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Simulado 1: Concurso Público Federal - Administração Geral
Introdução
A Administração Geral é um dos temas essenciais para o sucesso em concursos públicos. 
Ela abrange diversos conceitos fundamentais, como funções administrativas, teorias de 
gestão e a estrutura organizacional das instituições. Este simulado foca nos conhecimentos 
sobre a gestão pública e privada, conceitos básicos de administração e teoria 
organizacional. Teste seus conhecimentos e esteja preparado para os desafios!
1. O que caracteriza o princípio da administração pública da legalidade?
a) A administração pública deve agir dentro da legislação vigente.
b) A administração pública pode agir fora da lei, se necessário.
c) A administração pública deve agir com discricionariedade.
d) A administração pública age conforme a vontade dos administradores.
e) Nenhuma das alternativas.
2. Qual é a função principal do planejamento estratégico na administração pública?
a) Organizar a execução das tarefas do dia a dia.
b) Estabelecer metas e objetivos a longo prazo.
c) Reduzir o número de servidores.
d) Divulgar os atos administrativos.
e) Controlar os gastos públicos.
3. Em uma organização, quem é responsável pela coordenação das atividades e pela 
direção das equipes?
a) A alta direção.
b) O nível operacional.
c) O nível de controle.
d) O nível estratégico.
e) O gestor ou líder.
4. O que é a descentralização na administração pública?
a) A concentração de poder nas mãos de uma única autoridade.
b) A delegação de funções e responsabilidades para outros órgãos ou entidades.
c) A eliminação da autonomia dos órgãos.
d) A substituição da autoridade central por outras instâncias.
e) A falta de controle sobre as atividades públicas.
5. Qual a diferença entre liderança autocrática e liderança democrática?
a) A liderança autocrática delega poder aos subordinados, enquanto a liderança 
democrática centraliza as decisões.
b) A liderança autocrática toma as decisões sozinho, enquanto a liderança democrática 
envolve os subordinados no processo de decisão.
c) A liderança autocrática não existe, e a liderança democrática é autoritária.
d) A liderança autocrática é mais eficaz que a democrática em todas as situações.
e) Não há diferença significativa entre elas.
6. Qual é a função do controle na administração?
a) Estabelecer as metas da organização.
b) Planejar as estratégias da organização.
c) Monitorar o progresso das atividades e corrigir desvios.
d) Delegar funções para os subordinados.
e) Promover a inovação na organização.
7. Qual teoria de administração se concentra no estudo das relações humanas no 
ambiente de trabalho?
a) Teoria Clássica.
b) Teoria Comportamental.
c) Teoria da Burocracia.
d) Teoria da Contingência.
e) Teoria da Administração Científica.
8. O que é a delegação de autoridade na administração?
a) Transferência de responsabilidades e poderes para outra pessoa.
b) Atribuição de tarefas simples a subordinados.
c) Permissão para os subordinados tomarem todas as decisões.
d) Retirada de poder do líder.
e) Nenhuma das alternativas.
9. O que é a burocracia na administração pública?
a) Sistema de gestão baseado na informalidade e flexibilidade.
b) Sistema de gestão baseado em regras e procedimentos formais e rígidos.
c) Sistema de gestão que descentraliza a tomada de decisões.
d) Sistema de gestão que permite autonomia total aos servidores.
e) Sistema de gestão que busca eliminar o controle sobre as ações dos servidores.
10. Qual é a importância do conceito de missão nas organizações?
a) Definir as estratégias da organização.
b) Estabelecer os valores e comportamentos dos funcionários.
c) Determinar os objetivos financeiros da organização.
d) Estabelecer a razão de ser e os principais objetivos da organização.
e) Criar planos de marketing para aumentar as vendas.
Respostas e Justificativas
1. a) A administração pública deve agir dentro da legislação vigente.
Resolução: O princípio da legalidade exige que a administração pública se atenha 
estritamente à lei.
2. b) Estabelecer metas e objetivos a longo prazo.
Resolução: O planejamento estratégico visa orientar os rumos da administração a 
médio e longo prazo, determinando os objetivos e metas.
3. e) O gestor ou líder.
Resolução: O gestor ou líder é o responsável pela coordenação das atividades e 
pela direção das equipes dentro de uma organização.
4. b) A delegação de funções e responsabilidades para outros órgãos ou entidades.
Resolução: A descentralização permite maior autonomia e eficácia no 
gerenciamento das atividades.
5. b) A liderança autocrática toma as decisões sozinho, enquanto a liderança 
democrática envolve os subordinados no processo de decisão.
Resolução: A liderança autocrática não consulta a equipe para tomar decisões, 
enquanto a democrática busca a participação dos membros.
6. c) Monitorar o progresso das atividades e corrigir desvios.
Resolução: O controle visa verificar se os resultados estão sendo alcançados e 
corrigir possíveis falhas no processo.
7. b) Teoria Comportamental.
Resolução: A teoria comportamental foca nas relações humanas e no 
comportamento dos indivíduos dentro da organização.
8. a) Transferência de responsabilidades e poderes para outra pessoa.
Resolução: A delegação de autoridade implica atribuir poder e responsabilidade para
outra pessoa, a fim de garantir que a tarefa seja cumprida.
9. b) Sistema de gestão baseado em regras e procedimentos formais e rígidos.
Resolução: A burocracia é um sistema caracterizado pela formalização de processos
e procedimentos, com regras bem definidas.
10. d) Estabelecer a razão de ser e os principais objetivos da organização.
Resolução: A missão da organização define sua razão de existir e os objetivos 
principais a serem alcançados.
Conclusão
A Administração Geral é fundamental para a boa gestão de recursos e processos dentro de 
organizações públicas e privadas. O domínio desses conceitos é essencial para os 
candidatos a concursos, ajudando a alcançar melhores resultados na prática administrativa. 
Continue seus estudos e esteja preparado para as exigências do concurso!

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