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PROVA - PRECIFICAÇÃO E ANALISE FINANCEIRA

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Questões resolvidas

A CÊ100 paga hoje R$ 1,00 (Custo) pelo litro de leite in natura; o ICMS é de 18%; PIS e COFINS, 4,65%; comissão do vendedor, 2,5%; despesas administrativas, 6%; seu lucro desejado antes dos impostos, 20%. Utilizando-se do Markup divisor, qual será o preço de venda do litro de leite para garantir o pagamento de todos os custos, impostos e gerar o lucro de 20%?

A)R$ 1,0471
B)R$ 1,0671
C)R$ 2,0671
D)R$ 2,0000
E) R$ 2,0471

Um empreendedor deseja implementar uma empresa envasadora de água mineral em determinado estado da federação. Para isso, está montando um anteprojeto. Foram feitos diversos estudos, entre eles o de mercado, do qual se obteve uma previsão de vendas no estado para os próximos 10 anos, em milhares de litros, conforme mostrado no gráfico I, intitulado Previsão de Vendas.


 


O atual desafio do empreendedor é decidir qual o tamanho da fábrica, isto é, decidir qual será a capacidade instalada da fábrica. O segundo gráfico mostra o Valor Presente Líquido (VPL) para diferentes tamanhos, em milhares de litros, de acordo com informações repassadas pelos fabricantes de equipamentos. Há cinco opções de tamanho da fábrica, sendo o lucro/litro para cada tamanho em 9, 11, 12, 13 e 14 centavos por litro, da menor capacidade para a maior. Quanto maior a capacidade, maior o investimento financeiro, e, para cada nível de capacidade, presume-se que a fábrica possa “abocanhar” uma fatia do mercado, de acordo com a previsão do gráfico I.


 

Com base nos dados apresentados, analise as afirmações a seguir.


 

I. A fábrica deve ser dimensionada para 4 200 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior lucro por litro e há tendência de crescimento no mercado.



II. A fábrica deve ser dimensionada para 3 400 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior VPL.



III. A fábrica deve ser dimensionada para 850 mil litros, pois, para essa capacidade, requer menores investimentos.



IV. A fábrica não deve ser dimensionada para 1 700 mil litros, por apresentar baixo VPL e também por existir risco de inviabilidade para vendas menores do que as previstas.


 


É correto apenas o que se afirma em


A) 

II e IV.


B) 

I e IV.


C) 

III


D) 

II.


E) 

I.

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Questões resolvidas

A CÊ100 paga hoje R$ 1,00 (Custo) pelo litro de leite in natura; o ICMS é de 18%; PIS e COFINS, 4,65%; comissão do vendedor, 2,5%; despesas administrativas, 6%; seu lucro desejado antes dos impostos, 20%. Utilizando-se do Markup divisor, qual será o preço de venda do litro de leite para garantir o pagamento de todos os custos, impostos e gerar o lucro de 20%?

A)R$ 1,0471
B)R$ 1,0671
C)R$ 2,0671
D)R$ 2,0000
E) R$ 2,0471

Um empreendedor deseja implementar uma empresa envasadora de água mineral em determinado estado da federação. Para isso, está montando um anteprojeto. Foram feitos diversos estudos, entre eles o de mercado, do qual se obteve uma previsão de vendas no estado para os próximos 10 anos, em milhares de litros, conforme mostrado no gráfico I, intitulado Previsão de Vendas.


 


O atual desafio do empreendedor é decidir qual o tamanho da fábrica, isto é, decidir qual será a capacidade instalada da fábrica. O segundo gráfico mostra o Valor Presente Líquido (VPL) para diferentes tamanhos, em milhares de litros, de acordo com informações repassadas pelos fabricantes de equipamentos. Há cinco opções de tamanho da fábrica, sendo o lucro/litro para cada tamanho em 9, 11, 12, 13 e 14 centavos por litro, da menor capacidade para a maior. Quanto maior a capacidade, maior o investimento financeiro, e, para cada nível de capacidade, presume-se que a fábrica possa “abocanhar” uma fatia do mercado, de acordo com a previsão do gráfico I.


 

Com base nos dados apresentados, analise as afirmações a seguir.


 

I. A fábrica deve ser dimensionada para 4 200 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior lucro por litro e há tendência de crescimento no mercado.



II. A fábrica deve ser dimensionada para 3 400 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior VPL.



III. A fábrica deve ser dimensionada para 850 mil litros, pois, para essa capacidade, requer menores investimentos.



IV. A fábrica não deve ser dimensionada para 1 700 mil litros, por apresentar baixo VPL e também por existir risco de inviabilidade para vendas menores do que as previstas.


 


É correto apenas o que se afirma em


A) 

II e IV.


B) 

I e IV.


C) 

III


D) 

II.


E) 

I.

Prévia do material em texto

PREFICICAÇÃO
1. Uma empresa comercial que oferece uma grande variedade de produtos aos seus clientes opera em um mercado que lhe permite manter uma política de formação do preço de venda, onde o custo de aquisição representa metade do valor de venda dos produtos, ou seja, o preço de venda é determinado pelo dobro do valor do custo de aquisição. Sabendo que os custos e despesas variáveis correspondem a 25% do valor total das receitas de vendas e que o custo fixo mensal é de R$20.000,00.
Qual o valor da receita mensal que estabelece o ponto de equilíbrio da empresa, ou seja, que volume de vendas mensais ela deve obter para não apresentar lucro nem prejuízo?
R: R$ 80.000,00
2. A indústria de Rações UNA apresenta os seguintes Custos de Produção para 1.300 unidades: Custos Fixos Totais R$ 9.000,00; Custo Variável Unitário R$ 80,00. O preço unitário de venda é de R$ 100,00. Analise os dados apresentados e marque o valor da Margem de Contribuição Unitária. R: R$ 20,00
3. A CÊ100 paga hoje R$ 1,00 (Custo) pelo litro de leite in natura; o ICMS é de 18%; PIS e COFINS, 4,65%; comissão do vendedor, 2,5%; despesas administrativas, 6%; seu lucro desejado antes dos impostos, 20%. Utilizando-se do Markup divisor, qual será o preço de venda do litro de leite para garantir o pagamento de todos os custos, impostos e gerar o lucro de 20%?
 Estrutura: 
	PREÇO DE VENDA
	= 100,00%
	ICMS NA VENDA
	= 18,00%
	PIS E COFINS
	= 4,65%
	CCOMISSÕES 
	= 2,50%
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	= 6,00%
	LUCRO ANTES DOS IMPOSTOS
	= 20,00%
R: R$ 2,0471
4. A indústria LOTUS produz velas especiais e possui o seguinte cenário de custos:
	Capacidade Produtiva:
	1.400,00
	Unid.
	Mês
	Produção atual:
	1.000,00
	Unid.
	Mês
	Preço de venda:
	60,00
	Unid.
	
	Custo variável:
	12,00
	Unid.
	
	Custo Fixo total:
	13.000,00
	
	
	Despesas variáveis:
	10,00
	Unid.
	
	Despesas fixas totais:
	9.000,00
	
	
Analise o cenário apresentado e calcule o ponto de equilíbrio em quantidades. R: 578,95.
5. Ao ser direcionado à gestão da esfera de produção de determinada empresa, o Administrador deve compreender a estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento ao tomar decisões sobre os processos produtivos da organização.
Com base no fragmento de texto acima e nas variáveis que envolvem os custos de produção de um produto e/ou conjunto de produtos, julgue as afirmações a seguir como verdadeiras (V) ou como falsas (F).
(F) Margem de Contribuição (MC) é representada pela fórmula MC = RT - CT, em que RT = Receitas Totais e CT = Custos Totais.
(V) Comissões sobre vendas costumam ser gastos variáveis.
(F) Um empresário sente-se confortável quando opera no ponto de equilíbrio contábil.
A sequência CORRETA é a seguinte: 
6. A margem de contribuição é um dos fatores, em conjunto com o controle dos gastos fixos operacionais, que permite a uma empresa dimensionar sua alavancagem operacional, sendo esta, por sua vez, um dos mais importantes critérios de análise a ser utilizado pela própria empresa para avaliar seu desempenho diante das modificações de cenários comuns ao mercado. A ponderação da margem de contribuição auxilia também na determinação do ponto de equilíbrio das operações da organização, tornando-se um elemento crítico no processo de decisão de construção e rentabilidade do portfólio de produtos. Neste contexto, uma empresa comercializa dois produtos A e B de acordo com as condições apresentadas na tabela a seguir.
A partir do que foi exposto, é correto afirmar que a margem de contribuição ponderada para o portfólio da empresa apresentado é igual a: 18,8.
7. A contabilidade de custos como instrumento de auxílio aos gestores à tomada de decisão apresenta-se de fundamental importância, uma vez que diariamente faz-se necessário que os gerentes, administradores, contadores e outros tenham que tomar decisões importantes ou não tanto no âmbito interno como no externo de sua organização. A tomada de decisão também pode ser vista como uma das funções básicas do administrador, já que ele está sempre se deparando com questões do tipo: quais produtos vender, quais métodos de produção empregar, fabricar peças ou comprá-las prontas, qual preço cobrar, quais canais de distribuição utilizar, quando aceitar pedidos especiais, e assim por diante.
..................................
Tendo como base o texto apresentado, analise o seguinte caso fictício.
 
Márcia é contabilista da empresa Valência Indústria de Máquinas Ltda. É dela a responsabilidade de apurar mensalmente algumas informações gerenciais com a finalidade de tomada de decisão. Márcia solicita as informações junto à contabilidade e faz os cálculos para, posteriormente, encaminhá-los à gestão da empresa. Um dos cálculos mais importantes feitos por Márcia é o ponto de equilíbrio contábil. Os dados informados pelos auxiliares contábeis de Márcia foram os seguintes, sabendo-se que a empresa fabrica apenas um tipo de produto.
	Preço de venda unitário
	R$905,00
	Custos variáveis unitários
	R$455,00
	Despesas variáveis unitárias
	R$25,00
	Custos fixos
	R$1.280.000,00
	Despesas Fixas
	R$250.000,00
	Depreciação (já inclusa no custo fixo)
	R$30.000,00
	Custo de oportunidade
	R$50.000,00
Considerando as informações apresentadas, pode-se afirmar que o ponto de equilíbrio contábil será de: 3.600 unidades.
8. A empresa Industrial MGM fabrica vários produtos. Elegeu-se um único produto para se calcular o Markup Divisor. Esse produto possui o seguinte cenário em percentuais de impostos incidentes e despesas:
	Preço de Venda
	100%
	ICMS
	18%
	PIS
	1,65%
	COFINS
	7,60%
	Comissões
	5,00%
	Despesas Fixas
	10,00%
	Margem de Lucro desejada
	5,00%
O valor, em porcentagem, do Markup Divisor será: 52,75%.
9. Um empreendedor deseja implementar uma empresa envasadora de água mineral em determinado estado da federação. Para isso, está montando um anteprojeto. Foram feitos diversos estudos, entre eles o de mercado, do qual se obteve uma previsão de vendas no estado para os próximos 10 anos, em milhares de litros, conforme mostrado no gráfico I, intitulado Previsão de Vendas.
O atual desafio do empreendedor é decidir qual o tamanho da fábrica, isto é, decidir qual será a capacidade instalada da fábrica. O segundo gráfico mostra o Valor Presente Líquido (VPL) para diferentes tamanhos, em milhares de litros, de acordo com informações repassadas pelos fabricantes de equipamentos. Há cinco opções de tamanho da fábrica, sendo o lucro/litro para cada tamanho em 9, 11, 12, 13 e 14 centavos por litro, da menor capacidade para a maior. Quanto maior a capacidade, maior o investimento financeiro, e, para cada nível de capacidade, presume-se que a fábrica possa “abocanhar” uma fatia do mercado, de acordo com a previsão do gráfico I.
Com base nos dados apresentados, analise as afirmações a seguir.
I. A fábrica deve ser dimensionada para 4 200 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior lucro por litro e há tendência de crescimento no mercado.
II. A fábrica deve ser dimensionada para 3 400 mil litros, pois, para essa capacidade, apresenta o maior VPL.
III. A fábrica deve ser dimensionada para 850 mil litros, pois, para essa capacidade, requer menores investimentos.
IV. A fábrica não deve ser dimensionada para 1 700 mil litros, por apresentar baixo VPL e também por existir risco de inviabilidade para vendas menores do que as previstas.
É correto apenas o que se afirmar em: II e IV.
10. Um sistema produtivo é composto por diversas etapas, como: compra de matéria-prima, manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade e, finalmente, vendas. Há fatores que influenciam diretamente na potência de um sistema industrial. Os "gargalos" são todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. E por capacidade final de produção devemos entender a quantidade de produtos disponibilizados ao consumidor final em um determinado intervalo de tempo. São, portanto, redutores do índice de produtividade.
Tendo como base o texto apresentado, analise o seguinte caso fictício.
Talesé gestor da empresa Birmânia Ltda., a qual produz e vende apenas três tipos de produtos com as seguintes informações relacionadas aos custos e receitas.
	
	PRODUTO X
	PRODUTO Y
	PRODUTO Z
	Preço de venda unitário	
	R$ 250,00
	R$ 280,00
	R$ 320,00
	Custos variáveis unitários	
	R$ 130,00
	R$ 170,00
	R$ 230,00
	Margem de contribuição unitária	
	R$ 120,00
	R$ 110,00
	R$ 90,00
Para a fabricação de cada um desses produtos, a empresa utiliza um mesmo insumo de produção, o insumo S.
	
	PRODUTO X
	PRODUTO Y
	PRODUTO Z
	Quantidade de insumo S necessária para a fabricação de uma unidade de cada produto
	
4
	
5
	
2
Em novembro de 2020, a empresa Birmânia enfrentou dificuldades na aquisição do insumo S. A informação dos fornecedores era a de que o referido insumo estava em falta e que não poderiam ofertar à Birmânia os volumes que ela estava acostumada a adquirir. A Birmânia não possuía em seus estoques insumos suficientes para atender a toda a demanda existente para os três produtos.
Levando-se em conta as informações trazidas pelo texto-base e considerando-se que o mercado demanda todas as unidades que a empresa Birmânia produz, é correto afirmar que, diante da escassez do insumo S, a empresa deverá dar preferência à fabricação do: Produto Z, por apresentar a maior margem de contribuição por fator limitativo da produção.
ANALISE FINANCEIRA
1. O balanço patrimonial de uma empresa é um documento composto de duas listas: a do Ativo e a do Passivo. Qual a afirmação correta sobre elas? No Passivo aparece a origem dos recursos da empresa, e no Ativo, as aplicações destes recursos.
2. A liquidez de uma empresa é medida pela capacidade de satisfazer suas obrigações de curto prazo no vencimento. A liquidez refere-se à solvência da posição financeira geral da empresa, ou seja, a facilidade de pagar suas contas. As duas medidas básicas de liquidez são o índice de liquidez corrente e o índice seco de liquidez, também chamado de quociente ácido. 
GITMAN, L. J.; MADURA, J. Administração financeira: uma abordagem gerencial. São Paulo: Pearson, 2003, p. 194-195 (adaptado).
Para uma empresa que tem R$ 2 000,00 em ativo circulante, R$ 100,00 em estoques e passivo circulante de R$ 1 000,00, o índice seco é de: 1,9.
3. O Balanço Patrimonial é uma das mais importantes demonstrações contábeis, auxiliando na apuração da situação patrimonial-financeira de uma organização. Essa demonstração deve evidenciar o Ativo, o Passivo e o Patrimônio Líquido da Entidade.
Um exemplo de Balanço Patrimonial é apresentado a seguir.
Com relação ao Balanço Patrimonial, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O Ativo compreende os componentes baseados em bens e direitos da entidade (Caixa, Bancos, Imóveis; Veículos; Estoque; Títulos a Receber) e devem ser localizados do lado esquerdo do Balanço Patrimonial.
 
PORQUE
 
II. O Passivo compreende os componentes baseados em obrigações a pagar, isto é, as quantias que a empresa deve a terceiros (Títulos a Pagar; Salários a Pagar) e devem ser localizados do lado direito do Balanço Patrimonial.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
4. Na Tabela 1, apresentam-se alguns valores apurados nas demonstrações contábeis de determinada empresa nos anos de 2016 e 2017.
Na Tabela 2, mostra-se o comportamento dos índices de liquidez corrente, da participação no capital de terceiros e da margem líquida dessa empresa, nos referidos anos.
Com base nas tabelas apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. O aumento das vendas da empresa explica o aumento no índice de margem líquida.
II. O aumento nos valores apurados pelo capital próprio explica o aumento no índice de liquidez corrente.
III. A diminuição das dívidas de longo prazo explica a diminuição no índice de participação no capital de terceiros.
 R: I e III, apenas.
5. Ao final do ano de 2012, a empresa “XYZ” apresentava os seguintes valores em seu Balanço Patrimonial: 
	Ativo Circulante
	R$ 12.000,00
	Ativo Não Circulante
	R$ 28.000,00
	Ativo Total
	R$ 40.000,00
	Passivo Circulante
	R$ 4.000,00
	Passivo Não Circulante
	R$ 12.000,00
	Patrimônio Líquido
	R$ 24.000,00
	Passivo Total
	R$ 40.000,00
Com base no Balanço Patrimonial apresentado, é CORRETO afirmar: O total dos capitais de terceiros corresponde a R$ 16.000,00.
6. Com base nas demonstrações contábeis a seguir, analise as demonstrações contábeis da Cia. Pedra do Muro.
Com base nas demonstrações contábeis acima, apure os indicadores relativos ao ano 2: A liquidez corrente é maior que a liquidez geral.
7. A análise vertical do balanço patrimonial consiste no processo de cálculo da relação percentual entre um elemento da demonstração e um elemento base. Já a análise horizontal consiste na verificação da variação (aumento ou redução) percentual de um elemento da demonstração contábil em um ano t em relação ao ano anterior t-1.
Considere que a empresa Rossi Ltda. tenha apresentado o seguinte balanço patrimonial nos exercícios findos em 31/12/x1 e 31/12/x0.
Diante do exposto, as análises vertical e horizontal da conta “Banco” em x1 são respectivamente: 38,46% e 31,58%.
8. Os gestores da empresa Irmãos Rodrigues Ltda. receberam, do departamento contábil, o balanço patrimonial de 31/12/x3, reproduzido a seguir.
Ao calcularem os índices de liquidez, os gestores da empresa Irmãos Rodrigues Ltda. verificaram que o Índice de Liquidez Seca da empresa, em 31/12/x3, é: R$ 1,44
9. O balanço patrimonial de uma empresa é um documento composto de duas listas: a do Ativo e a do Passivo. Considere o balanço patrimonial (em R$ milhões) da empresa Zupra, em 31 de dezembro de 2008:
O capital próprio da entidade é calculado pela fórmula: Ativo (1300) - Passivo Circulante (350) - Passivo Não Circulante (250) = 700.
10. O gestor da Cia. Progresso deparou-se com os seguintes balanços patrimoniais:
NÃO DEU P/ COLAR A IMAGEM 
R: O valor investido em clientes aumentou 10% de 20X1 para 20X2 e continuou representando 30% do ativo total.
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