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Simulado de Concurso Público Federal - Teorias da Administração Introdução: As Teorias da Administração são fundamentais para compreender os diferentes modelos de gestão e suas aplicações no ambiente organizacional. Este simulado aborda as principais teorias e conceitos utilizados na administração pública e privada, focando no conhecimento essencial para os concursos públicos federais. Questões: 1. Qual é a principal característica da Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol? a) A ênfase na motivação dos trabalhadores. b) A busca pela eficiência e racionalidade na organização. c) A preocupação com os aspectos psicológicos dos empregados. d) A descentralização da gestão. e) A ênfase na inovação e criatividade. 2. De acordo com a Teoria das Relações Humanas, qual é o fator mais importante para o aumento da produtividade? a) O aumento da carga de trabalho. b) O aumento do salário dos empregados. c) A motivação e o bem-estar dos empregados. d) A pressão por metas rigorosas. e) O controle rígido de processos. 3. A Teoria Comportamental da Administração enfatiza qual dos seguintes aspectos? a) A hierarquia rígida e o controle centralizado. b) A estrutura organizacional formal e a especialização. c) O comportamento humano e as interações no ambiente de trabalho. d) A padronização de processos e atividades. e) A eficiência na divisão do trabalho. 4. A abordagem contingencial sugere que a gestão deve ser: a) Baseada apenas na experiência dos gestores. b) Estruturada de acordo com os princípios universais da administração. c) Adaptada às condições do ambiente externo e das circunstâncias organizacionais. d) Rigida e uniforme em todas as organizações. e) Imutável, independentemente das mudanças organizacionais. 5. Qual é a principal proposta da Teoria das Relações Humanas? a) A centralização das decisões administrativas. b) O controle rigoroso das atividades produtivas. c) A valorização das relações interpessoais e o impacto da motivação no desempenho. d) A eficiência operacional. e) A divisão de tarefas entre os empregados. 6. Qual é a ideia central da Teoria Burocrática de Max Weber? a) A organização deve ser flexível e descentralizada. b) O poder deve ser concentrado em um único líder. c) A administração deve ser impessoal, com regras rígidas e estrutura hierárquica. d) A motivação deve ser baseada em recompensas pessoais. e) O foco deve ser na inovação e criatividade dos trabalhadores. 7. A Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor trata da: a) Necessidade de uma gestão autoritária ou participativa. b) Diferença entre o tipo de líderes no ambiente de trabalho. c) Diferença de habilidades entre trabalhadores e gestores. d) Necessidade de uma abordagem flexível na gestão organizacional. e) Necessidade de gestão mais burocrática ou informal. 8. A Teoria dos Sistemas propõe que a organização é: a) Um conjunto de processos independentes. b) Uma rede de interações entre várias partes, com foco em resultados globais. c) Um conjunto de normas rígidas que definem o funcionamento da organização. d) Uma estrutura hierárquica que deve ser rigidamente seguida. e) Uma organização sem mudanças e sem necessidades externas. 9. Qual é o objetivo principal da Teoria da Administração Científica de Frederick Taylor? a) Aumento da motivação dos trabalhadores por meio de incentivo social. b) Aumento da eficiência e produtividade por meio de análise científica e técnica do trabalho. c) A criação de uma estrutura hierárquica complexa para a organização. d) A descentralização das decisões administrativas. e) A criação de relações humanas positivas no ambiente de trabalho. 10. Qual teoria da administração foca na utilização de informações quantitativas para a tomada de decisões? a) Teoria Clássica. b) Teoria das Relações Humanas. c) Teoria Comportamental. d) Teoria Quantitativa ou de Sistemas. e) Teoria Contingencial. Respostas corretas: 1. b) A busca pela eficiência e racionalidade na organização. Justificativa: A Teoria Clássica de Fayol se concentra na racionalização das operações e na eficiência organizacional. 2. c) A motivação e o bem-estar dos empregados. Justificativa: A Teoria das Relações Humanas sugere que um ambiente de trabalho positivo e motivador aumenta a produtividade. 3. c) O comportamento humano e as interações no ambiente de trabalho. Justificativa: A Teoria Comportamental foca nas pessoas e no impacto das interações sociais na eficiência do trabalho. 4. c) Adaptada às condições do ambiente externo e das circunstâncias organizacionais. Justificativa: A abordagem contingencial argumenta que a gestão deve ser ajustada conforme as condições do ambiente. 5. c) A valorização das relações interpessoais e o impacto da motivação no desempenho. Justificativa: A Teoria das Relações Humanas acredita que o sucesso da organização depende do bem-estar e da motivação dos funcionários. 6. c) A administração deve ser impessoal, com regras rígidas e estrutura hierárquica. Justificativa: Max Weber propôs uma administração impessoal e burocrática, com regras bem definidas. 7. a) Necessidade de uma gestão autoritária ou participativa. Justificativa: A Teoria X sugere que os trabalhadores precisam ser controlados, enquanto a Teoria Y sugere que eles são auto-motivados e participativos. 8. b) Uma rede de interações entre várias partes, com foco em resultados globais. Justificativa: A Teoria dos Sistemas vê a organização como um conjunto interdependente de partes que devem funcionar de forma coordenada. 9. b) Aumento da eficiência e produtividade por meio de análise científica e técnica do trabalho. Justificativa: Frederick Taylor focou na análise científica para melhorar a eficiência e a produtividade no ambiente de trabalho. 10. d) Teoria Quantitativa ou de Sistemas. Justificativa: A Teoria Quantitativa utiliza informações e dados para ajudar na tomada de decisões mais eficazes. Conclusão: As teorias da administração são essenciais para a gestão eficaz de qualquer organização. Estudar e compreender essas teorias pode ser o diferencial para quem busca se destacar em concursos públicos federais.