Psicologia Organizacional e do Trabalho

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Simulado de Múltipla Escolha: Psicologia Organizacional e do Trabalho 
Leia atentamente as questões e escolha a alternativa correta. 
1. A psicologia organizacional e do trabalho se dedica a: 
a) Diagnosticar transtornos mentais nos funcionários de uma organização. 
b) Estudar o comportamento humano no contexto das organizações e propor estratégias para melhorar a eficiência e o bem-estar no trabalho. 
c) Aplicar métodos clínicos para resolver conflitos internos nas empresas. 
d) Avaliar o desempenho financeiro das organizações. 
2. Uma prática comum da psicologia organizacional é: 
a) Focar exclusivamente na seleção de novos colaboradores. 
b) Promover o engajamento dos funcionários por meio de intervenções que considerem aspectos motivacionais, culturais e emocionais. 
c) Substituir os gestores na tomada de decisões estratégicas. 
d) Realizar análises financeiras para aumentar a produtividade. 
3. Qual é o objetivo do treinamento e desenvolvimento em organizações? 
a) Criar conflitos que desafiem os colaboradores a superar seus limites. 
b) Aumentar as habilidades, competências e desempenho dos funcionários, alinhando-os às metas organizacionais. 
c) Focar apenas em habilidades técnicas, sem considerar aspectos emocionais. 
d) Evitar mudanças no comportamento ou nas práticas organizacionais. 
4. O conceito de clima organizacional referese a: 
a) As condições físicas do ambiente de trabalho, como temperatura e iluminação. 
b) A percepção coletiva dos colaboradores sobre as políticas, práticas e ambiente geral da organização. 
c) As características individuais dos gestores de uma empresa. 
d) O nível de produtividade em determinado setor. 
5. A análise de cargo é uma técnica utilizada para: 
a) Avaliar o desempenho dos gestores. 
b) Descrever as responsabilidades, requisitos e competências necessárias para executar uma determinada função. 
c) Monitorar a saúde mental dos funcionários. 
d) Criar programas de lazer para os colaboradores. 
6. Qual é o papel do psicólogo organizacional em casos de conflito no ambiente de trabalho? 
a) Identificar culpados e sugerir punições adequadas. 
b) Mediar os conflitos, promovendo a comunicação e propondo estratégias para melhorar o relacionamento interpessoal. 
c) Evitar se envolver em questões de conflito, deixando a resolução para os gestores. 
d) Realizar intervenções clínicas em sessões individuais fora da empresa. 
7. O burnout é definido como: 
a) Um transtorno de humor causado por fatores genéticos. 
b) Uma condição caracterizada por exaustão emocional, despersonalização e baixa realização pessoal, geralmente relacionada ao estresse ocupacional crônico. 
c) Uma dificuldade passageira de adaptação a mudanças no ambiente de trabalho. 
d) Um comportamento relacionado à procrastinação no ambiente organizacional. 
8. Uma das abordagens da psicologia organizacional para aumentar a motivação dos colaboradores é: 
a) Implementar punições severas para baixo desempenho. 
b) Oferecer incentivos financeiros e não financeiros que valorizem o desempenho e as contribuições individuais. 
c) Reduzir as demandas de trabalho para evitar o estresse. 
d) Focar exclusivamente em competições internas para aumentar a produtividade. 
9. O conceito de liderança transformacional envolve: 
a) Um estilo de liderança focado na imposição de regras rígidas e controle hierárquico. 
b) A habilidade do líder de inspirar os colaboradores, estimular o desenvolvimento pessoal e promover mudanças positivas na organização. 
c) A delegação completa de responsabilidades sem supervisão. 
d) Um foco exclusivo em resultados financeiros, ignorando o bem-estar dos colaboradores. 
10. A psicologia organizacional promove a qualidade de vida no trabalho por meio de: 
a) Aumentos salariais automáticos e padronizados. 
b) Intervenções que consideram o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, saúde mental, reconhecimento e condições adequadas de trabalho. 
c) Redução da jornada de trabalho sem análise de impacto. 
d) Exclusivo foco na produtividade, independentemente das condições dos colaboradores. 
Gabarito: 
1) b | 2) b | 3) b | 4) b | 5) b | 6) b | 7) b | 8) b | 9) b | 10) b