Avaliação II - Individual - Projeto de Produtos e Processos

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29/09/2022 18:16 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:769940)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 54954817
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O projeto conceitual é a etapa inicial do processo de projeto de desenvolvimento de um produto 
ou serviço. É através dele que são elaboradas as características de solução para um determinado 
problema ou necessidade. Sobre as fases do projeto conceitual, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Análise e definição do problema. 
( ) Desenvolvimento de análise de viabilidade financeira. 
( ) Geração de ideias sobre conceitos. 
( ) Seleção de ideias sobre os conceitos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D V - F - F - V.
No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a 
serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica 
de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma 
necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito 
durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são 
fundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade 
deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade. 
( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a 
determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir 
analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre 
outros.
( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja 
efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco 
operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos. 
( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as 
particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. 
Essas atividades envolvem: executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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A V - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
Analise as afirmativas sobre indicadores do projeto e assinale a alternativa CORRETA: 
I- O gerente do PDP precisa saber identificar quais indicadores são adequados ao projeto em que está 
trabalhando, não existindo um padrão de referência para estes indicadores de resultado esperados 
para o projeto. 
II- Os grandes indicadores estão ligados a custos do processo, prazo de execução, e fatores 
qualitativos ligados ao projeto e ao produto.
A As afirmativas I e II estão incorretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D Somente a afirmativa I está correta.
O desdobramento da função da qualidade (QFD - Quality Function Deployment) é uma técnica 
aplicada como suporte ao desenvolvimento de produtos, que tem seu início com a criação do novo 
produto, desenvolvimento dos itens de composição ou agregação de itens e ir até o final da linha de 
produção. Esta técnica pode empregar um modelo conceitual simplificado, constituído por uma 
sequência de atividades importantes para fabricação e montagem de produtos. Um modelo 
simplificado se concentra em quatro grandes fases de desenvolvimento: a fase conceitual, o 
planejamento do produto, a engenharia do produto e a engenharia de processo. Sobre as etapas do 
QFD quando aplicado ao planejamento do produto, analise as sentenças a seguir: 
I- Os produtos atuais no mercado são avaliados e organizados quanto à satisfação dos consumidores e 
desempenho técnico. 
II- Avaliar a qualidade e fazer os testes relacionados à resistência do produto, conforme a sua 
finalidade. 
III- Entender as necessidades dos clientes, desenvolver pesquisas para realizar o desdobramento do 
produto e implementar os ajustes do projeto do produto. 
IV- Produzir e providenciar a venda do produto ao cliente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
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A empresa Usiplac é especializada em serviços de usinagem de precisão em peças para linha 
automotiva e linha branca. A busca constante pelo desenvolvimento da tecnologia na área de 
usinagem contempla a produção de peças em série, sendo de pequeno, médio e grande volume e 
tamanho, trabalha com materiais ferrosos e não ferrosos (alumínio, latão, cobre, aço, ferro fundido e 
outros), utilizando como base o projeto do cliente. O desdobramento da função qualidade, conhecida 
como QFD, um sistema para projetar um produto ou serviço, com a participação de membros de 
todas as áreas da empresa, tem o objetivo de resumir às necessidades dos clientes em requisitos 
técnicos adequados para cada estágio, compreendendo as seguintes questões: quem, quais e como. 
Analise o histórico da empresa e responda quais as principais necessidades dos seus clientes, com 
base na metodologia de QFD e assinale a alternativa CORRETA:
A
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac é prestação de serviço na área de
usinagem de precisão, especializada em trabalhar em sua linha de produção com materiais
ferrosos e não ferrosos, personalizado, conforme o projeto do cliente.
B
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à melhoria contínua
em seus processos, desenvolvimento de pessoas, investimento em tecnologias e aprimoramento
dos processos produtivos e administrativos.
C As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à prestação de
serviços na área metalmecânica e injetados de plástico, com utilização de materiais de aço e inox.
D Para definir as principais necessidades dos clientes da empresa Usiplac, é importante conhecer
quais são os princípios, missão e visão da empresa.
O desdobramento da função qualidade (QFD) é uma das ferramentas da qualidade que foi criada 
na década de 1960 e que tem como principal finalidade proporcionar à equipe de desenvolvimento do 
produto a integração entre as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. Quando 
aplicado ao planejamento do produto, o trabalho é composto por estágios. Sendo assim, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Primeiramente, desenvolve-se uma matriz para converter as características desejadas pelos 
consumidores em atributos técnicos do produto. 
( ) Os produtos existentes no mercado são analisados e ordenados quanto à satisfação dos 
consumidores e desempenho técnico. 
( ) Fixam-se metas quantitativas para cada atributo técnico do produto. 
( ) As metas qualitativas do produto são priorizadas, conforme os valores referentes ao investimento 
no projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - V - V.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é 
necessário colocar em prática o planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas 
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por funções e a organização passe a ter um diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. 
A empresa do ramo metalúrgico, com um faturamento de aproximadamente de 1 milhão de reais 
mensais,deve promover a organização, separando por funções seus departamentos e setores para 
promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Sendo assim, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica 
ou distribui. Esta função tem a responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado. 
( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade de garantir qualidade e a 
necessidade de modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços. 
( ) A função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto 
solicitado pelo cliente. 
( ) A função de informação e tecnologia tem como finalidade o cuidado das informações, 
disponibilizando de forma rápida para toda estrutura da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.
No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem se levar 
em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas durante a vida do projeto, pois 
existe uma inter-relação contínua de ações a serem executadas. Considerando isso, analise as 
sentenças a seguir: 
I- O prazo total e a sequência de tempos são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa 
duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas. 
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor 
total do projeto em função das diferentes áreas operativas. 
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de 
alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm 
prazo indefinido de execução. 
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a 
serem feitas com vistas a executar o projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Assinale a opção CORRETA em relação ao Método Taguchi:
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A
O Método Taguchi visa permitir que o projeto inicie de forma bastante precária, porém seja
desenvolvido e termine de forma que garanta que o produto e o processo sejam o máximo
possível perfeito.
B Visa garantir que o projeto inicie com os processos produtivos do produto, de forma que garanta
que o processo seja o máximo possível perfeito, porém não se pode afirmar o mesmo do produto.
C
O Método Taguchi visa garantir que o projeto seja desenvolvido e termine com os processos
produtivos do produto, de forma que garanta que o produto e o processo sejam o mínimo possível
perfeito.
D
O Método Taguchi visa garantir que o projeto inicie, seja desenvolvido e termine com os
processos produtivos do produto, de forma que garanta que o produto e o processo sejam o
máximo possível perfeito.
O gerenciamento de projetos influencia em diversos aspectos no sucesso ou não em atingir os 
objetos desejados. Esse sucesso depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de 
um projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. 
Sobre o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alterações no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
B Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
C Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
D O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
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