Para responder a essa questão sobre gestão de custos e formação de preços, vamos analisar cada uma das alternativas: A) A definição do preço de venda considere custos, despesas e margem desejada, refletindo a realidade interna do negócio. - Esta opção é fundamental para garantir que a empresa cubra seus custos e ainda obtenha lucro, sendo uma abordagem sólida para a formação de preços. B) O valor cobrado se mantenha competitivo, mesmo que isso implique praticar preços abaixo dos custos totais. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois vender abaixo do custo pode levar a prejuízos e não é sustentável a longo prazo. C) A precificação se baseie nos valores praticados por empresas concorrentes, independentemente da estrutura de custos própria. - Essa estratégia pode ser problemática, pois não leva em conta a realidade financeira da própria empresa, podendo resultar em prejuízos. D) Os preços sejam ajustados conforme o volume de vendas acumulado, visando equilíbrio entre oferta e demanda. - Embora essa abordagem possa ser útil, ela não garante que a empresa cubra seus custos e obtenha lucro, pois pode levar a preços que não refletem a viabilidade financeira. Analisando as opções, a alternativa que melhor assegura a viabilidade operacional e financeira da empresa é a A), pois considera os custos, despesas e a margem desejada, refletindo a realidade interna do negócio. Portanto, a resposta correta é: A.