Trabalho Contabilidade

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Disciplina: Gestão Contábil, de custos e de preços
Tutor: Cleston Alexandre dos Santos
Acadêmica: Patricia Luciana Paulino Acunha
Relatório de Análise de Custos com Base na Audiência Pública de Gestão Fiscal – 2023 
1) Identificação da Empresa
O relatório são informações da Prefeitura do Município de Brasilândia, baseado na análise das informações contidas na Audiência Pública de Gestão Fiscal referente ao 2º semestre de 2023. Trata-se de uma entidade pública responsável por atividades de gestão administrativa e prestação de serviços essenciais para a população, incluindo saúde, educação, assistência social e infraestrutura.
2) Tipo de Atividade
A atividade principal é a administração pública, com foco em gerenciar receitas e despesas, bem como realizar investimentos para atender às demandas sociais. As despesas são classificadas em áreas como saúde, educação e obras públicas.
3) Custos Identificados
3.1) Custos Diretos:
Pessoal e Encargos Sociais: Diretamente relacionados aos funcionários alocados em cada secretaria.
Investimentos: Aplicações específicas como construção e manutenção de infraestrutura.
3.2) Custos Indiretos:
Despesas de Custeio: Incluem gastos com materiais de escritório, energia elétrica e manutenção geral das instalações.
Juros e Encargos da Dívida: Relacionados à administração de financiamentos.
3.3) Custos Fixos:
Despesas com Pessoal: Salários e encargos, independentemente do nível de atividade.
Juros e Amortização da Dívida: Compromissos financeiros que permanecem constantes ao longo do tempo.
3.4) Custos Variáveis:
Investimentos: Flutuam conforme a necessidade de projetos específicos.
Despesas de Custeio: Mudam de acordo com o volume de atividades realizadas pelas secretarias.
4) Análise do Maior Custo
O maior custo identificado foi Pessoal e Encargos Sociais, que representou uma parte significativa das despesas totais, especialmente nas áreas de saúde e educação.
5) Solução para Redução de Custos
Para reduzir os custos de pessoal sem comprometer a qualidade dos serviços prestados, recomenda-se:
Automatização de Processos: Investir em tecnologias para otimizar o trabalho e reduzir a necessidade de contratação adicional.
Capacitação e Redistribuição: Qualificar os funcionários existentes para desempenharem múltiplas funções, maximizando sua eficiência.
Revisão de Contratos Temporários: Avaliar se todas as contratações temporárias são indispensáveis, priorizando apenas as essenciais.
Essas ações visam equilibrar as despesas com pessoal, mantendo a qualidade dos serviços e assegurando a sustentabilidade financeira da entidade.
Fonte: https://www.brasilandia.ms.gov.br/portal/noticias/0/3/4460/brasilandia-apresenta-as-receitas-e-despesas-da-prefeitura-do-2-semestre-de-2023/
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