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Prof. Paulo Friesen
Gestão Estratégica da Inovação
Aula 4
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Análise da indústria e vantagem 
competitiva por meio da 
inovação
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Compreender a dinâmica da indústria e 
desenvolver uma vantagem competitiva 
sustentável é fundamental. A inovação 
desempenha um papel crucial, permitindo 
que as empresas não apenas se adaptem, 
mas também influenciem e moldem 
tendências do mercado
Indústria: vantagem competitiva e inovação
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A indústria deve considerar o impacto das 
tecnologias emergentes e tendências de 
mercado
A adoção de tecnologias avançadas (IA, 
Automação e IoT) pode permitir que as 
empresas otimizem suas operações, reduzam 
custos e ofereçam produtos inovadores
Indústria: vantagem competitiva e inovação
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Um dos maiores desafios das indústrias é a 
velocidade da mudança. Elas estão se 
transformando rapidamente e precisam se 
antecipar às mudanças
Isso requer uma cultura que valorize a 
capacidade de aprender rapidamente com 
seus sucessos e falhas
Indústria: vantagem competitiva e inovação
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Estratégias de diferenciação e 
posicionamento
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Essas estratégias permitem que as empresas 
se destaquem da concorrência, oferecendo 
produtos ou serviços únicos que atendem às 
necessidades específicas de seus clientes de 
maneiras que outros não podem
Diferenciação e posicionamento
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Diferenciação: envolve criar uma proposta de 
valor que seja percebida como única no 
mercado. Isso pode ser alcançado por meio 
de diversas dimensões, incluindo qualidade 
superior, características inovadoras, design
excepcional ou uma experiência de cliente 
notável
Diferenciação e posicionamento
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Posicionamento: refere-se à maneira como 
um produto é percebido pelos consumidores. 
Um posicionamento eficaz garante que a 
mensagem da marca e os valores centrais 
sejam claramente comunicados e entendidos, 
algo essencial para uma imagem forte e 
coerente
Diferenciação e posicionamento
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O papel da inteligência 
competitiva na inovação
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Inteligência competitiva: refere-se ao 
processo sistemático de coleta, análise e 
aplicação de informações sobre elementos do 
ambiente de negócios. Isso permite 
antecipar-se às mudanças, identificar 
ameaças e oportunidades emergentes e 
entender melhor as estratégias e 
comportamentos dos concorrentes
Inteligência competitiva na inovação
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A inteligência competitiva envolve a coleta e 
a análise de informações sobre concorrentes, 
clientes, produtos e tendências de mercado, 
proporcionando às empresas insights
valiosos que podem orientar suas estratégias 
de inovação
Inteligência competitiva na inovação
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Para que a inteligência competitiva seja 
efetivamente integrada nas estratégias de 
inovação, as empresas devem estabelecer 
processos claros para a coleta e análise de 
informações. Isso inclui treinar equipes 
dedicadas que possam identificar dados 
relevantes de maneira crítica (data science)
Inteligência competitiva na inovação
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Fusões, aquisições e parcerias 
como estratégias de inovação
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Por meio de fusões e aquisições, as empresas 
podem rapidamente escalar suas operações, 
adquirir novas tecnologias e expandir sua 
presença geográfica. Essas estratégias 
permitem que as empresas combinem 
recursos, compartilhem conhecimentos e 
acessem novos mercados
Fusões, aquisições e parcerias estratégicas
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Fusões e aquisições permitem que uma 
empresa integre a expertise e os ativos de 
outra, ganhando uma vantagem competitiva 
imediata. Já as parcerias estratégicas 
permitem que empresas colaborem sem a 
necessidade de uma integração completa
Fusões, aquisições e parcerias estratégicas
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Para maximizar os benefícios destas 
estratégias, é preciso:
Planejamento cuidadoso
Verificação rigorosa (prévia)
Gestão de mudanças
Avaliação contínua
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Desenvolvendo um mindset
estratégico para inovação
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Um mindset estratégico é crucial para que as 
empresas se antecipem e liderem. Isso 
envolve a capacidade de pensar a longo 
prazo, estar aberto a experimentações e 
aprender com os resultados (sucessos ou 
fracassos)
Mindset estratégico para inovação
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Uma cultura que promova a inovação 
constante é essencial para sustentar um 
mindset estratégico inovador. Isso implica 
criar um ambiente no qual o risco seja 
tolerado e até encorajado, e no qual ideias 
novas e criativas sejam valorizadas
Mindset estratégico para inovação
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O aprendizado contínuo é a base de um 
mindset estratégico para inovação. É preciso 
investir em treinamento e desenvolvimento 
para se ter equipes atualizadas quanto às 
últimas tecnologias. Isso enriquece o 
conhecimento e alimenta a inovação ao 
introduzir novas ideias e perspectivas
Mindset estratégico para inovação
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Para modelar e sustentar o mindset inovador, 
líderes comprometidos com a inovação são 
fundamentais, pois inspiram a pensar de 
forma criativa, estabelecendo um ambiente 
no qual o fracasso é visto como uma parte 
natural do processo de inovação e uma 
oportunidade para aprendizado e 
crescimento (cultura de resiliência)
Mindset estratégico para inovação