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ATIVIDADE 1. Você foi convidado para um reality show chamado "A Grande Confusão”. Em cada episódio, os participantes precisam apresentar a explicação da diferença de alguns termos que confundem o público. Para o primeiro episódio, você deverá explicar quais as principais diferenças que levam a confusão entre Projetos e Processos? 2. Você foi nomeado o "Gerente de Projetos" em uma empresa que está implementando um novo programa chamado "Efeito Synergy", que visa gerenciar um grupo de projetos juntos. Se você tivesse que explicar essa ideia a um amigo que não entende de gestão de projetos, que benefícios você acha que podem ser alcançados ao gerenciar projetos de forma coordenada em vez de individualmente? Qual o nome que se dá ao grupo de projetos que são gerenciados? 3. Considerando o projeto fictício proposto pelo seu grupo para a marca Dove, descreva, considerando as características do projeto, as razões dessa proposta ser considerada, de fato, um projeto. 4. Cite 3 (três) dos principais fatores de restrições em um projeto. 5. Explique o que acontece com o comportamento de risco e custo ao longo do desenvolvimento de um projeto, bem como a influência dos stakeholders. 6. No gerenciamento de projetos, é fundamental adotar diferentes estratégias para lidar com riscos. Com base nas quatro estratégias apresentadas em aula (Prevenção, Transferência, Mitigação e Aceitação), escolha uma das estratégias e explique como você a aplicaria no projeto da sua equipe da marca Dove. 7. Cite e explique, no mínimo 3 (três), das áreas de conhecimento que contribuem para o sucesso do projeto, destacando a importância do gerente de projetos?