Atividade Contextualizada EMPREENDEDORISMO

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AOL 5 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2023.1
	Grupo:
	Aluno 1 (Proponente)
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	Aluno 2 (Integrante)
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	Aluno 3 (Integrante)
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	Aluno 4 (Integrante)
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	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	Existe devido à falta de organização orçamentária econômica em planos de empreendedorismo.
	Quem sofre com tal problema?
	Seu próprio negócio que faz com que caia seu movimento, devido a sua falta de estratégia.
	Quando esse problema se faz presente?
	A partir do momento em que seu próprio investimento, aumenta seus gastos e tem entrada menor de orçamento, e assim gasta mais do que ganha.
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	O tamanho do mercado é dividido em dois: o número de clientes e o valor monetário. Pois assim, o número de empresas que concorre com o mesmo produto, ou seja, serão os produtos substituídos pelos mesmos clientes.
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	Esta análise vem avançando a cada vez mais em termo de mercado total, que tem acesso a soluções onde ouve a criação do negócio ou estratégias.
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	Sim. Devido a nossa concorrência, temos que inovar a cada dia para que não baixe se u faturamento, assim nossas ideias vão aumentando o nosso sucesso.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	A empresa deve se posicionar a mapear ao seguimento desejado, para tender os diferenciais, como também são muito importantes para tingir a identificação da marca de valores. 
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Focar nos seus próprios clientes, diante de todas as suas expectativas. Pois só eles que fazem o nosso sucesso.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Aqui o empreendedor deverá estabelecer estratégias para gerar receitas. Ou seja, estratégias de 
vendas de seus produtos ou serviços. Existem várias no mercado como por exemplo o uso de Mídias 
socias como canal de vendas.
Aqui o empreendedor deverá estabelecer estratégias para gerar receitas. Ou seja, estratégias de 
vendas de seus produtos ou serviços. Existem várias no mercado como por exemplo o uso de Mídias 
socias como canal de vendas.
Aqui o empreendedor deverá estabelecer estratégias para gerar receitas. Ou seja, estratégias de vendas de seus produtos ou serviços. Existem várias no mercado como por exemplo o uso de Mídias socias como canal de vendas.
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Devido ao avanço tecnológico, hoje, existem diversos canais disponíveis para os negócios para se 
comunicarem com o publico alvo. Sendo assim, a empresa deve buscar o canal que mais se adeque 
aos princípios da entidade.
Devido ao avanço tecnológico, hoje, existem diversos canais disponíveis para os negócios para se comunicarem com o publico alvo. Sendo assim, a empresa deve buscar o canal que mais se adeque aos princípios da entidade.
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	A solução no contexto em questão é o próprio produto a ser vendido. Ela tem a finalidade de resolver ou facilitar a resolução um determinado problema. Suas funcionalidades vão dependendo do problema em questão.
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	A resolução irá resolver um problema quando a mesma tornar, para o consumidor, o problema em algo “fácil” de se resolver. Seu valor será percebido pelo mercado dependendo dos benefícios que a mesma traz para os clientes.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	O diferencial competitivo é o que leva os clientes a sempre preferirem comprar de você. Segue alguns exemplos:ser único, sustentável, entre outros.
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	A meta é o objetivo de forma quantificada, ela deve ser estabelecida de acordo com projeções 
realistas do desenvolvimento da empresa. Sendo que a mesma pode ser tanto de curto prazo quanto de 
longo prazo.
A meta é o objetivo de forma quantificada, ela deve ser estabelecida de acordo com projeções 
realistas do desenvolvimento da empresa. Sendo que a mesma pode ser tanto de curto prazo quanto de 
longo prazo.
A meta é o objetivo de forma quantificada, ela deve ser estabelecida de acordo com projeções realistas do desenvolvimento da empresa. Sendo que a mesma pode ser tanto de curto prazo quanto de longo prazo.
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	Os desafios, neste caso, são obstáculos que impedem a concretização das metas estabelecidas.
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	A meta por ser, basicamente, o objetivo de forma quantificada deve ser justificada através de dados e 
projeções.
A meta por ser, basicamente, o objetivo de forma quantificada deve ser justificada através de dados e projeções.
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