Prova adm da produção UVA

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Local: A311(INATIVO) - Bloco A - 3º andar / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL60001-20184A 
Aluno: Raquel França Freitas
Avaliação: A3 
Matrícula: 20161300410
Data: 8 de Dezembro de 2018 - 10:30 Finalizado
Correto Incorreto Anulada � Discursiva � Objetiva Total: 6,00/10,00 
1 � Código: 15827 - Enunciado: 
Segundo Slack (1997), existem alguns benefícios trazidos 
pela aplicação do planejamento de controle de produção 
(PCP).
 Analise as assertivas que apresentam alguns desses benefícios e marque a alternativa correta.  I - 
Menor tempo total de produção. II - Cumprimento dos prazos de entrega. III - Aumento das filas de 
espera das máquinas. IV - Menor tempo de setup das máquinas. V - Reflexos administrativos baseados 
em dados obtidos do andamento do serviço. 
 a) III, IV e V. 
 b) I, IV e V. 
 c) I, III e IV. 
 d) I, II e III. 
� e) I, II e IV. 
Alternativa marcada:
e) I, II e IV. 
Justificativa: Resposta correta:I, II e IV.Dentre vários benefícios que um bom PCP traz, destacam-se: 
menor tempo total de produção; aperfeiçoa-se o tempo de produção com a redução das perdas com 
atividades não planejadas. Ganha-se tempo de produção e de tomadas de decisão. Cumprimento dos 
prazos de entrega; um dos maiores benefícios é o cumprimento do prazo de entrega ao cliente. Assim, 
fideliza-se o cliente, maximizando as possibilidades de venda e aumentando da capacidade 
produtiva. Menor tempo de setup das máquinas: reduz-se o tempo de ajuste das máquinas com o 
planejamento adequado. Otimiza-se o tempo entre trocas de materiais, abrindo espaço para outras 
produções. Distratores:A afirmativa III está errada, pois é justamente o inverso, ou seja, planeja-se o 
tempo utilizado em cada máquina, assim, seu desempenho é totalmente alocado para a capacidade 
efetiva da produção.A afirmativa V está errada, pois são os reflexos financeiros baseados em dados 
obtidos do andamento da produção: com a produção totalmente planejada e controlada, diminuem-
se as despesas com mão de obra, energia elétrica, intervalo entre acerto de máquinas, e aumenta-se 
a produtividade, possibilitando extrair a capacidade total da indústria. 
1,50/ 1,50 
2 � Código: 14614 - Enunciado: Uma série de processos inter-relacionados de uma empresa, produzindo 
produtos e serviços para satisfazer os clientes, é uma cadeia de valor. Além dos processos internos da 
empresa, a cadeia inclui os de seus clientes e fornecedores. 1. São as necessidades dos clientes 
internos e externos que dão início à cadeia de valor, como as solicitações de trabalho imediato ou 
previsões de necessidades futuras. PORQUE 2. Essas necessidades aparecem a qualquer momento e 
em qualquer parte do processo. As cadeias de valor podem assumir diferentes formas e são 
classificadas segundo os tipos de processo. Avalie as asserções acima e a relação proposta entre elas. 
Em seguida, marque a alternativa correta. 
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
� b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Alternativa marcada:
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d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
Justificativa: Resposta correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa da I. Distratores: As duas asserções são verdadeiras, porque a cadeia de valor é 
'alimentada' pelas demandas dos clientes e dos colaboradores da empresa, e ambos demandam 
diversas necessidades o tempo todo. Dessa forma, a asserção II é uma justificativa da I, por considerar 
que as necessidades apresentadas formam as cadeias de valor. 
3 � Código: 15820 - Enunciado: Atualmente, com a grande competitividade, é essencial que uma 
empresa de sucesso faça seu planejamento, programa-se e controle o que se produz. 
Como o mercado é cada vez mais exigente, as empresas que não estão dispostas a cumprir essas três 
etapas de produção terão muito mais dificuldade de levar o negócio para frente. Para uma boa 
gestão, é fundamental que a empresa cresça e seja referência na sua produção. A partir do contexto 
exposto, identifique o tipo de visão apropriada para o planejamento da produção no mercado 
competitivo. 
 a) Visão de médio prazo. 
 b) Visão global. 
� c) Visão de curto prazo. 
 d) Visão sistêmica. 
 e) Visão de longo prazo. 
Alternativa marcada:
e) Visão de longo prazo. 
Justificativa: Resposta correta: Visão de curto prazo. Na visão de curto prazo, muitos dos recursos 
terão sido definidos, e será difícil fazer mudanças em grande escala. Nesse estágio, a demanda será 
analisada totalmente desagregada. Os produtos têm seus componentes desagregados, e os grupos 
de equipamentos similares são desagregados em equipamentos individuais. O horizonte pode ter 
alguns meses de duração, e o período de planejamento pode ter de um dia a uma semana. 
Distratores: Visão de longo prazo. Errada. Na visão de longo prazo, os planos se referem aos objetivos 
que se pretende atingir e os recursos necessários. São decisões de maior inércia e, em geral, 
envolvem maiores recursos e são decisões mais difíceis de reverter. Normalmente, uma vez tomadas, 
essas decisões passam a representar restrições às alternativas de menor inércia. Visão de médio 
prazo. Errada. Na visão de médio prazo, a preocupação é planejar com mais detalhes (e replanejar, se 
necessário). Olha-se para a frente para avaliar a demanda global que a operação deve atingir, de 
forma parcialmente desagregada. Visão global. Errada. Essa é uma forma de os empreendedores 
analisarem as suas empresas em todo seguimento da atividade da empresa, seja na qualidade de 
seus produtos  custos, concorrência, forma de baixar os custos etc. Visão sistêmica. Errada. A visão 
sistêmica consiste na compreensão dos sistemas segundo a abordagem da teoria geral dos sistemas, 
ou seja, conhecer o todo, permitindo a análise ou a interferência neste. 
0,00/ 0,50 
4 � Código: 15994 - Enunciado:  Empresas precisam ser competitivas e, para isso, buscam gerar novos 
produtos com altos padrões de qualidade, que atendam às necessidades de seus clientes. Pensando 
nisso, a Ruritania C.O. tem um parque fabril que apresenta custos fixos de R$ 2 milhões mensais e 
custos variáveis médios de produção da ordem de R$ 300,00 por unidade produzida. O preço de 
venda do produto é de R$ 350,00. Determine qual será o ponto de equilíbrio dessa empresa. 
� a) 40.000 unidades. 
 b) 39.000 unidades. 
 c) 37.000 unidades. 
 d) 41.000 unidades. 
 e) 35.000 unidades. 
Alternativa marcada:
c) 37.000 unidades. 
Justificativa: Resposta correta:A fórmula do ponto de equilíbrio é: quantidade = custo fixo dividido 
por preço de vendas menos custo variável unitário, ou seja:2.000.000/350 - 300 = 40.000 unidadesNão 
pode ser 35.000, nem 37.000, nem 39.000, nem 40.000, devido à fórmula utilizada. Assim, as demais 
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alternativas estão incorretas porque não apresentam possibilidades de resultados ao cálculo 
realizado.  
5 � Código: 16007 - Enunciado:  Nos dias atuais há um crescimento explosivo do comércio eletrônico, 
comumente conhecido como e-commerce. Por esses e outros motivos, a TI vem auxiliar as 
organizações sobre como devem se portar diante desse mutável comércio. A vantagem competitiva 
leva ao controle do mercado e a lucros maiores que a média. Conseguir essa vantagem em uma 
variedade de operações que antes não sofriam essa influência se tornou essencial para o sucesso de 
qualquerorganização. Para isso, o que é necessário uma empresa possuir para criar esse diferencial? 
 a) Projeto. 
� b) Tecnologia. 
 c) Internet. 
 d) Produção. 
 e) Controle. 
Alternativa marcada:
b) Tecnologia. 
Justificativa: Resposta correta: Tecnologia.A tecnologia dá a vantagem competitiva para uma 
organização, tornando-a melhor do que seus concorrentes ou diferente deles naquilo que oferece. A 
Tecnologia é o conjunto dos instrumentos, métodos e técnicas que permitem o aproveitamento 
prático do conhecimento científico. Distratores:Internet. Errada, pois, consiste em um conjunto de 
redes mundial. O nome tem origem inglesa: 'inter' vem de internacional, e 'net' significa rede, ou seja, 
rede de computadores mundial.Projeto. Errada, pois, esse é um esforço temporário empreendido 
para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.Produção. Errada, pois este é o processo pelo 
qual uma firma transforma os fatores de produção adquiridos em produtos e serviços para a venda 
no mercado.Controle. Errada, pois, o controle tem o objetivo de verificar as condições de 
determinada coisa, analisá-la, compará-la e organizá-la com outros itens do mesmo grupo. 
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6 � Código: 15952 - Enunciado:  Você trabalha em uma empresa que comercializa, dentre vários 
produtos, o ketchup. Assim, você constatou que existirá a necessidade de um novo suprimento desse 
item quando o estoque atingir o ponto de pedido, ou seja, quando o saldo disponível estiver abaixo 
ou igual à determinada quantidade chamada ponto de pedido. Analise as assertivas a seguir e 
determine o que é importante para o cálculo de estoque disponível. I - Estoque existente (físico).II - Os 
fornecimentos em atraso.III- Os fornecimentos em aberto ainda dentro do prazo.IV - Tempo para 
elaborar o pedido.V - Cálculo de estoque. Agora, demonstre a resposta correta. 
 a) I, IV e V. 
� b) I, II e III. 
 c) III, IV e V. 
 d) I, III e IV. 
 e) I, II e IV. 
Alternativa marcada:
d) I, III e IV. 
Justificativa: Resposta correta: I, II e III.As afirmativas I, II e III estão corretas, porque para o cálculo 
de estoque disponível, deve-se considerar: estoque existente (físico); fornecimentos em 
atraso; fornecimentos em aberto ainda dentro do prazo. Em virtude de sua grande importância, esse 
tempo deve ser determinado do modo mais realista possível, pois as variações ocorridas durante esse 
período podem alterar toda a estrutura do sistema de estoques. Existem determinados materiais 
e/ou fornecedores que não permitem determinar com certeza o tempo de reposição. Constata-se que 
certo item do estoque necessita de um novo suprimento quando o estoque atinge o ponto de pedido, 
ou seja, quando o saldo disponível está abaixo ou igual à determinada quantidade. Distratores:A 
afirmativa IV está errada, pois esse tempo envolve várias atividades incluídas no ciclo do pedido do 
cliente, tais como: a preparação, a transmissão, o recebimento, a expedição e o relatório da situação 
do pedido. Dependendo do tipo do pedido, essas atividades necessitam de um determinado tempo 
para serem completadas.A afirmativa V está errada, pois o cálculo do estoque envolve a quantidade 
de material ou produto armazenado para uso futuro. Em cada setor da economia, haverá tipos 
diferentes de estoques. 
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7 � Código: 14618 - Enunciado: A escolha da localização das instalações produtivas afetam todo o 
processo de produção e também está relacionada ao aumento ou diminuição de custos e ao 
relacionamento da empresa com clientes e fornecedores. Demonstre dois fatores que influenciam a 
escolha do local para instalar uma unidade produtiva. 
Resposta: 
Justificativa: Expectativa de resposta: O aluno deverá responder que a escolha deve ser baseada nos 
seguintes fatores: ambiente de trabalho favorável; proximidade dos mercados; qualidade de vida; 
proximidade de fornecedores; proximidade das instalações da matriz; serviços de utilidade pública, 
impostos e custos de imóveis; proximidade de clientes; custos de transportes; e localização dos 
concorrentes. 
1,50/ 1,50 
8 � Código: 14778 - Enunciado: Para as empresas se manterem no mercado, precisam constantemente 
aumentar seu investimento em tecnologia e inovação. Uma decisão não planejada pode fazer a 
organização perder seu espaço na economia. Por essa razão, os gestores contemporâneos assumem 
um papel fundamental na identificação da tecnologia ideal, tanto no aspecto econômico quanto na 
eficiência no atendimento das necessidades da empresa, sabendo que a escolha pode impactar toda 
sua estrutura organizacional. A fim de reduzir os possíveis problemas, torna-se mais que fundamental 
a construção de um planejamento estratégico que delimite as vantagens e desvantagens na 
implantação dessas tecnologias no processo de produção. De acordo com o texto acima, demonstre 
como a tecnologia pode contribuir para o gestor da área de logística em suas tomadas de decisão. 
Resposta: 
Justificativa: Expectativa de resposta:  O bom desempenho dos processos logísticos vem do trabalho 
de gestores que tomam suas decisões baseadas em análises e pesquisas bem estruturadas sobre as 
tecnologias a serem aplicadas no seu segmento de atuação de mercado. Para inserir uma tecnologia 
no processo de produção de uma empresa, é preciso reunir todas as informações essenciais e 
necessárias para medir o quanto o recurso pode favorecer a obtenção dos resultados esperados na 
linha produtiva. Assim, a informação tem um função primordial na eficácia do desempenho logístico 
da organização, uma vez que é a base sólida para os gestores estruturarem seus planejamentos, 
tomando as decisões mais acertadas.  
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