RESUMO APOL 03 PRODUÇÃO

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APOL 03 PRODUÇÃO
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade.
 Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?            
	
	A
	Recursos de última geração.
	
	B
	Mão de obra especializada.
	
	C
	Estratégias de gestão adequadas.
	
	D
	Área financeira de pulso firme.
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Aspectos que dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
	
	A
	financeiros do projeto.
	
	B
	administrativos do projeto.
	
	C
	técnicos do projeto.
	
	D
	econômicos do projeto.
São várias as formas de classificação da tipologia de produção e têm forte relação com a tecnologia empregada. O autor apresenta três (3) tipos de produção em que a ordem dos processos-chave é definida por tipo.
 
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa correta.
 
(   ) Em massa – no qual primeiro ocorre a venda, depois o desenvolvimento e, em seguida, se produz.
(   ) Unitária – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois se produz e, em seguida, acontece a venda.
(   ) Por processamento – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois a venda e, em seguida, se produz.
	
	A
	F- V- V
	
	B
	V- V- F
	
	C
	F- F- V
	
	D
	F- V- F
“Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, sendo específico para determinada utilização, o volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente do outro.”
De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à citada acima:
	
	A
	ARTESANAL;
	
	B
	SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA;
	
	C
	EM MASSA
	
	D
	CONTÍNUA
Tem como base um projeto concebido para um produto, como um prédio, uma ponte sobre um rio, um aparelho de aeração de esgotos montado na própria obra ou a estrutura metálica de uma ponte. A variedade de produtos é, normalmente, função inversa do volume, pois alta variedade implica maior dificuldade de padronização e consequentemente é viável apenas em volumes baixos.”
 
De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à citada acima:
	
	A
	ARTESANAL;
	
	B
	SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA;
	
	C
	EM MASSA
	
	D
	CONTÍNUA
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade.
 
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?            
	
	A
	Recursos de última geração.
	
	B
	Mão de obra especializada.
	
	C
	Estratégias de gestão adequadas.
	
	D
	Área financeira de pulso firme.