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ATIVIDADE 
 
1. Você foi convidado para um reality show chamado "A Grande Confusão”. Em 
cada episódio, os participantes precisam apresentar a explicação da diferença de 
alguns termos que confundem o público. Para o primeiro episódio, você deverá 
explicar quais as principais diferenças que levam a confusão entre Projetos e 
Processos? 
2. Você foi nomeado o "Gerente de Projetos" em uma empresa que está 
implementando um novo programa chamado "Efeito Synergy", que visa gerenciar 
um grupo de projetos juntos. Se você tivesse que explicar essa ideia a um amigo 
que não entende de gestão de projetos, que benefícios você acha que podem ser 
alcançados ao gerenciar projetos de forma coordenada em vez de 
individualmente? Qual o nome que se dá ao grupo de projetos que são 
gerenciados? 
3. Considerando o projeto fictício proposto pelo seu grupo para a marca Dove, 
descreva, considerando as características do projeto, as razões dessa proposta ser 
considerada, de fato, um projeto. 
4. Cite 3 (três) dos principais fatores de restrições em um projeto. 
5. Explique o que acontece com o comportamento de risco e custo ao longo do 
desenvolvimento de um projeto, bem como a influência dos stakeholders. 
6. No gerenciamento de projetos, é fundamental adotar diferentes estratégias para 
lidar com riscos. Com base nas quatro estratégias apresentadas em aula 
(Prevenção, Transferência, Mitigação e Aceitação), escolha uma das estratégias e 
explique como você a aplicaria no projeto da sua equipe da marca Dove. 
7. Cite e explique, no mínimo 3 (três), das áreas de conhecimento que contribuem 
para o sucesso do projeto, destacando a importância do gerente de projetos?

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