Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

1O plano de negócios é uma ferramenta muito importante para todos os tipos de negócio e em todos os estágios da vida da empresa deve ser sempre revisto. Os termos para definir plano de negócios são diversos e suas funções também. Sobre o plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O plano de negócios não serve apenas para ser usado quando a empresa é aberta, mas quando precisa ser reestruturada, ampliada, ou lançados novos produtos ou serviços ou novos projetos.
( ) É importante que o plano de negócios seja construído por outras pessoas e não pelo empreendedor com as informações que coletou na pesquisa de mercado, pois assim terão uma visão mais clara sobre o que realmente se deseja.
( ) Ao montar o plano de negócios, é necessário que o empreendedor seja fiel aos dados que foram coletados e fiel sobre os fatores ambientais, pois é nesse momento que ele terá uma visão se o negócio tem ou não visibilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - V - F.
B) F - F - V.
C) V - F - V.
D) V - V - V.
2O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também contenha todas as informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, devem constar nos anexos do plano de negócios.
( ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano financeiro.
( ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico.
( ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de concorrentes são analisados na seção Análise de Mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - F - V - V.
B) V - V - F - F.
C) V - F - V - F.
D) F - V - F - V.
3O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável.
( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios.
( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
A) II - III - I.
B) I - II - III.
C) III - I - II.
D) I - III - II.
4Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
A) Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
B) Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
C) Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
D) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
5O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
( ) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
( ) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
( ) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - V - F - F.
B) V - F - V - V.
C) F - V - F - V.
D) F - F - V - V.
6Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir:
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis.
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio.
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada.
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
A) Somente a sentença II está correta.
B) As sentenças I, II e IV estão corretas.
C) As sentenças I, II e III estão corretas.
D) As sentenças I e III estão corretas.
7O Plano de Negócios pode ser útil em todos os aspectos. Com ele, é possível compreender o mercado e ter certeza no que investir. De acordo com pesquisadores, o empreendedor que elabora um bom plano de negócios possui mais possibilidade de sucesso em relação àqueles que não o fazem. Com relação à elaboração de um plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compõe um dos documentos básicos para a legalização da empresa.
( ) É garantia de conseguir financiamentos e recursos junto a órgãos competentes, como: bancos, investidores, entre outros.
( ) Representa um diferencial competitivo a partir das oportunidades identificadas e da verificação da sua viabilidade.
( ) Terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - V - F.
B) F - V - F - V.
C) F - F - V - V.
D) F - V - V - V.
8Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que muitas vezes essa palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se mais uma vez que o planejamento é uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além disso, por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
A) Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.
B) Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.
C) Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
D) Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores.
9Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos,existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos.
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture.
V- Programas do governo brasileiro.
( ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
( ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
( ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
( ) Um dos programas mais comuns desta opção é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
( ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) I - II - III - IV - V.
B) II - I - III - V - IV.
C) IV - I - III - V - II.
D) III - IV - I - V - II.
10Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
A) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
B) Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
C) Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
D) O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.

Mais conteúdos dessa disciplina