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Craque NetoCraque Neto

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454) Quem define o escopo do Backlog da Sprint? 
 
A) O Dono do Produto. 
B) O Scrum Master e o cliente. 
C) O Time de Desenvolvimento. 
D) O Dono do Produto com o cliente. 
 Resposta: A 
O Time de Desenvolvimento de desenvolvimento define o escopo da Sprint ao longo 
da reunião de planejamento. Cabe ao Time de Desenvolvimento avaliar o que é 
possível levar para a Sprint e até mesmo colaborar com o Dono do Produto no que é 
possível tecnicamente fazer primeiro. 
 
455) O que podemos afirmar sobre Backlog do Produto e Backlog da Sprint? 
 
A) O Backlog do Produto é do mesmo tamanho do Backlog da Sprint. 
B) O proprietário do Backlog da Sprint é o Dono do Produto. 
C) O proprietário do Backlog da Sprint é o Time de Desenvolvimento. 
D) O Backlog da Sprint contém o Backlog do Produto. 
Resposta: C 
Apenas Time de Desenvolvimento pode fazer alterações no Backlog da Sprint, é ele 
quem define o tanto de trabalho que ele vai contemplar e é o único responsável por 
entregar o que foi comprometido durante a reunião de planejamento da Sprint. 
 
456) Ao longo de uma Sprint o Time de Desenvolvimento percebe que assumiu trabalho 
demais para a Sprint e percebe que não entregaram tudo a tempo para o final da 
Sprint. O que o Time de Desenvolvimento de fazer? 
 
A) Trabalhar no regime de horas extras para garantir a entrega. 
B) Adicionar mais membros ao Time de Desenvolvimento para dividir o trabalho e 
paralelizar as atividades. 
C) Cancelar a Sprint. 
D) Pedir ajuda ao Dono do Produto para retirar itens da Sprint. 
Resposta: D 
O time deve procurar o Dono do Produto e avaliar que itens poderiam ser removidos 
da Sprint sem impactar a meta da Sprint (Sprint Goal). Os itens que forem removidos 
retornam para o Backlog do produto e é repriorizado. Trabalhar no regime de horas 
extras não é sustentável e não é recomendado pelo Scrum. O Time de 
Desenvolvimento não tem autoridade de cancelar uma Sprint.

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