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Avaliacao II - Individual

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Questões resolvidas

Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça.
A As asserções I e II são proposições falsas.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

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Questões resolvidas

Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça.
A As asserções I e II são proposições falsas.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

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27/01/2025, 21:49 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:637351)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 20079356
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de 
financiamento para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, 
existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu 
negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando 
o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos.
II- Investidores anjos.
III- Programas do governo.
IV- Sebrae.
( ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
( ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso 
para iniciar seu negócio.
( ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
( ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica 
e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - II - I.
B II - I - III - IV.
C III - I - IV - II.
D III - IV - I - II.
Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre 
o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a 
pesquisa, assinale a alternativa CORRETA:
A Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, mas não
sobre os concorrentes.
B Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo
empreendimento.
C Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
D É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das
informações de mercado.
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Segundo Dolabela (2007), uma oportunidade pode surgir quando o empreendedor identifica 
desejos e necessidades não atendidas. Existem outros aspectos que o empreendedor deve avaliar 
quando encontra uma oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) O empreendedor deve verificar qual mercado esta oportunidade atenderá.
( ) O empreendedor deve avaliar qual retorno econômico esta oportunidade proporcionará.
( ) O empreendedor deve avaliar quais as vantagens competitivas que esta oportunidade 
proporcionará. 
( ) O empreendedor deve ter uma grande quantidade de ideias, assim terá mais chances de encontrar 
uma oportunidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a 
transformar conhecimento em riqueza. Rio de Janeiro: Sextante, 2007.
A V - V - V - V.
B V - F - F - F.
C F - V - F - F.
D V - F - V - V.
O plano de negócios é uma ferramenta muito importante para todos os tipos de negócio e em 
todos os estágios da vida da empresa deve ser sempre revisto. Os termos para definir plano de 
negócios são diversos e suas funções também. Sobre o plano de negócios, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O plano de negócios não serve apenas para ser usado quando a empresa é aberta, mas quando 
precisa ser reestruturada, ampliada, ou lançados novos produtos ou serviços ou novos projetos.
( ) É importante que o plano de negócios seja construído por outras pessoas e não pelo 
empreendedor com as informações que coletou na pesquisa de mercado, pois assim terão uma visão 
mais clara sobre o que realmente se deseja.
( ) Ao montar o plano de negócios, é necessário que o empreendedor seja fiel aos dados que foram 
coletados e fiel sobre os fatores ambientais, pois é nesse momento que ele terá uma visão se o negócio 
tem ou não visibilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V.
B V - F - V.
C F - F - V.
D V - V - F.
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O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O 
conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da 
maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do 
empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas 
informações, analise as sentenças a seguir:
I- Nos dados do empreendimento, devem constar nome fantasia, razão social, endereço, forma 
jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores.
II- Na visão geral do negócio, deve constar uma explanação completa de cada um dos itens descritos 
no plano de negócios.
III- Nos dados dos empreendedores, deve constar um breve currículo dos empreendedores, com 
formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.
IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio, como se 
dará o retorno do investimento e onde se pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será 
apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor 
entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a 
forma jurídica, bem como a visão, a missão e os valores.
( ) Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência 
profissional.
( ) Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em 
potencial.
( ) Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do 
investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - V.
C F - V - F - V.
D V - F - V - V.
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Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades 
que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças 
que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no 
início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, 
como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que 
irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em 
determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano 
em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente 
externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, 
pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um 
efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 10 jul. 2018.
A As asserções I e II são proposições falsas.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposiçãoverdadeira.
C d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de 
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, 
fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, assinale a 
alternativa INCORRETA:
A Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do
negócio e a análise de sua viabilidade.
B A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando
mais ou menos em determinado conteúdo.
C O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
D Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas
particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável 
ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de 
financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
A O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
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B Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de
viabilidade.
C Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os
indicadores de viabilidade.
D Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e negativos, é o 
momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca formalizar as ações para que seja 
possível alcançar os objetivos. Sobre o planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente externo à empresa.
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo ambos igualmente 
eficientes.
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz necessário, sendo 
aplicável apenas para grandes empresas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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