P1 - Gestão de Projetos

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25/03/2023, 18:19 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 20 mar 2023, 23:45
Estado Finalizada
Concluída em terça, 21 mar 2023, 00:10
Tempo
empregado
25 minutos 13 segundos
Notas 7,00/8,00
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%)
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, devemos levar
em consideração uma série de variáveis para a efetiva
implementação e reestruturação de todas as etapas,
adaptando técnicas especiais de gerenciamento, com o
objetivo de atingir a melhor utilização dos recursos existentes.
Com base no texto acima, marque a alternativa que melhor
contempla o conceito sobre o que é um Projeto:
Escolha uma opção:
O projeto é considerado como o trabalho de rotina, que é
desenvolvido diariamente pela organização.
O projeto é uma forma de alocação de recursos
financeiros como forma de sanar os custos operacionais.
O projeto é um estudo inicial que caracteriza-se pela
formação de equipes, em prol de um objetivo específico.
O projeto contempla as atividades exclusivamente
voltadas para a execução, enquanto o planejamento fica
a critério da alta gestão.
O projeto é um empreendimento temporário que visa
criar um produto, serviço ou resultado único. 
Sua resposta está correta.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar
um produto, serviço ou resultado único, a fim de alcançar um
objetivo único. Como a maioria dos esforços organizacionais,
a meta principal do projeto é satisfazer as necessidades do
mercado e solucionar possíveis questões organizacionais.
A resposta correta é: O projeto é um empreendimento
temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado
único.
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25/03/2023, 18:19 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A estratégia de organização e seleção de projetos, envolvem
uma série de premissas, objetivando compor o projeto e
atender as expectativas das partes interessadas na
finalização do projeto como um todo.
Com base nas informações supra citadas, assinale a
alternativa que justifica a implementação de estratégias por
meio de projetos.
Escolha uma opção:
A implementação de projetos tomando como referência
os objetivos estratégicos, contribui significativamente
para a organização. Dentre os fatores, é possível destacar
a alocação de recursos. 
Os projetos, devem ser elaborados não evidenciando os
objetivos estratégicos, uma vez que estes podem retirar o
foco principal do projeto.
Os projetos se tornam inviáveis financeiramente quando
pautados pelo atendimento dos objetivos estratégicos, já
que estes não geram referência de valor para a
organização ao qual está inserida.
No momento que a organização opta em implementar as
estratégias por meio de projetos, fica isenta de realizar
medidas de monitoramento.
Os gerentes de projetos necessitam focar seus esforços
na planejamento e execução do projeto. os objetivos
estratégicos, devem ficar a cargo da gerência sênior.
Sua resposta está correta.
A implementação de projetos tomando como referência os
objetivos estratégicos, contribui significativamente para a
organização através da alocação de recursos, assim como
outros fatores tais como: implementação demanda uma
organização formal e informal, sistemas de planejamento e
controle ativos para garantir que as atividades de projeto
necessárias para a estratégia sejam executadas com
eficácia, além do aspecto da motivação.
A resposta correta é: A implementação de projetos tomando
como referência os objetivos estratégicos, contribui
significativamente para a organização. Dentre os fatores, é
possível destacar a alocação de recursos.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção.
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Adequação
Estágio de Conclusão do projeto
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Normatização 
Estágio de Formação o projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
Proporcionar objetivos de desempenho aplicáveis a um
projeto, oportunizam gerar desta uma percepção de valor.
Diante do fato, assinale a alternativa que contém o conjunto
dos objetivos de desempenho em um projeto:
Escolha uma opção:
Velocidade, confiabilidade, conhecimento técnico,
escopo e qualidade.
Custo, alocação de recursos, organização e controle.
Confiabilidade, execução, planejamento, verificação e
análise.
Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e
custo. 
Flexibilidade, direção, foco nos resultados e
monitoramento.
Sua resposta está correta.
Uma vez voltado para o atendimento de necessidades, o
projeto de produtos e serviços precisa ser avaliado em
função dos requisitos mais valorizados pelo mercado, que
são denominados objetivos de desempenho, que
correspondem a qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
A resposta correta é: Qualidade, velocidade, confiabilidade,
flexibilidade e custo.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Cada vez mais as organizações procuram atuar por projetos,
objetivando alcançar vantagens competitivas perante o
mercado.
Sobre este ponto, assinale a alternativa que melhor
apresenta os benefícios do gerenciamento de portfólio de
projetos:
Escolha uma opção:
Utilização de processos mais extensos e demorados.
Redução de custos operacionais.
Baixo produção de valor perante o mercado consumidor.
Alinhamento da seleção de projetos, às métricas
estratégicas. 
Aumento da estrutura organizacional interna.
Sua resposta está correta.
A finalidade do gerenciamento de portfólio é garantir que os
projetos estejam alinhados às metas estratégicas e
priorizados adequadamente; segundo Foti (2002), ele
pergunta o que é estratégico para a empresa. O
gerenciamento de portfólio dá informações que permitem às
pessoas tomarem decisões comerciais melhores.
A resposta correta é: Alinhamento da seleção de projetos, às
métricas estratégicas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam
conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a
cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos
ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente
vinculados ao:
Escolha uma opção:
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às incumbências
futuras, aumentam as tensões interpessoais.
desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer
uso.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas
nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada. 
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando
nos referimos ao cumprimento de procedimentos
administrativos.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais
difíceis de serem cumpridos.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento, a maior fonte de conflitos
continua sendo as prioridades, seguidas de cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Ela é o ponto em que o
projeto passa de um conceito geral para um conjunto
detalhado de planos. A importância relativa do projeto ainda
está sendo estabelecida, assim como as suas prioridades
(tempo, custo, escopo). É comum que surjam discordâncias
a respeito do cronograma final, atribuição de recursos,
procedimentos de comunicação e de tomada de decisão e
requisitos técnicos.
A resposta correta é: conjunto de prioridades que necessitam
ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece,
por se tratar de uma etapa muito detalhada.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso.
Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford
A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes.
Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para
serem implementados e otimizados, visando o alcance dos
objetivos estratégicos da organização. Sendo assim, assinale
a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de
equipes em prol de um determinado projeto:
Escolha uma opção:
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada
na responsabilidade individual, como alternativa de
viabilidade do projeto.
O mobilização da equipe leva em consideração
primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões
comportamentais não são relevantes.
Os componentes da equipe devem necessariamente
possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos
técnicos e comportamentais. 
Os membros fixam baixos padrões de desempenho
como forma de mitigar o alto risco de execução de cada
projeto.
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva
prioritariamente a criação de funções, responsabilidades
e relações hierárquicas.
Sua resposta está correta.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir
um alto grau de sinergia e de atributos técnicos e
comportamentais. A união das forças em um projeto, tornam
a equipe campeã, criam produtos inovadores, ultrapassam
as expectativas dos clientes e terminam os projetos antes do
cronograma e abaixo do orçamento.
A resposta correta é: Os componentes da equipe devem
necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de
de atributos técnicos e comportamentais.
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a
criatividadee a inovação. Em projetos desafiadores e de
ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de
pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and
Dooley, 2010).
O contexto acima mencionado, está diretamente associado
a:
Escolha uma opção:
Capacidade de tomar rápidas decisões
Definição do escopo do projeto
Nível de Familiaridade
Credibilidade dos componentes do projeto 
Ambição, iniciativa e energia
Sua resposta está incorreta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência
adquirida em um determinado projeto, esta possa ser
multiplicada por todos os membros da equipe em projetos
atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que
possuam conhecimento prévio e que possam se
disseminadores para os outros membros.
A resposta correta é: Nível de Familiaridade
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