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Template 6 - Elementos de Conteúdo Aula E SG de Verdade - Parte 2 
 
Novembro 2021 Página 1 de 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Elementos de Conteúdo 
 
 
Conteúdo 
Governança 
 
2 
Estratégia 
 
2 
Modelo de Negócios 3 
Cenários e Perspectivas 4 
Gerenciamento de Riscos 4 
Métricas e Metas 5 
Base para Preparação 6 
Asseguração 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Novembro 2021 Página 2 de 6 
 
 TEMPLATE 6 Elementos de Conteúdo 
 
IFRS 
 
 
 
 
 
 
Estrutura Conceitual para
 
Declaração prática sobre os 
Comentários da Administração 
(Este não é um Estrutura 
conceitual autônomo, e se 
baseia dentro do escopo da 
Estrutura Conceitual do IASB 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIVULGAÇÃO INSIGHT ACTION 
Relatórios Financeiros Framework CDP CDSB GRI - Projeto de exposição IIRC SASB - Rascunho de exposição TCFD 
Faça as avaliações descritas no 
parágrafo 1.3, existentes e 
potenciais investidores e outros 
financiadores precisar informação 
sobre: b) como eficientemente e 
efetivamente a gestão e o 
conselho de administração da 
entidade têm demonstrado suas 
responsabilidades em usar os 
recursos econômicos da entidade 
 
16: (...) os comentários da gestão 
também devem incluir informações 
sobre a entidade e seu desempenho 
que não é apresentado nas 
demonstrações financeiras, mas é 
importante para a gestão da entidade. 
 
Governança 
Supervisão dos Conselhos - C1, F4, 
W6 
Responsabilidade Gerencial - C1, F4, 
W6 
 
Governança REQ-01 
As divulgações descreverão a 
governança das políticas ambientais, 
estratégia e informação 
 
GRI 102: sobre o 
Organização: Governança 
- Divulgação GOV 1 - 15 
 
Governança 4B 
4.8 : Um relatório integrado deve 
responder à pergunta: como a 
estrutura de governança da 
organização apoia sua capacidade 
para criar valor a curto, médio e 
longo prazo? 
4.9 : Um relatório integrado fornece 
informações sobre como assuntos 
como os seguintes estão vinculados 
à sua capacidade de criar valor: 
[consulte a Estrutura de RI para lista 
detalhada] 
 
A Orientação de Aplicação de Padrões 
da SASB, Seção 5.0, sugere que, para 
tópicos de divulgação nos Padrões, as 
empresas divulguem: 
a) A governança da entidade em 
torno dos riscos e 
oportunidades relacionados ao 
tema, incluindo a supervisão do 
conselho e o papel da gestão na 
avaliação e gerenciando tais 
riscos e oportunidades. 
 
Governança 
Divulgar a governança da organização em 
torno de riscos e oportunidades 
relacionados ao clima 
a) Descreva a supervisão do conselho 
sobre riscos e oportunidades 
relacionadas ao clima. 
b) Descrever o papel da gestão na 
avaliação e gerenciamento de 
riscos e oportunidades 
relacionados ao clima. 
 
2.2: (...) alguns relatórios financeiros 
também incluem material explicativo 
sobre as expectativas e estratégias da 
gestão para a entidade de relatório e 
outros tipos de informações 
prospectivas. 
 
27: A gestão deve divulgar seus objetivos 
e estratégias de forma a permitir aos 
usuários dos relatórios financeiros a 
entender as prioridades de ação, bem 
como a identificar os recursos que 
devem ser alocados para entregar 
resultados. 
 
(... ) A gestão também deve explicar 
como o sucesso será medido e em que 
período de tempo deve ser avaliado. 
 
28: A gestão deve discutir 
mudanças significativas nos 
objetivos e estratégias de uma 
entidade do período anterior ou 
períodos. 
 
A discussão da relação entre objetivos, 
estratégia, ações de gestão e 
remuneração executiva também é útil. 
Riscos e oportunidades: 
- Horizontes de tempo - C2 
- Processos de gestão - C2 
- Divulgação de risco - C2 
- Divulgação de oportunidades - C2 
- Avaliação do impacto 
nos negócios - C2 
- Avaliação do planejamento 
financeiro - C2 
- Descrição dos riscos e 
oportunidades relacionados à água - 
W4 
Estratégia de negócios 
- Estratégia de negócios - C3 
- Descrição dos riscos e 
oportunidades relacionados à 
floresta - F3 
- Integração de questões 
relacionadas à floresta no 
planejamento estratégico de longo 
prazo - F5 
- Integração de questões 
relacionadas à floresta no 
planejamento estratégico de longo 
prazo - W7 
- Resultados relacionados à água de 
análises de cenários 
relacionados ao clima para 
informar sua estratégia de 
negócios - W7 
 
Políticas, estratégia e metas 
ambientais da gestão. 
As divulgações de gestão ambiental 
devem constar no relatório 
financeiro. 
Políticas, estratégia e metas, incluindo 
os Indicadores, planos e cronogramas 
devem ser usados para avaliar 
desempenho. 
 
GRI 102: Sobre a Organização: 
Conduta empresarial responsável 
- Divulgação RBC-1: Declaração sobre 
estratégia de desenvolvimento 
sustentável 
 
Estratégia 4E e alocação de recursos 
4.27 : Um relatório integrado deve 
responder à pergunta: para onde a 
organização quer ir e como 
pretende chegar lá? 
4.28 : Um relatório integrado Padrão 
normalmente identifica: 
• Os objetivos estratégicos de 
curto, médio e longo prazo da 
organização 
• As estratégias em vigor, ou em fase de 
implementação, para alcançar esses 
objetivos estratégicos 
• Os planos de alocação de recursos 
que tem para implementar a estratégia 
• Como medirá conquistas e 
resultados-alvo para o curto, 
médio e longo prazo. 
 
A Orientação de Aplicação de Padrões 
da SASB, Seção 5.0, 
Sugere que, para tópicos de divulgação 
nos Padrões, as empresas divulguem: 
b) A abordagem estratégica da 
entidade em relação aos impactos 
reais e potenciais dos riscos e 
oportunidades relacionados ao 
tema nos negócios, estratégia e 
planejamento financeiro da 
organização, ao longo do curto, 
médio, e a longo prazo. 
Padrões SASB - Tópicos de Divulgação 
Cada padrão SASB específico do setor 
inclui riscos e oportunidades 
relacionadas ao clima que 
provavelmente serão materiais em um 
determinado relatório da indústria 
[cap.]. 
Padrões SASB - Métricas Contábeis 
 
Estratégia 
Divulgue os impactos reais e 
potenciais dos riscos e oportunidades 
relacionados ao clima nos negócios, 
estratégia e planejamento financeiro 
da organização, onde essas 
informações são materiais. 
a) Descreva os riscos e oportunidades 
relacionados ao clima que a 
organização identificou a curto, 
médio e longo prazo. 
b) Descreva o impacto dos riscos e 
oportunidades relacionados ao 
clima no 
Negócios, estratégia e 
planejamento financeiro da 
organização 
c) Descreva a resiliência da 
estratégia da organização, levando 
em consideração diferentes 
cenários relacionados ao clima, 
incluindo um cenário de 2°C ou 
menor. 
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Novembro 2021 Página 3 de 6 
 
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IIRC 
Modelo de negócios 4.10: 
O relatório integrado deve 
respondedor à pergunta: qual é 
o modelo de negócio da 
organização? 
4.11 : O modelo de negócio de uma 
organização é seu sistema de 
transformação de insumos, através de 
suas atividades empresariais, em saídas 
e resultados que visam cumprir os 
propósitos estratégicos da organização e 
criar valor a curto, médio e longo prazo. 
4.12 : O relatório integrado 
descreve o modelo de negócio, 
incluindo elementos chave de: 
• Entradas 
• Atividades empresariais 
• Saídas 
• Resultados 
IFRS 
Declaração prática sobre os 
Comentários da Administração 
(Esta não é um Estrutura 
conceitual autônoma, e se 
baseia dentro do escopo da 
Estrutura Conceitual do IASB 
IASB) 
DIVULGAÇÃO PERSPICÁCIA AÇÃO 
Estrutura Conceitualpara 
Relatórios Financeiros 
CDSB GRI - Projeto de exposição SASB - Projeto de exposição TCFD 
26: Uma gestão deve fornecer uma 
descrição do que fazer (...) entidade e 
fazer ambiente externo em que opera. 
Isso (...) pode incluir uma discussão 
integrada dos seguintes tipos de 
informações: 
(a) Como as indústrias em que um a 
entidade atua; 
(b) Os principais mercados da 
entidade e uma posição 
competitiva dentro desses 
mercados; 
(d) Principais produtos, serviços, 
processos de negócios e métodos 
de distribuição da entidade; e 
(e) A estrutura da entidade e como 
ela cria valor. 
Cinco Dimensões de 
Sustentabilidade: Modelo de 
Negócios e Inovação 
O SASB organiza o universo de riscos e 
oportunidades de sustentabilidade e 
como empresas podem gerenciá-los em 
cinco amplas dimensões de 
sustentabilidade - uma das quais é o 
modelo de negócios e uma inovação 
Padrões SASB - Tópicos de Divulgação 
Cada padrão SASB específico por setor 
inclui riscos e oportunidades 
relacionados ao clima que 
provavelmente serão materiais em uma 
determinada indústria [relatório BAP] 
Padrões SASB - Métricas Contábeis 
M
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N
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IFRS 
Estrutura Conceitual 
Declaração prática sobre 
Comentários da Administração 
(Este não é uma estrutura 
autônoma, e se baseia dentro 
do escopo do IASB Conceptual
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIVULGAÇÃO INSIGHT ACTION 
Relatórios Financeiros Framework) CDP CDSB GRI - Projeto de exposição IIRC SASB - Projeto de exposição TCFD 
 
 
2.2: (...) alguns relatórios financeiros 
também incluem material explicativo 
sobre as expectativas e estratégias da 
gestão para a entidade de relatórios e 
outros tipos de informações 
prospectivas. 
 
 
13: Ao alinhar-se a esses princípios, os 
comentários de gestão devem incluir: 
(a) Informações prospectivas; 
17: Comentários de gestão devem 
comunicar a perspectiva da gestão da 
direção da entidade. 
Tais informações não preveem o futuro, 
mas estabelecem os objetivos da gestão 
para a entidade e suas estratégias para 
alcançar esses objetivos. (... ) 
18: A gestão deve incluir informações 
prospectivas quando estiver ciente de 
tendências, incertezas ou outros 
fatores que possam afetar a liquidez, 
os recursos de capital, as receitas e as 
despesas da entidade e os resultados 
de suas operações. 
Essas informações devem se 
concentrar na medida em que a 
situação financeira, liquidez e 
desempenho da entidade podem 
mudar no futuro e por quê, e incluir a 
avaliação da administração sua 
Perspectiva à luz dos resultados do 
período atual. 
O gerenciamento deve fornecer 
informações prospectivas através de 
explicações narrativas ou através de 
dados quantificados, que podem - mas 
não são necessários - de incluir 
projeções ou previsões. 
A administração deve divulgar as 
premissas utilizadas no fornecimento de 
informações prospectivas. 
 
 
 
REQ-06 Outlook 
A gestão dever resumir suas 
conclusões sobre os efeitos dos 
Riscos e Oportunidades ambientais e 
seus impactos no desempenho e 
posição futura em toda a 
organização. 
 
 
Outlook 4G 
4.34 : Um relatório integrado deve 
responder à pergunta: Quais desafios e 
incertezas a organização provavelmente 
encontrará na busca de sua estratégia, 
E quais são as possíveis implicações para 
seu modelo de negócio e desempenho 
futuro? 
4.35 : Um relatório integrado Padrão 
normalmente destaca as mudanças 
antecipadamente ao longo do tempo e 
fornece informações (...) sobre: 
• As expectativas da organização 
sobre o ambiente externo que a 
organização provavelmente 
enfrentará a curto, médio e longo 
prazo; 
• Como isso afetará a 
organização; 
• Como a organização está atualmente 
equipada para responder aos desafios 
críticos e incertezas que são prováveis 
de se materializar. 
 
 
 
 
 
3.3: Essas informações são 
fornecidas: (c) em outras 
declarações e notas, 
apresentando e divulgando 
informações sobre: 
(i) Reconhecido ativo passivo 
equidade rendimento e 
Despesas (veja parágrafo 5.1), 
incluindo informação sobre sua 
natureza e sobre o Riscos 
Decorrentes De aqueles 
Reconhecido ativo e passivos; 
(ii) Ativos e passivos que não foram 
reconhecidos (ver parágrafo 5.6), 
incluindo informações sobre sua 
natureza e sobre os riscos 
decorrentes deles; 
 
 
 
 
24: Embora o foco específico dos 
comentários de gestão dependa dos 
fatos e circunstâncias da entidade, os 
comentários gerenciais devem incluir 
informações essenciais para uma 
compreensão de: 
c) os recursos, riscos e 
relacionamentos mais 
significativos da entidade; 
29: Os comentários de gestão devem 
incluir uma descrição clara dos 
recursos, riscos e relacionamentos mais 
importantes que a administração 
acredita que podem afetar o valor da 
entidade e como esses recursos, riscos 
e relacionamentos são gerenciados. 
 
 
 
 
Riscos e oportunidades: 
- Processos de gestão - C2 
Estratégia de negócios 
- Resultados relacionados à água de 
análises de cenários 
relacionados ao clima para 
informar sua estratégia de 
negócios - W7 
Procedimentos 
Processos e procedimentos para 
identificação e avaliação de riscos 
relacionados à floresta - F2 
Processos e procedimentos para 
identificação e avaliação de riscos 
relacionados à água - W3 
 
 
 
 
Riscos e oportunidades REQ-03 
As divulgações explicarão os 
riscos e oportunidades ambientais 
atuais e antecipados que afetam a 
organização. 
 
 
 
 
 
Padrões Consolidados GRI 2020] 
Divulgação 102-30 
Efetividade dos processos de 
gestão de riscos 
 
 
4D Riscos e oportunidades 4.23: um 
relatório integrado 
Deve responder à pergunta: Quais são os 
riscos e oportunidades específicos que 
afetam a capacidade da organização de 
criar valor a curto, médio e longo prazo, 
e como está a organização lidando com 
eles? 
4.24: Um relatório integrado 
Identifica os principais riscos 
E oportunidades específicas para a 
organização, incluindo aquelas que se 
relacionam com os efeitos da 
organização, e a disponibilidade 
contínua, qualidade e acessibilidade 
de capitais relevantes em a curto, 
média e longa duração. 
 
 
 
 
A Orientação de Aplicação de Padrões 
da SASB, Seção 5.0, sugere que, para 
tópicos de divulgação nos Padrões, as 
empresas divulguem: 
c) O processo da entidade para 
identificar, avaliar e gerenciar riscos 
relacionados ao tema e como esses 
riscos são integrados ao processo 
global de gestão de riscos da 
entidade. 
Padrões SASB - Tópicos de Divulgação 
Cada padrão SASB específico do setor 
inclui riscos e oportunidades 
relacionadas ao clima que 
provavelmente serão materiais em um 
determinado relatório da indústria [bar]. 
Padrões SASB - Métricas 
Contábeis 
 
 
 
 
Gestão de riscos 
Divulgue como a organização identifica, 
avalia e gerencia riscos relacionados ao 
clima. 
a) Descreva os processos da 
organização para identificar e 
avaliar riscos relacionados ao 
clima. 
b) Descreva os processos da 
organização para gerenciar riscos 
relacionados ao clima. 
c) Descreva como os processos de 
identificação, avaliação e 
gerenciamento de riscos 
relacionados ao clima são 
integrados à gestão geral de riscos 
da organização. 
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Novembro 2021 Página 5 de 6 
 
 
 
 
 
 
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IFRS 
 
 
Estrutura Conceitual para
 
Declaração prática sobre 
Comentários da Administração 
(Este não é uma estrutura 
autônoma,e se baseia dentro 
do escopo do IASB 
Conceptual 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIVULGAÇÃO INSIGHT ACTION 
Relatórios Financeiros Framework) CDP CDSB GRI - Projeto de exposição IIRC SASB - Rascunho de exposição TCFD 
 
3.3: Essas informações são 
fornecidas: (c) em outras 
declarações e notas, 
apresentando e divulgando 
informações sobre: 
 
 (a) demonstração da situação 
financeira, reconhecendo ativos, 
passivos e patrimônios; 
(b) Na declaração de desempenho 
financeiro, reconhecendo 
receitas e despesas; e 
(c) Em outras declarações e notas, 
apresentando e divulgando 
informações sobre: 
(i) Reconhecido ativo passivo 
equidade rendimento e 
Despesas (veja parágrafo 
5.1), incluindo informação 
sobre sua natureza e sobre o 
Riscos Decorrentes De 
aqueles Reconhecido ativo 
e passivos; 
(ii) Ativos e passivos que não 
foram reconhecidos (ver 
parágrafo 5.6), incluindo 
informações sobre sua 
natureza e sobre os riscos 
decorrentes deles; 
(iii) fluxos de caixa; 
(iv) Contribuições dos titulares de 
sinistros e distribuições 
patrimoniais a eles; e 
(v) Os métodos, suposições e 
julgamentos utilizados na 
estimativa dos valores 
apresentados ou divulgados, e 
mudanças nesses métodos, 
suposições e julgamentos. 
 
24: Embora o foco específico dos 
comentários de gestão dependa dos 
fatos e circunstâncias da entidade, os 
comentários gerenciais devem incluir 
informações essenciais para uma 
compreensão de: 
 
(d) Os resultados das operações e 
perspectivas; e 
(e) As medidas críticas de 
desempenho e indicadores que 
a gestão usa para avaliar o 
desempenho da entidade em 
relação aos objetivos 
declarados. 
 
Governança 
- Incentivos aos funcionários - C1 
- Incentivos para o manejo de 
questões relacionadas com florestas 
- F4 
- Incentivos para a gestão de 
questões relacionadas à água 
Sistema de precificação de carbono 
- Preço interno do carbono - C11 
Métricas adicionais 
- Outras metas relacionadas 
ao clima - C9 
Metas e Desempenho 
- Outras metas relacionadas 
ao clima - C4 
- Produtos de baixo carbono - C4 
Estado atual 
- Estado atual - W1 
Riscos e Oportunidades 
- Risco e oportunidades - W4 
Estratégia de negócios 
- Uso de um preço interno na água 
- W7 
Alvo 
- Descrições de alvos e métricas 
monitoradas a nível corporativo - 
W8 
Implementação 
- Descrição das metas para o 
aumento da produção/consumo 
sustentável de commodities de 
risco florestal - F6 
 
ReQ-04 Fontes de impacto 
ambiental 
Os resultados quantitativos e 
qualitativos, juntamente com as 
metodologias utilizadas para 
prepara-las, devem ser relatados 
para refletir fontes materiais de 
impacto ambiental. 
 
GRI 102: Sobre a Organização 
[Projeto de exposição] 
 
GRI 103: Tópicos Materiais 
[Projeto de exposição] 
 
GRI 200, 300, 400: Tópico- 
Padrões específicos e 
Divulgações 
 
Desempenho 4F 
4.30 : Um relatório integrado deve 
responder à pergunta: em que 
medida a organização atingiu seus 
objetivos estratégicos para o 
período e quais são seus resultados 
em termos de efeitos sobre os 
capitais? 
 
4.31 : Um relatório integrado contém 
informações qualitativas e quantitativas 
sobre desempenho (...) 
 
4.32 : KPIs que combinam medidas 
financeiras com outros componentes 
(...) ou narrativa que explique as 
implicações financeiras de efeitos 
significativos sobre outros capitais e 
outras relações causais (...) pode ser 
utilizado para demonstrar a 
conectividade do desempenho 
financeiro com o desempenho em 
relação a outras capitais. 
 
Em alguns casos, isso também pode 
incluir a monetização de certos efeitos 
nas capitais (por exemplo, emissões de 
carbono e uso da água). 
 
A Orientação de Aplicação de Padrões da 
SASB, Seção 5.0, sugere que, para 
tópicos de divulgação nos Padrões, as 
empresas divulguem: 
 
d) Uso de métricas ou metas da 
entidade para avaliar e gerenciar 
riscos e oportunidades 
relacionados ao tema 
 
Padrões SASB - Tópicos de Divulgação 
e Métricas Contábeis 
 
Cada padrão SASB específico do setor 
inclui riscos relacionados ao clima e 
oportunidades que provavelmente 
serão materiais em uma determinada 
indústria, cada uma com métricas 
contábeis associadas para medir e 
comunicar o desempenho em nível de 
tópico [relatório BAP]. 
 
Métricas e metas 
Divulgue as métricas e metas utilizadas 
para avaliar e gerenciar riscos e 
oportunidades relevantes relacionadas 
ao clima onde essas informações são 
materiais. 
a) Divulgue as métricas utilizadas 
pela organização para avaliar riscos 
e oportunidades relacionadas ao 
clima em consonância com sua 
estratégia e processo de gestão de 
riscos. 
b) Divulgue as emissões de escopo 1, 
escopo 2, e, se for o caso, emissões 
de gases de efeito estufa (GEE) do 
Escopo 3 e os riscos relacionados. 
c) Descreva as metas utilizadas 
pela organização para gerenciar 
riscos e oportunidades 
relacionadas ao clima e 
desempenho contra metas. 
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- FIM DO DOCUMENTO - 
IFRS 
Declaração Prática sobre 
Comentário da Administração 
(Esta não é uma estrutura 
conceitual autônoma, e está 
dentro do escopo da Estrutura 
Conceitual do IASB) 
DIVULGAÇÃO PERSPICÁCIA AÇÃO 
 
Estrutura Conceitual para 
 
Relatórios Financeiros 
CDSB GRI - Projeto de exposição IIRC SASB - Projeto de exposição TCFD 
REQ-07: Ambiental 
Como informações devem ser 
preparadas para entidades dentro do 
limite da organização, ou grupo, para o 
qual o relatório convencional é 
elaborado e, se para o caso, deve 
distinguir informações relatadas para 
entidades e atividades para um desse 
limite. 
 
A base na qual o limite de relatórios 
organizacionais foi determinado deve 
ser descrita. 
REQ-09: Como as 
divulgações devem citar no 
relatório as disposições 
usadas para a elaboração de 
informações ambientais e 
deve confirmar que elas 
foram aprovadas. 
GRI 103: Tópicos Materiais 
Divulgações MT 1-3: reporte sobre 
Temas Materiais 
Base de apresentação: 
Como a organização determina quais 
são as questões a serem inseridas no 
relatório integrado e como essas 
questões são quantificadas ou 
avaliadas? 
REQ-12: Se uma garantia tiver sido 
fornecida, como as informações 
ambientais relatadas estão em 
conformidade com os princípios e 
requisitos da Estrutura CDSB - isso 
deve ser incluído ou cruzado na 
declaração de conformidade (REQ-11). 
GRI 102: Sobre a Organização 
Garantia externa REP-5 
3.40: A confiabilidade das Padrões SASB 
Informações é afetada por seu Orientação de Aplicativos 
Equilíbrio e liberdade de Seção 5.0: 
Erro material. 
Confiabilidade (que Governança, Controle Interno, 
É muitas vezes referida como fiel e Asseguridade. 
Representação) é aprimorado por 
Mecanismos como sistemas robustos de 
Controle interno e relatórios, 
 Engajamento das partes interessados, 
 Auditoria interna ou funções semelhantes, 
E garantia externa independente. 
El
em
en
to
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R
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ce
n
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A
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