APOL 4- Introdução a Engenharia de Produção

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APOL 4 – INTR. ENG. PRODUÇAO 
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Disciplina(s): 
Introdução a Engenharia de Produção 
 
Questão 1/10 
Assinale a alternativa correta com relação aos processos de compra e venda. 
 A De uma forma geral clientes só são os que compram e fornecedores são 
os que vendem bens e/ou serviços, independentemente do instante que 
seja analisado. 
 
 B De uma forma geral todos somos clientes e fornecedores de bens e/ou 
serviços, dependendo do instante que estejamos analisando. 
 
 C De uma forma geral todos os clientes só são clientes e fornecedores só 
 fornecedores de bens e/ou serviços, independente do instante que 
 estejamos analisando. 
 
 D De uma forma geral nem todos são clientes, pois para isso precisa-se de 
dinheiro, e isso depende do instante que estejamos analisando. 
 
Questão 2/10 
Assinale a alternativa que define as ações do Engenheiro de Produção. 
 A Suas ações poderão levar a organização a qual pertence a competir de 
forma cada vez mais efetiva. 
 
 B Poderá atuar nos pontos críticos pouco significativos, ou seja, se 
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antecipando às resoluções de problemas de gestão. 
 
 C Suas ações poderão levar a organização a qual pertence a repetir de 
 forma cada vez mais afetiva. 
 
 D Poderá atuar nos pontos críticos mais significativos, ou seja, se 
postecipando às resoluções de problemas de gestão. 
 
Questão 3/10 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta, em 
relação ao Engenheiro de Produção. 
 A O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de 
curto prazo, podendo envolver alguns pontos da rede de operações. 
 
 
 B O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de 
 médio prazo, podendo envolver alguns pontos da rede de operações. 
 
 
 C O Engenheiro de Produção deverá contribuir nas discussões de 
 planejamento de longo prazo, podendo envolver vários pontos da rede 
de operações. 
 
 D O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de 
 curto e médio prazo, podendo envolver vários pontos da rede de 
operações. 
 
 
Questão 4/10 
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Analise os elementos listados a seguir e marque V para 
verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa 
correta. 
Com relação à estratégia chamada de verticalização é correto dizer 
que: 
( ) é vantajosa, pois a empresa fica praticamente autossuficiente, 
apresentando um nível de independência de terceiros bem 
significativo. 
( ) não é vantajosa, pois suas ações ficam mais flexíveis, visto que a 
liberdade de mudar os planos da organização fica em função das 
decisões do corpo diretivo da empresa. 
( ) é vantajosa, pois a organização necessita fazer um maior 
investimento em instalações e equipamentos para ter tudo à 
disposição internamente. 
( ) não é vantajosa, pois a empresa imobiliza mais recursos, ou seja, 
fica com capital preso, sem liberdade de compras e/ou investimentos. 
 A F – F – V – V. 
 
 B V – V – F – F. 
 
 C V – F – V – F. 
 
 D V – F – F – V. 
 
Questão 5/10 
Analise os elementos listados a seguir e marque V para 
verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa 
correta. 
Com relação à estratégia chamada de horizontalização é correto dizer 
que: 
( ) é vantajosa, pois ela poderá conseguir maior flexibilidade e 
eficiência operacional, especialmente por não necessitar de tantos 
investimentos que seriam feitos. 
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( ) é vantajosa, pois a organização consegue dar maior foco em seu 
próprio negócio, especialmente melhorando sua competitividade no 
mercado. 
( ) é vantajosa, pois a empresa terá menor controle tecnológico 
sobre os componentes de seus produtos em processos. 
( ) não é vantajosa, pois a empresa fica mais exposta às ações dos 
fornecedores. 
 A V – V – F – F. 
 
 B F – F – V – V. 
 
 C F – F – V – F. 
 
 D V – V – F – V. 
 
Questão 6/10 
Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir. 
Como característica de um Engenheiro de Produção: 
 A É muito importante ter uma visão restrita acerca dos fornecedores em todo o processo, ou seja, antes da transformação mais visível. 
 
 
 B É muito importante ter uma visão restrita acerca dos envolvidos em todo o processo, ou seja, durante a transoformação mais visível. 
 
 
 C É muito importante ter uma visão muito ampla acerca dos envolvidos em todo o processo, ou seja, antes, durante e depois da transformação mais visível. 
 
 
 D É muito importante ter uma visão muito ampla acerca dos fornecedores de todo o processo, ou seja, durante e depois da transformação mais visível. 
Questão 7/10 
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a 
alternativa correta. 
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 A Somente o Diretor Financeiro é quem deve prestar atenção à área financeira da empresa, 
para facilitar os processos de compras. 
 
 B O lucro que se deseja alcançar decorre da manutenção dos custos variáveis, procurando 
reduzir os demais. 
 
 C O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como 
os variáveis. 
 
 
 D Cabe ao Diretor Presidente da organização que os investimentos sejam feitos o mais tarde possível, assim fica-se com capital preso por menos tempo. 
 
Questão 8/10 
Assinale a alternativa que define Arranjo Físico Posicional. 
 A Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa, como na 
 fabricação de carros. 
 
 B Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, como na fabricação 
de carros. 
 C Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa,como na 
 construção de um navio. 
 D Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, mas sim o oposto, 
 como na construção de um navio. 
 
 
Questão 9/10 
Analise os elementos listados a seguir e marque V para 
verdadeiro ou F para falso em relação ao arranjo físico. Em 
seguida, assinale a alternativa correta. 
 ( ) o arranjo físico determina como se movimentam os recursos que 
são transformados ao longo do processo (as várias operações). 
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( ) o arranjo físico determina como se adquirem os recursos que são 
transformados ao longo do processo de vendas em várias operações. 
( ) o arranjo físico é o resultado da colocação de todas as pessoas, 
máquinas, instalações e dos equipamentos para a produção. 
( ) o arranjo físico é o resultado da colocação de algumas das 
pessoas, máquinas, instalações e eventuais equipamentos para a 
produção em um determinado dia. 
 A F – V – F – V. 
 
 B V – F – V – F. 
 
 C F – V – F – F. 
 
 D V – V – F – V. 
 
 
Questão 10/10 
Dentro das estratégias de aquisição, podemos ter a verticalização ou a 
horizontalização. Analise as proposições a seguir em relação às 
vantagens que cada uma delas proporciona à empresa e marque V 
para as vantagens da estratégia de Verticalização e H para as 
vantagens da Horizontalização. 
( ) Redução de custos 
( ) Independência de terceiros 
( ) Maior flexibilidade 
( ) Foco no negócio principal 
( ) Liberdade de mudança de planos 
 A H – H – V – V - H 
 B V – V – V – H – V 
 C H – V – H – H – V 
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 D H – V – H – V - HPrint to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)