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Gestão de Projetos_P1 -- Prova On-line

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Erica Veiga

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Questões resolvidas

Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso. Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes. Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para serem implementados e otimizados, visando o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Sendo assim, assinale a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de equipes em prol de um determinado projeto:
O mobilização da equipe leva em consideração primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões comportamentais não são relevantes.
Os membros fixam baixos padrões de desempenho como forma de mitigar o alto risco de execução de cada projeto.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos técnicos e comportamentais.
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva prioritariamente a criação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada na responsabilidade individual, como alternativa de viabilidade do projeto.

Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente vinculados ao:
Escolha uma opção:
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer uso.
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.

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Questões resolvidas

Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso. Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes. Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para serem implementados e otimizados, visando o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Sendo assim, assinale a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de equipes em prol de um determinado projeto:
O mobilização da equipe leva em consideração primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões comportamentais não são relevantes.
Os membros fixam baixos padrões de desempenho como forma de mitigar o alto risco de execução de cada projeto.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos técnicos e comportamentais.
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva prioritariamente a criação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada na responsabilidade individual, como alternativa de viabilidade do projeto.

Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente vinculados ao:
Escolha uma opção:
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer uso.
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.

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06/10/2023, 09:01 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=394139&cmid=424214 1/7
...
Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-3
Gestão de Projetos - Módulo 03_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 19 set 2023, 08:26
Estado Finalizada
Concluída em terça, 19 set 2023, 08:35
Tempo
empregado
8 minutos 33 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Sobre as premissas que envolvem a elaboração de um
projeto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Sabe-se que o projeto é constituído por atividades
repetitivas, sendo estas desempenhadas sem a
necessidade de avaliação de custos, uma vez que a
execução se repete.
Os projetos devem ser incorporados às atividades
rotineiras das empresas, desta forma ficam mais ágeis e
maior grau de controle.
Os projetos podem ser compostos por vários objetivos e
com flexibilidade nos prazos de entrega com objetivo de
atender às exigências dos consumidores.
Comumente, é possível considerar que os projetos não
necessitam de monitoramento das atividades, já que a
principal característica dos projetos, é o alto grau de
imprevisibilidade.
Um projeto caracteriza-se por um esforço temporário
capaz de criar um produto/serviço com resultado único
com objetivo definido. 
Sua resposta está correta.
Um projeto caracteriza-se por um esforço temporário capaz
de criar um produto/serviço com resultado único com
objetivo definido. Cada projeto cria um produto, serviço ou
resultados exclusivo, embora alguns elementos possam ser
derivados de outros projetos.
A resposta correta é: Um projeto caracteriza-se por um
esforço temporário capaz de criar um produto/serviço com
resultado único com objetivo definido.
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06/10/2023, 09:01 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção.
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Adequação
Estágio de Normatização 
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Conclusão do projeto
Estágio de Formação o projeto
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso. Trabalhar
juntos é sucesso. – Henry Ford
A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes.
Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para
serem implementados e otimizados, visando o alcance dos
objetivos estratégicos da organização. Sendo assim, assinale
a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de
equipes em prol de um determinado projeto:
Escolha uma opção:
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva
prioritariamente a criação de funções, responsabilidades
e relações hierárquicas.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada
na responsabilidade individual, como alternativa de
viabilidade do projeto.
Os componentes da equipe devem necessariamente
possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos
técnicos e comportamentais. 
Os membros fixam baixos padrões de desempenho como
forma de mitigar o alto risco de execução de cada
projeto.
O mobilização da equipe leva em consideração
primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões
comportamentais não são relevantes.
Sua resposta está correta.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir
um alto grau de sinergia e de atributos técnicos e
comportamentais. A união das forças em um projeto, tornam
a equipe campeã, criam produtos inovadores, ultrapassam
as expectativas dos clientes e terminam os projetos antes do
cronograma e abaixo do orçamento.
A resposta correta é: Os componentes da equipe devem
necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de
de atributos técnicos e comportamentais.
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06/10/2023, 09:01 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, devemos levar
em consideração uma série de variáveis para a efetiva
implementação e reestruturação de todas as etapas,
adaptando técnicas especiais de gerenciamento, com o
objetivo de atingir a melhor utilização dos recursos existentes.
Com base no texto acima, marque a alternativa que melhor
contempla o conceito sobre o que é um Projeto:
Escolha uma opção:
O projeto contempla as atividades exclusivamente
voltadas para a execução, enquanto o planejamento ficaa critério da alta gestão.
O projeto é um empreendimento temporário que visa
criar um produto, serviço ou resultado único. 
O projeto é um estudo inicial que caracteriza-se pela
formação de equipes, em prol de um objetivo específico.
O projeto é uma forma de alocação de recursos
financeiros como forma de sanar os custos operacionais.
O projeto é considerado como o trabalho de rotina, que é
desenvolvido diariamente pela organização.
Sua resposta está correta.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar
um produto, serviço ou resultado único, a fim de alcançar um
objetivo único. Como a maioria dos esforços organizacionais,
a meta principal do projeto é satisfazer as necessidades do
mercado e solucionar possíveis questões organizacionais.
A resposta correta é: O projeto é um empreendimento
temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado
único.
A Gestão de Projetos, é o ato de tomar decisões que
envolvem a alocação de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado,
basicamente, sendo composto por 02 (dois) processos
primordiais.
Julgue a alternativa que apresenta esses 02 (dois) processos
primordiais:
Escolha uma opção:
Início e encerramento
Direção e Confiabilidade
Planejamento e execução 
Método e Ação
Organização e Alocação de Recursos
Sua resposta está correta.
Os projetos são implementados, a partir da elaboração do
planejamento. Com planejamento eficaz, é possível definir o
escopo do projeto, para que assim seja possível
operacionalizar a execução de forma cada vez mais eficiente
e com a melhor alocação de recursos.
A resposta correta é: Planejamento e execução
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam
conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a
cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos
ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente
vinculados ao:
Escolha uma opção:
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às incumbências
futuras, aumentam as tensões interpessoais.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas
nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada. 
desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer
uso.
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando
nos referimos ao cumprimento de procedimentos
administrativos.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais
difíceis de serem cumpridos.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento, a maior fonte de conflitos
continua sendo as prioridades, seguidas de cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Ela é o ponto em que o
projeto passa de um conceito geral para um conjunto
detalhado de planos. A importância relativa do projeto ainda
está sendo estabelecida, assim como as suas prioridades
(tempo, custo, escopo). É comum que surjam discordâncias
a respeito do cronograma final, atribuição de recursos,
procedimentos de comunicação e de tomada de decisão e
requisitos técnicos.
A resposta correta é: conjunto de prioridades que necessitam
ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece,
por se tratar de uma etapa muito detalhada.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes
de projetos buscam naturalmente, indivíduos com a
experiência, conhecimento e as habilidades técnicas
necessárias para a execução do projeto.
Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla
algumas características que os membros que compõem os
projetos devem adotar.
Escolha uma opção:
Possuir capacidade de integração com os membros da
equipes, somente quando for necessário intervir no
projeto.
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim
como capacidade de inovação apenas quando for
solicitado.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas, a fim de lidar com
os riscos e incertezas. 
Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do
projetos serão minimizados.
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de
possuir uma capacidade de centralização de comando
na tomada de decisão.
Sua resposta está correta.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade
de solução de problemas a fim de lidar com os riscos e
incertezas. Estas características, contribuem para que os
componentes possam usufruir de uma mentalidade mais
voltada ao direcionamento o projeto como um todo.
A resposta correta é: Expertise técnica acerca do escopo do
projeto e capacidade de solução de problemas, a fim de lidar
com os riscos e incertezas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o ciclo de vida de um projeto, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
Na fase do encerramento o projeto, podemos afirmar que
é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto,
tanto físico quanto mental.
Na etapa inicial o projeto, também chamada de estágio
de definição, não se faz necessáriodefinir os objetivos e o
escopo do projeto.
Na etapa inicial denominada planejamento, o gestor de
projetos necessita realizar as distribuições das etapas o
projetos para os níveis hierárquicos da organização,
objetivando com isso interferir nas etapas seguintes.
Na etapa secundária, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através
desta análise é possível refinar os objetivos e desenvolver
um curso de ação na alocação de recursos. 
Os riscos e as incertezas são variáveis subjetivas e por
esta razão, não devem ser levadas em consideração na
fase da concepção de um projeto.
Sua resposta está correta.
Na etapa secundária, também conhecida como
planejamento, o nível de esforço aumenta, e são
desenvolvidos planos para determinar o que o projeto
conterá, trazendo aspectos significativos pois através desta
análise é possível refinar os objetivos e desenvolver um curso
de ação na alocação de recursos.
A resposta correta é: Na etapa secundária, o nível de esforço
aumenta, e são desenvolvidos planos para determinar o que
o projeto conterá, trazendo aspectos significativos pois
através desta análise é possível refinar os objetivos e
desenvolver um curso de ação na alocação de recursos.
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