Simulado para Concurso Público_ Teorias da Administração

Prévia do material em texto

Simulado para Concurso Público: Teorias da Administração
Introdução: A área de Administração é central em muitos concursos públicos, 
especialmente para cargos no setor público. O conhecimento das teorias administrativas é 
fundamental para quem deseja ser aprovado e compreender as diferentes abordagens na 
gestão de pessoas e organizações. Este simulado foi elaborado para ajudá-lo a testar e 
aprimorar seus conhecimentos sobre as principais teorias da administração.
Questões:
1. A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, enfatiza qual dos 
seguintes aspectos?
A) A importância das relações interpessoais nas organizações
B) A necessidade de inovação e flexibilidade
C) A eficiência organizacional por meio da divisão de trabalho
D) A valorização da motivação dos empregados
E) O uso de tecnologia para aprimorar processos
2. A teoria das relações humanas, proposta por Elton Mayo, se concentra 
principalmente em:
A) A necessidade de aplicar tecnologias avançadas nas empresas
B) A eficiência das organizações por meio da divisão de tarefas
C) A importância do comportamento e das relações sociais no ambiente de trabalho
D) O papel da motivação financeira para os funcionários
E) O uso de leis e regulamentos para aumentar a eficiência
3. O que a teoria da burocracia, de Max Weber, afirma sobre a administração pública?
A) A administração deve ser altamente centralizada e pouco formalizada
B) A administração pública deve ser feita de maneira flexível e amigável
C) A administração deve seguir regras e procedimentos formais e impessoais
D) A administração pública deve ser baseada em uma hierarquia flexível
E) A administração pública deve ser adaptável e evolutiva
4. A teoria da administração científica de Frederick Taylor busca:
A) A melhoria da produtividade por meio da humanização do trabalho
B) A aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência dos processos de trabalho
C) A análise das relações humanas no ambiente de trabalho
D) A descentralização das decisões na administração pública
E) O estudo das motivações dos trabalhadores
5. A teoria do comportamento organizacional se foca em:
A) Como a estrutura organizacional influencia o comportamento dos indivíduos
B) A aplicação de ferramentas tecnológicas nas organizações
C) O aumento da eficiência através da especialização do trabalho
D) A utilização de regras rígidas e procedimentos padronizados
E) A análise do comportamento do mercado externo para a organização
6. A abordagem contingencial da administração defende que:
A) Não existem soluções únicas para os problemas administrativos, e a solução depende 
das circunstâncias e do ambiente
B) Todas as empresas devem seguir a mesma estrutura organizacional
C) A motivação dos funcionários é o único fator a ser considerado
D) A administração deve ser centralizada em todos os aspectos
E) A eficiência organizacional pode ser alcançada apenas por meio de inovação tecnológica
7. O que caracteriza a teoria da administração participativa?
A) O poder e a decisão ficam totalmente nas mãos dos líderes da organização
B) Os funcionários têm autonomia para tomar decisões no processo de gestão
C) A administração é feita apenas por meio de regras e procedimentos rigorosos
D) O foco é a eficiência da produção a qualquer custo
E) A teoria ignora a importância da motivação dos funcionários
8. A teoria estruturalista da administração de Richard Scott enfatiza:
A) A importância da estrutura formal nas organizações
B) A flexibilidade e a inovação como principais fatores de sucesso organizacional
C) A descentralização das decisões e a autonomia dos líderes
D) A centralização das decisões no topo da hierarquia organizacional
E) O relacionamento interpessoal como base da administração eficaz
9. O que a teoria neoclássica da administração busca corrigir em relação à teoria 
clássica?
A) A introdução de mais formalidade na estrutura organizacional
B) A busca por maior flexibilidade e humanização no ambiente de trabalho
C) A aplicação estrita da especialização de tarefas
D) A centralização total das decisões na administração pública
E) A eliminação do planejamento estratégico nas empresas
10. A teoria do ciclo de vida da organização, proposta por James Thompson, propõe 
que as organizações devem:
A) Adotar uma estrutura rígida e imutável para garantir a eficiência
B) Adaptar suas práticas e estrutura organizacional conforme seu ciclo de vida e as 
mudanças do ambiente
C) Manter um padrão estático de operação durante toda a sua existência
D) Focar exclusivamente na redução de custos e aumento de lucro
E) Descentralizar a autoridade e delegar decisões a todos os funcionários
Respostas e Justificativas:
1. C) A eficiência organizacional por meio da divisão de trabalho
Justificativa: A teoria clássica de Fayol destaca a importância da organização e da divisão 
do trabalho para alcançar maior eficiência nas organizações.
2. C) A importância do comportamento e das relações sociais no ambiente de 
trabalho
Justificativa: A teoria das relações humanas, de Elton Mayo, destaca como as relações 
sociais no ambiente de trabalho afetam a produtividade.
3. C) A administração deve seguir regras e procedimentos formais e impessoais
Justificativa: A teoria burocrática de Weber enfatiza a necessidade de estruturação e 
formalização das normas administrativas.
4. B) A aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência dos processos de 
trabalho
Justificativa: A teoria da administração científica de Taylor foca no uso de métodos 
científicos para otimizar o trabalho e aumentar a produtividade.
5. A) Como a estrutura organizacional influencia o comportamento dos indivíduos
Justificativa: A teoria do comportamento organizacional estuda como as práticas e a 
estrutura de uma organização afetam o comportamento dos seus membros.
6. A) Não existem soluções únicas para os problemas administrativos, e a solução 
depende das circunstâncias e do ambiente
Justificativa: A abordagem contingencial defende que as práticas de gestão devem ser 
adaptadas às condições e desafios específicos de cada organização.
7. B) Os funcionários têm autonomia para tomar decisões no processo de gestão
Justificativa: A teoria participativa foca na inclusão dos funcionários no processo de tomada 
de decisões, promovendo maior engajamento.
8. A) A importância da estrutura formal nas organizações
Justificativa: A teoria estruturalista de Scott destaca a necessidade de uma estrutura formal 
para garantir a estabilidade e a eficiência nas organizações.
9. B) A busca por maior flexibilidade e humanização no ambiente de trabalho
Justificativa: A teoria neoclássica busca corrigir a rigidez da teoria clássica, introduzindo 
maior flexibilidade e enfoque no bem-estar dos trabalhadores.
10. B) Adaptar suas práticas e estrutura organizacional conforme seu ciclo de vida e 
as mudanças do ambiente
Justificativa: A teoria do ciclo de vida, proposta por Thompson, sugere que as organizações 
devem adaptar sua estrutura e práticas de acordo com sua fase de desenvolvimento e o 
contexto externo.
Conclusão: Este simulado sobre as teorias da administração foi uma excelente 
oportunidade para revisar e entender as principais abordagens e estratégias utilizadas no 
campo da administração pública e privada. Continue aprofundando seus estudos e se 
preparando para as provas dos concursos públicos com dedicação e foco!