Simulado 11_ Concursos Públicos - Teorias da Administração

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Simulado 11: Concursos Públicos - Teorias da Administração
Introdução: A teoria da administração é um campo essencial para quem deseja entender 
como as organizações funcionam, suas estruturas, e os processos que as envolvem. A 
administração pública e privada utilizam essas teorias para otimizar suas operações e 
atingir os objetivos de maneira mais eficiente. Este simulado testa seu conhecimento sobre 
as principais teorias da administração, conceitos de gestão e as evoluções ao longo do 
tempo.
Questões:
1. Qual das seguintes é uma característica da teoria clássica da administração?
a) Ênfase na satisfação dos funcionários como principal objetivo.
b) Foco na burocracia e na estrutura hierárquica.
c) Centralização do poder nas mãos dos funcionários.
d) Abordagem humanista e participativa.
e) Valorização do comportamento informal dentro da organização.
2. A teoria das relações humanas, liderada por Elton Mayo, destacou qual dos 
seguintes aspectos como fundamental para a motivação dos trabalhadores?
a) O pagamento e os benefícios financeiros.
b) O trabalho em equipe e a interação social.
c) O cumprimento rigoroso de normas e regras.
d) A centralização das decisões administrativas.
e) A especialização das tarefas e a divisão do trabalho.
3. De acordo com a teoria da administração científica, proposta por Frederick Taylor, o 
foco principal é:
a) A formação de equipes autônomas de trabalho.
b) O estudo de comportamentos humanos no ambiente de trabalho.
c) A eficiência no uso dos recursos humanos e materiais.
d) A redução da hierarquia organizacional.
e) A motivação dos trabalhadores por meio de recompensas.
4. Qual é a principal diferença entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas?
a) A teoria clássica enfoca a estrutura organizacional, enquanto a teoria das 
relações humanas foca nas pessoas.
b) A teoria clássica busca a motivação financeira, enquanto a teoria das relações 
humanas foca em recompensas psicológicas.
c) A teoria clássica enfoca a centralização, enquanto a teoria das relações humanas 
defende a descentralização.
d) A teoria das relações humanas foca na eficiência dos processos, enquanto a 
teoria clássica prioriza a colaboração entre equipes.
e) A teoria clássica é mais voltada para empresas públicas, enquanto a teoria das 
relações humanas é aplicada em empresas privadas.
5. O que a teoria comportamental da administração enfatiza?
a) A importância da especialização do trabalho.
b) A centralização das decisões administrativas.
c) O estudo do comportamento dos indivíduos e grupos dentro da organização.
d) A maximização dos lucros a qualquer custo.
e) A hierarquia rígida e a padronização dos processos.
6. A abordagem sistêmica da administração considera que:
a) As organizações devem ser vistas como sistemas fechados, sem interação com o 
ambiente externo.
b) A eficácia organizacional é determinada pela liderança única do administrador.
c) As organizações devem ser analisadas como um conjunto interdependente de 
partes que interagem entre si.
d) As organizações são máquinas que operam independentemente dos fatores 
humanos.
e) O sucesso de uma organização depende exclusivamente do controle financeiro.
7. De acordo com a teoria de contingência, as decisões administrativas devem:
a) Ser sempre centralizadas e padronizadas.
b) Ser baseadas em um único modelo de administração que funcione para todas as 
organizações.
c) Ser adaptadas ao ambiente e às circunstâncias da organização.
d) Focar apenas nas questões financeiras e nos lucros.
e) Ser independentes da comunicação interna e externa.
8. A abordagem da administração por objetivos (APO), de Peter Drucker, enfatiza a:
a) Centralização de autoridade para alcançar eficiência.
b) Estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis para alinhar os esforços da 
organização.
c) Criação de normas rígidas para o comportamento dos funcionários.
d) Exclusiva preocupação com os resultados financeiros.
e) Adoção de processos burocráticos para organizar as tarefas.
9. A teoria estruturalista da administração enfoca:
a) A racionalização das tarefas e a eficiência de processos.
b) A adaptação da estrutura organizacional ao ambiente e às necessidades da 
empresa.
c) A motivação dos trabalhadores por meio de incentivos.
d) A criação de organizações flexíveis e descentralizadas.
e) A manutenção de uma rígida hierarquia e centralização.
10. A teoria de sistemas sociais aplicada à administração foca principalmente:
a) A formalização dos processos dentro da organização.
b) O estudo das relações informais e o impacto do comportamento social no 
desempenho organizacional.
c) A eliminação da burocracia e a flexibilidade organizacional.
d) A melhoria da eficiência organizacional por meio de técnicas de produção.
e) O controle rígido das atividades e a especialização dos processos.
Respostas e Justificativas:
1. b) Foco na burocracia e na estrutura hierárquica
Justificativa: A teoria clássica de administração, proposta por Max Weber, enfatiza 
a burocracia e a estrutura hierárquica das organizações como forma de garantir a 
eficiência e a ordem.
2. b) O trabalho em equipe e a interação social
Justificativa: A teoria das relações humanas, desenvolvida por Elton Mayo, 
identificou que as condições sociais e o trabalho em equipe aumentam a 
produtividade dos funcionários, ao invés de apenas focar em aspectos econômicos.
3. c) A eficiência no uso dos recursos humanos e materiais
Justificativa: A administração científica de Frederick Taylor busca a eficiência, 
aplicando métodos científicos para maximizar o desempenho dos trabalhadores e o 
uso dos recursos.
4. a) A teoria clássica enfoca a estrutura organizacional, enquanto a teoria das 
relações humanas foca nas pessoas
Justificativa: A principal diferença entre essas teorias é que a teoria clássica visa 
uma estrutura organizacional rígida, enquanto a teoria das relações humanas foca 
nas necessidades sociais e psicológicas dos trabalhadores.
5. c) O estudo do comportamento dos indivíduos e grupos dentro da organização
Justificativa: A teoria comportamental enfoca o estudo das interações humanas 
dentro das organizações, buscando entender como os comportamentos influenciam 
a produtividade.
6. c) As organizações devem ser analisadas como um conjunto interdependente 
de partes que interagem entre si
Justificativa: A abordagem sistêmica vê a organização como um sistema de partes 
interdependentes que devem trabalhar juntas para alcançar os objetivos comuns.
7. c) Ser adaptadas ao ambiente e às circunstâncias da organização
Justificativa: A teoria de contingência propõe que não existe um único modelo de 
administração; as decisões devem ser adaptadas conforme as circunstâncias e o 
ambiente.
8. b) Estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis para alinhar os esforços
da organização
Justificativa: A administração por objetivos (APO) de Peter Drucker visa garantir 
que todos na organização trabalhem em direção a objetivos claros e específicos, 
promovendo foco e alinhamento.
9. b) A adaptação da estrutura organizacional ao ambiente e às necessidades da 
empresa
Justificativa: A teoria estruturalista enfatiza a adaptação da estrutura organizacional
ao ambiente e às necessidades internas da organização para otimizar sua eficácia.
10. b) O estudo das relações informais e o impacto do comportamento social no 
desempenho organizacional
Justificativa: A teoria dos sistemas sociais foca nas relações informais dentro da 
organização e no impacto do comportamento social no desempenho organizacional.
Conclusão: As teorias da administração oferecem uma base sólida para a compreensão do
funcionamento das organizações. Este simulado foi desenhado para ajudá-lo a testar e 
aprofundar seu conhecimento sobre os principais conceitos e abordagens dessa área 
fundamental.