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454) Quem define o escopo do Backlog da Sprint? A) O Dono do Produto. B) O Scrum Master e o cliente. C) O Time de Desenvolvimento. D) O Dono do Produto com o cliente. Resposta: A O Time de Desenvolvimento de desenvolvimento define o escopo da Sprint ao longo da reunião de planejamento. Cabe ao Time de Desenvolvimento avaliar o que é possível levar para a Sprint e até mesmo colaborar com o Dono do Produto no que é possível tecnicamente fazer primeiro. 455) O que podemos afirmar sobre Backlog do Produto e Backlog da Sprint? A) O Backlog do Produto é do mesmo tamanho do Backlog da Sprint. B) O proprietário do Backlog da Sprint é o Dono do Produto. C) O proprietário do Backlog da Sprint é o Time de Desenvolvimento. D) O Backlog da Sprint contém o Backlog do Produto. Resposta: C Apenas Time de Desenvolvimento pode fazer alterações no Backlog da Sprint, é ele quem define o tanto de trabalho que ele vai contemplar e é o único responsável por entregar o que foi comprometido durante a reunião de planejamento da Sprint. 456) Ao longo de uma Sprint o Time de Desenvolvimento percebe que assumiu trabalho demais para a Sprint e percebe que não entregaram tudo a tempo para o final da Sprint. O que o Time de Desenvolvimento de fazer? A) Trabalhar no regime de horas extras para garantir a entrega. B) Adicionar mais membros ao Time de Desenvolvimento para dividir o trabalho e paralelizar as atividades. C) Cancelar a Sprint. D) Pedir ajuda ao Dono do Produto para retirar itens da Sprint. Resposta: D O time deve procurar o Dono do Produto e avaliar que itens poderiam ser removidos da Sprint sem impactar a meta da Sprint (Sprint Goal). Os itens que forem removidos retornam para o Backlog do produto e é repriorizado. Trabalhar no regime de horas extras não é sustentável e não é recomendado pelo Scrum. O Time de Desenvolvimento não tem autoridade de cancelar uma Sprint.