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Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) Autor: Stefan Fantini 23 de Agosto de 2024 Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 3 AULA 17 – TÓPICOS EMERGENTES (PARTE II). Olá, amigos do Estratégia Concursos, tudo bem? Nesta aula, trarei alguns tópicos emergentes (Parte II) da CESGRANRIO, relevantes ao concurso do BASA! ☺ Preparados? Então, vamos em frente! Um grande abraço, Stefan Fantini Para tirar dúvidas e ter acesso a dicas e conteúdos gratuitos, siga meu Instagram, se inscreva no meu Canal no YouTube e participe do meu canal no TELEGRAM: @prof.stefan.fantini https://www.instagram.com/prof.stefan.fantini Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 4 Stefan Fantini https://www.youtube.com/channel/UCptbQWFe4xIyYBcMG-PNNrQ t.me/admconcursos Os canais foram feitos especialmente para você! Então, será um enorme prazer contar com a sua presença nos nossos canais! ☺ Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 5 Sumário Tópicos Emergentes ................................................................................................................... 6 1 – Gateway de Pagamento .............................................................................................................. 6 2 – Mapeamento da Jornada do Cliente ........................................................................................... 7 3 – Marketing Viral ............................................................................................................................ 8 4 – Taxa de Abandono ...................................................................................................................... 9 5 – Riscos Percebidos pelo Cliente ................................................................................................. 11 Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 6 TÓPICOS EMERGENTES 1 – Gateway de Pagamento O Gateway de Pagamento consiste em um sistema que tem por objetivo conectar o cliente, o vendedor e as instituições financeiras. Trata-se de uma “ponte” que permite a transferência das informações entre essas partes envolvidas na transação. Por meio do Gateway de Pagamento os dados são transferidos entre os usuários no local virtual e as instituições financeiras. Alguns exemplos de Gateway de Pagamento são: PayPal, PagSeguro e Mercado Pago. Vejamos como isso apareceu na prova da CESGRANRIO: (CESGRANRIO – Banco do Brasil – Escriturário – Agente Comercial – 2023) Empresas que fazem vendas on-line comumente utilizam intermediários para processar os pagamentos de seus clientes. A plataforma usada por empresas de e-commerce que serve para transmissão de dados entre clientes, comerciantes e seus bancos e que possibilita o fechamento da venda é denominada a) Link building b) Landing page c) Tráfego orgânico d) Gateway de pagamento e) Serviço de Atendimento ao Cliente Comentários: O Gateway de Pagamento consiste em um sistema que tem por objetivo conectar o cliente, o vendedor e as instituições financeiras. Trata-se de uma “ponte” que permite a transferência das informações entre essas partes envolvidas na transação. Por meio do Gateway de Pagamento os dados são transferidos entre os usuários no local virtual e as instituições financeiras. O gabarito é a letra D. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 7 2 – Mapeamento da Jornada do Cliente O Mapeamento da Jornada do Cliente tem por objetivo analisar o comportamento do cliente e descrever toda a trajetória que o cliente percorre, desde o primeiro contato com a empresa (por exemplo: interação em uma postagem na rede social), até a evolução deste relacionamento (por exemplo: baixar um ebook ou efetivar uma compra). Para isso, é utilizada uma ferramenta denominada Mapa da Jornada, que consiste em uma representação “visual” da experiência do cliente em todos os momentos de interação com a empresa (ou seja, em todos os pontos de contato, do primeiro ao último contato). O objetivo é verificar se os clientes estão atingindo seus objetivos e, caso não estejam, identificar as possíveis falhas e eventuais melhorias necessárias. Vejamos como isso apareceu na prova da CESGRANRIO: (CESGRANRIO – Banco do Brasil – Escriturário – Agente Comercial – 2023) A gestão da experiência do cliente está intrinsecamente ligada ao entendimento a respeito do trajeto que o cliente percorre em canais presenciais e remotos. A atividade que permite compreender em qual canal o cliente prefere ser atendido e levantar possíveis falhas que estejam ocorrendo nesses canais de atendimento é fundamental para que sejam identificadas as melhorias necessárias. Tal atividade é denominada a) Mapeamento da jornada do cliente b) Levantamento de incidentes-chave c) Marketing de relacionamento indireto d) Processo de planejamento estrutural e) Maximização organizacional integrada Comentários: O Mapeamento da Jornada do cliente tem por objetivo analisar o comportamento do cliente e descrever toda a trajetória que o cliente percorre, desde o primeiro contato com a empresa (por exemplo: interação em uma postagem na rede social), até a evolução deste relacionamento (por exemplo: baixar um ebook ou efetivar uma compra). O gabarito é a letra A. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br ==a80b1== Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 8 3 – Marketing Viral Comentários: Diariamente ouvimos dizer que determinada “coisa” viralizou, não é mesmo? Por exemplo: “o vídeo daquele Youtuber viralizou, agora ele tem 1 milhão de inscritos”; “aquele restaurante está viralizado, apareceu em muitos vídeos no TikTok, está com enormes filas de espera”; “esse sorvete de pistache da sorveteria X está viralizado”, etc. O Marketing Viral consiste em uma estratégia que tem por objetivo atrair e surpreender o público ao ponto de que as próprias pessoas comecem a “espalhar” a mensagem para outras pessoas, criando um "buzz" (um “estardalhaço”, uma “barulheira”) sobre o assunto. Ou seja, por meio do “boca a boca” as pessoas começam a espalhar determinada mensagem, e cria-se um “buzz” sobre aquele assunto. O “buzz” é o resultado de uma ação de marketing viral bem-sucedida. Significa que muitas pessoas ouviram ou leram aquela mensagem. É fazer com que toda a internet (ou grande parte dela), fique sabendo sobre aquilo que você quis divulgar. Vejamos como isso apareceu na prova da CESGRANRIO: (CESGRANRIO – Banco do Brasil – Escriturário – Agente Comercial – 2023) Uma instituição financeira desenvolveu uma estratégia de marketing digital na qual privilegiou atrair e surpreender o público, ao ponto de as próprias pessoas espalharem a mensagem adiante, criando um “buzz” sobre o assunto de forma emocional, engraçada e envolvente. Nessa estratégia, os próprios usuários do banco foram usados como um canal de distribuição e compartilhamento dos conteúdos de maneira direta, simples e rápida, criando altos níveis de engajamento e repercussão. A ação estratégica adotada por essa instituição financeira é denominada a) marketing nas mídias sociais b) marketingviral c) marketing de conteúdo d) e-mail marketing e) publicidade on-line Comentários: Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 9 O Marketing Viral consiste em uma estratégia que tem por objetivo atrair e surpreender o público ao ponto de que as próprias pessoas comecem a “espalhar” a mensagem para outras pessoas, criando um "buzz" (um “estardalhaço”, uma “barulheira”) sobre o assunto. Ou seja, por meio do “boca a boca” as pessoas começam a espalhar determinada mensagem, e cria-se um “buzz” sobre aquele assunto. O “buzz” é o resultado de uma ação de marketing viral bem-sucedida. Significa que muitas pessoas ouviram ou leram a sua mensagem. É fazer com que toda a internet (ou grande parte dela), fique sabendo sobre aquilo que você quis divulgar. O gabarito é a letra B. 4 – Taxa de Abandono A Taxa de Abandono (ou Taxa de Abandono de Carrinho), consiste na porcentagem de usuários que adicionam produtos ao “carrinho virtual” (iniciam a compra), mas não efetuam a compra (não finalizam a compra). Por exemplo: você entrou no site da Apple, adicionou o Iphone no “carrinho virtual”, mas não efetuou a compra. Para calcular a taxa de abandono devemos dividir o número total de transações completas (Total de Compras Efetivadas) pelo número de compras iniciadas (Total de Carrinhos Criados pelos clientes). Depois, deve-se subtrair o resultado de 1 e multiplicar por 100. Vejamos: Taxa de Abandono de Carrinho = 1 - (Total de compras Efetivadas / Total de carrinhos criados) x 100 Vejamos como isso apareceu na prova da CESGRANRIO: (CESGRANRIO – Banco do Brasil – Escriturário – Agente Comercial – 2023) Um consultor levantou o desempenho dos canais de vendas remotos de cinco empresas ao longo de uma semana e montou a Tabela apresentada a seguir. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 10 Com base nessa Tabela, a menor taxa de abandono foi registrada pela empresa a) V b) W c) X d) Y e) Z Comentários: Para calcular a taxa de abandono devemos dividir o número total de transações completas (Total de Compras Efetivadas) pelo número de compras iniciadas (Total de Carrinhos Criados pelos clientes). Depois, deve-se subtrair o resultado de 1 e multiplicar por 100. Vejamos: Taxa de Abandono de Carrinho = 1 - (Total de compras Efetivadas / Total de carrinhos criados) x 100 Vejamos a taxa de abandono das empresas mencionadas pela questão: V: [1 - (400 / 480)] x 100 = 16,66% W: [1 - (380 / 600)] x 100 = 36,66% X: [1 - (450 / 800)] x 100 = 43,75% Y: [1 - (330 / 450)] x 100 = 26,66% Z: [1 - (430 / 580)] x 100 = 25,85% Portanto, a empresa que teve a menor Taxa de Abandono foi a empresa V (16,66%). Em outras palavras, na empresa V apenas 16,66% dos clientes que colocaram produtos no carrinho não concluíram a compra. O gabarito é a letra A. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 11 5 – Riscos Percebidos pelo Cliente Os Riscos Percebidos pelo Cliente são os seguintes1: Risco Financeiro: Trata-se do risco relacionado a qualquer tipo de perda de dinheiro e bens. Ou seja, riscos que comprometam financeiramente o consumidor. Risco Funcional (Risco de Desempenho / Risco de Performance): Está relacionado à ideia de quão bem um produto executa as suas funções técnicas. Risco Social: Está relacionado à percepção que o consumidor tem da maneira como as outras pessoas reagirão à sua compra. Ou seja, está relacionado à opinião (favorável ou desfavorável) das outras pessoas em relação à aquisição do produto. Risco Psicológico: Trata-se da forma como o cliente se percebe após realizar a compra, em termos de autoestima, autoimagem e autoconceito. Risco de Tempo: Risco relacionado à possibilidade de uma compra gastar muito tempo do consumidor, ou acabar sendo uma “perda de tempo” para o consumidor, caso o produto não funcionar como o esperado. Ainda, está relacionado à perda de tempo que ocorre quando é necessário consertar ou trocar o produto. Risco do Custo de Oportunidade (Risco de Futura Oportunidade Perdida): Consiste no risco relacionado à expectativa de que um produto melhor, ou com um custo mais baixo, esteja disponível em um futuro próximo. Risco Físico: Trata-se do risco de que o produto, caso apresente falhas, seja perigoso para a segurança ou saúde. Risco de Satisfação: É o risco relacionado à possibilidade de a compra não proporcionar a satisfação pessoal ao cliente. Vejamos como isso apareceu na prova da CESGRANRIO: (CESGRANRIO – Banco do Brasil – Escriturário – Agente Comercial – 2022) Na venda de um cartão de crédito, um corretor ficou preocupado em ajudar o cliente a identificar os riscos da decisão de compra. Para tanto, enfatizou três aspectos para o cliente: este não perderia dinheiro se fizesse essa compra; esse cartão seria aceito sempre e onde o cliente 1 Com base em Souza, Ângela Cristina Rocha de. Benevides, Valquíria Maria Falcão, Mello, Sérgio C. Benício de, Fonseca, Francisco Ricardo Bezerra. Análise, Porto Alegre, v. 18, n. 1, p. 119-138, jan./jun. 2007; Riscos Percebidos na Compra Via Internet e Seus Métodos Atenuantes. p.122. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 12 desejasse realizar uma compra; os colegas de trabalho do cliente aprovariam a escolha dessa bandeira renomada. Esses três argumentos utilizados pelo corretor para reduzir as inseguranças do cliente podem minimizar três tipos de riscos percebidos na pré-compra: a) físico, sensorial, temporal b) psicológico, físico, biológico c) e-financeiro, funcional, social d) ergonômico, mecânico, sensorial e) estratégico, operacional, de conformidade Comentários: Vejamos os 03 riscos enfatizados pelo enunciado: - não perderia dinheiro se fizesse essa compra = risco financeiro - cartão seria aceito sempre e onde o cliente desejasse realizar uma compra = risco funcional - os colegas de trabalho do cliente aprovariam a escolha dessa bandeira renomada = risco social Portanto, o gabarito é a letra C. O gabarito é a letra C. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram 13 Referências bibliográficas. Ângela Cristina Rocha de. Benevides, Valquíria Maria Falcão, Mello, Sérgio C. Benício de, Fonseca, Francisco Ricardo Bezerra. Análise, Porto Alegre, v. 18, n. 1, p. 119-138, jan./jun. 2007; Riscos Percebidos na Compra Via Internet e Seus Métodos Atenuantes. p.122. Stefan Fantini Aula 17 - Somente em PDF BASA (Técnico Bancário) Vendas e Negociação - 2024 (Pós-Edital) www.estrategiaconcursos.com.br Adquirido em @Xinyuu_bot - Telegram