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341) O que NÃO é verdadeiro sobre a Definição de Pronto (DoD)? A) Especifica critérios de qualidade do Produto Pronto. B) Pode já existir na empresa ou ser criado para um novo projeto. C) Evolui e pode sofrer mudanças. D) É definido apenas pelo Dono do Produto. Resposta: D A Definição de Pronto (DoD – Definition of Done) é definida pelo Time de Desenvolvimento em conjunto com o Dono do Produto. Essa definição muita das vezes já existe na empresa, mas pode ser adaptada ou até mesmo criada uma nova para um projeto específico. 342) O que NÃO ocorre durante a segunda parte da Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning)? A) O Time de Desenvolvimento cria tarefas a serem executadas durante a Sprint. B) O Dono do Produto colabora com o Time de Desenvolvimento para esclarecer dúvidas. C) É sugerida melhorias na forma do time trabalhar. D) O Time de Desenvolvimento detalha um pouco mais algumas Histórias. Resposta: C Lições aprendidas e sugestões de melhorias devem ser tratadas na Reunião de Retrospectiva da Sprint. 343) Qual o objetivo da Reunião de Retrospectiva da Sprint? A) Demonstrar o produto funcionando ao Dono do Produto. B) Realizada ao término da última Sprint (Fim do Projeto). C) Estimar e priorizar o Backlog do produto. D) Melhoria contínua no processo de trabalho e lições aprendidas. Resposta: D É onde o Time Scrum põe em prática a melhoria continua avaliando o seu método de trabalho e sugerindo mudanças sustentáveis. Ela acontece ao final de toda Sprint e todo o Time Scrum participa ativamente.