Simulado de Concurso Público_ Administração Geral(10)

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Simulado de Concurso Público: Administração Geral
Testando conhecimentos de administração geral para concursos públicos!
Introdução
A administração geral envolve a gestão dos recursos humanos, materiais, financeiros e 
tecnológicos nas organizações. Compreender os conceitos de planejamento, organização, 
direção e controle é fundamental para quem busca aprovação em concursos públicos. Este 
simulado cobre esses temas e outros, ajudando você a consolidar o aprendizado e a se 
preparar adequadamente.
Questões do Simulado
1. No processo de planejamento, qual é a principal finalidade do planejamento 
estratégico? a) Estabelecer diretrizes de curto prazo para a organização.
b) Identificar as necessidades de treinamento da equipe.
c) Estabelecer objetivos de longo prazo e as ações necessárias para alcançá-los.
d) Planejar ações específicas de cada departamento.
e) Organizar os recursos financeiros da empresa.
2. Qual é o principal objetivo da função de direção na administração? a) Realizar 
a gestão de recursos financeiros.
b) Definir a estrutura organizacional da empresa.
c) Motivar e coordenar os membros da organização para alcançar os objetivos 
estabelecidos.
d) Controlar os resultados financeiros da organização.
e) Estabelecer as políticas internas da empresa.
3. No processo de organização, o que é a divisão do trabalho? a) O processo de 
contratar novos colaboradores para a empresa.
b) A distribuição das tarefas entre os membros da organização para garantir 
eficiência.
c) A criação de um plano de marketing para a organização.
d) A definição de metas de produção para a equipe.
e) A análise de resultados financeiros da empresa.
4. Sobre o controle administrativo, qual é a função principal? a) Planejar as metas 
a serem alcançadas pela organização.
b) Acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os objetivos 
estabelecidos.
c) Organizar os recursos financeiros da empresa.
d) Definir os cargos e responsabilidades dentro da organização.
e) Motivar a equipe para atingir os objetivos organizacionais.
5. A função de liderança no contexto organizacional implica: a) Tomar decisões 
unilaterais sem consultar a equipe.
b) Ser autoritário e não ouvir sugestões dos colaboradores.
c) Estabelecer comunicação com a equipe, motivando-a e buscando o alinhamento 
com os objetivos.
d) Delegar todas as decisões à equipe.
e) Estabelecer regras rígidas sem espaço para flexibilidade.
6. O que caracteriza a teoria clássica da administração? a) A ênfase no 
comportamento humano e nas relações interpessoais dentro da organização.
b) A busca por eficiência por meio da especialização do trabalho e da divisão de 
tarefas.
c) A importância das normas sociais dentro da organização.
d) A valorização da criatividade e inovação no processo administrativo.
e) O foco em resultados financeiros como principal objetivo.
7. A descentralização na administração refere-se a: a) A centralização de todas as 
decisões no topo da hierarquia.
b) A delegação de autoridade e responsabilidades para níveis inferiores da 
organização.
c) A manutenção de todas as decisões no nível executivo.
d) A eliminação de cargos de chefia na organização.
e) O processo de fusão de departamentos e áreas da organização.
8. A função de controle exige que o administrador: a) Planeje a forma como as 
metas serão alcançadas.
b) Organize os recursos de maneira eficiente.
c) Monitore e avalie o desempenho da organização em relação às metas 
estabelecidas.
d) Defina as funções e responsabilidades de cada membro da organização.
e) Motive a equipe para alcançar os resultados.
9. O que caracteriza a função de planejamento no contexto organizacional? a) A 
implementação de processos e estratégias de vendas.
b) A definição de estratégias de curto, médio e longo prazo.
c) A análise de resultados financeiros após a execução das atividades.
d) A organização dos processos de produção dentro da empresa.
e) A motivação da equipe para alcançar as metas.
10. A teoria das relações humanas na administração foca em: a) A estrutura 
organizacional e a distribuição de tarefas.
b) A importância do comportamento humano, motivação e comunicação nas 
organizações.
c) O aumento da produtividade por meio de incentivos financeiros.
d) A maximização dos lucros a qualquer custo.
e) A implementação de estratégias para controle de qualidade.
Respostas e Justificativas
1. Resposta correta: c) Estabelecer objetivos de longo prazo e as ações necessárias 
para alcançá-los.
Justificativa: O planejamento estratégico visa definir objetivos de longo prazo e o 
caminho para alcançá-los, incluindo ações e recursos necessários.
2. Resposta correta: c) Motivar e coordenar os membros da organização para 
alcançar os objetivos estabelecidos.
Justificativa: A função de direção envolve liderar, motivar e coordenar a equipe para 
alcançar os objetivos organizacionais.
3. Resposta correta: b) A distribuição das tarefas entre os membros da organização 
para garantir eficiência.
Justificativa: A divisão do trabalho é fundamental para melhorar a eficiência 
operacional, garantindo que as tarefas sejam executadas por quem tem a 
especialização necessária.
4. Resposta correta: b) Acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os 
objetivos estabelecidos.
Justificativa: O controle administrativo busca garantir que os objetivos sejam 
alcançados, monitorando o desempenho e fazendo ajustes quando necessário.
5. Resposta correta: c) Estabelecer comunicação com a equipe, motivando-a e 
buscando o alinhamento com os objetivos.
Justificativa: A liderança eficaz envolve a comunicação com a equipe, motivando-a e
buscando alinhar os esforços com os objetivos organizacionais.
6. Resposta correta: b) A busca por eficiência por meio da especialização do trabalho 
e da divisão de tarefas.
Justificativa: A teoria clássica foca na eficiência organizacional, usando a 
especialização e a divisão do trabalho para melhorar os processos administrativos.
7. Resposta correta: b) A delegação de autoridade e responsabilidades para níveis 
inferiores da organização.
Justificativa: A descentralização permite que as decisões sejam tomadas mais 
próximo da ação, delegando autoridade para níveis inferiores.
8. Resposta correta: c) Monitore e avalie o desempenho da organização em relação 
às metas estabelecidas.
Justificativa: A função de controle envolve monitorar o desempenho da organização, 
garantindo que os objetivos sejam cumpridos e tomando ações corretivas quando 
necessário.
9. Resposta correta: b) A definição de estratégias de curto, médio e longo prazo.
Justificativa: O planejamento envolve a definição de estratégias para diferentes 
prazos, visando atingir os objetivos estabelecidos para a organização.
10. Resposta correta: b) A importância do comportamento humano, motivação e 
comunicação nas organizações.
Justificativa: A teoria das relações humanas foca na motivação, comunicação e no 
comportamento das pessoas nas organizações, visando melhorar o clima 
organizacional.
Conclusão
A administração geral é um campo fundamental para o sucesso de qualquer organização. 
Este simulado ajuda a revisar conceitos-chave que são essenciais para a aprovação em 
concursos públicos.