Buscar

avaliação parcial gerenciamento de projetos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Considere as afirmativas a seguir:
I. O método do Valor Presente Líquido VPL é independente da taxa de atualização utilizada.
II. O método da Taxa Interna de Retorno não leva em consideração o tamanho do projeto.
III. Um longo payback indica que os valores investidos estarão comprometidos por muito tempo.
		
	 
	II e III estão corretas e I está errada
	
	I e III estão corretas e II está errada
	
	I e II estão corretas e III está errada
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Todas as afirmativas estão erradas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504625834)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual das opções NÃO é um exemplo de projeto?
		
	 
	Construir um prédio em terreno com problemas de infiltração
	 
	Produzir o lote nº1324 de um novo medicamento
	
	Reformar um sistema de abastecimento de água
	
	Desenvolver um protótipo de um automóvel
	
	Implantar um sistema de TI para controle da frota de veículos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504629078)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A linha de base de desempenho do projeto é formada por
		
	
	Linha de base do escopo, linha de base de testes e linha de base de implantação
	 
	Linha de base do escopo, linha de base do cronograma e linha de base do desempenho de custos
	
	Linha de base de riscos, linha de base do escopo e linha de base do orçamento
	
	Linha de base de custo, linha de base do cronograma e linha de base de entregas
	
	Linha de base do cronograma, linha de base do custo e linha de base de riscos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503959486)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais são as principais características dos projetos?
I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de rotina, ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente.
II. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado.
III. Recursos limitados à esfera departamental.
IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.
		
	
	somente a II e III estão corretas
	 
	somente a IV está correta.
	
	somente a I, II e III estão corretas
	
	somente a II e IV estão corretas
	
	somente a III está correta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504522724)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São eles:
		
	 
	Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
	
	Escopo do projeto; Recursos humanos
	
	Progresso da atividade; Gestão da atividade
	
	Entrada; Saída.
	
	Administrados à objeto; Administrados à interface.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504649955)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
		
	 
	Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
	 
	Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
	
	Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
	
	Plano emergencial, operações, controle e encerramento
	
	Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503959210)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é meta de um projeto?
		
	
	conclusão do projeto
	
	início do projeto
	 
	declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
	
	declaração da missão
	
	o meio de um projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504595134)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
		
	
	Caminho de maior folga
	
	Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
	 
	Caminho de menor duração
	 
	As atividades críticas possuem folgas de tempo
	
	Determina a duração parcial do projeto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504637457)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Estimativa Pareto
	
	Método do caminho crítico
	
	Simulação de estimativa
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa PERT
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504637446)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes