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448) Quem precisa estar na Reunião Diária (Daily Scrum)? A) O Scrum Master. B) O Time de Desenvolvimento. C) O Dono do Produto e o Scrum Master. D) Todo o Time Scrum (Scrum Master, Dono do Produto e Time de Desenvolvimento). Resposta: B Apenas o Time de Desenvolvimento precisa estar na Reunião Diária, o Scrum Master deve garantir que a reunião aconteça, ele também pode participar para apoiar algum processo ou se ele estiver acumulando a função de Scrum Master como membro do Time de Desenvolvimento. Não é recomendado que o Dono do Produto participe desta reunião. 449) Um membro de um novo time de desenvolvimento não vê a necessidade de sua participação na reunião de retrospectiva da Sprint, Ele procura o Scrum Master pe pede para não participar. O que deve fazer o Scrum Master? A) Ele deve procurar o Dono do Produto e não o Scrum Master. B) O Scrum Master deve reforçar a importância dessa reunião e insistir na participação do membro. C) O Scrum Master poderia avaliar se o membro tem algo a acrescentar e eventualmente dispensar a participação do membro caso não fosse necessária sua participação. Resposta: B Como se trata de um novo time de desenvolvimento, é muito provável que ele não entenda ainda a importância dessa reunião. Cabe ao Scrum Master explicar mais sobre o funcionamento e benefícios da reunião de retrospectiva ao novo membro e incentivar sua participação. 450) Quem é responsável por manter o Backlog do Produto no sentido de visão de negócio da empresa? A) Dono do Produto + Cliente. B) Time de Desenvolvimento + Dono do Produto. C) Apenas o Dono do Produto. D) Dono do Produto + Scrum Master. Resposta: C O Dono do Produto é o único responsável pelo Backlog do Produto. Ele até poderia ser influenciado pelo cliente ou StakeHolders, mas a decisão e gestão do Backlog do Produto é toda dele. 451) O que é o Scrum? A) É uma metodologia de gestão de projetos. B) Não é um método ágil. C) É um guia de boas práticas. D) É um framework ágil. Resposta: D O Scrum é um framework ágil que tem como foco fazer a gestão de projetos de forma adaptativa e evolutiva por meio de iterações. 452) Qual a sequência correta dos eventos Scrum abaixo? A) Reunião diária, Reunião de planejamento, Reunião de Revisão da Sprint, Reunião de Retrospectiva da Sprint. B) Reunião de planejamento, Reunião de Revisão da Sprint, Reunião diária, Retrospectiva da Sprint. C) Reunião de planejamento, Reunião Diária, Reunião de Revisão da Sprint, Reunião de Retrospectiva da Sprint. D) Reunião de planejamento, Reunião Diária, Reunião de Retrospectiva da Sprint, Reunião de Revisão da Sprint. Resposta: C A sequência certa dos eventos dentro de uma Sprint é: Reunião de planejamento, Reunião Diária, Reunião de Revisão da Sprint, Reunião de Retrospectiva da Sprint. Imediatamente após a Retrospectiva da Sprint, uma nova Sprint é iniciada. 453) Quem tem o poder de cancelar uma Sprint? A) O Dono do Produto. B) O Cliente. C) O Patrocinador. D) O Scrum Master. Resposta: A Apenas o Dono do Produto tem esse poder, ele pode ser influenciado pelo cliente ou outros StakeHolders, mas a decisão é dele. Ele cancela uma Sprint quando ela perde o sentido ou sua meta definida durante a reunião de planejamento da Sprint. 454) Quem define o escopo do Backlog da Sprint? A) O Dono do Produto. B) O Scrum Master e o cliente. C) O Time de Desenvolvimento. D) O Dono do Produto com o cliente. Resposta: A O Time de Desenvolvimento de desenvolvimento define o escopo da Sprint ao longo da reunião de planejamento. Cabe ao Time de Desenvolvimento avaliar o que é possível levar para a Sprint e até mesmo colaborar com o Dono do Produto no que é possível tecnicamente fazer primeiro. 455) O que podemos afirmar sobre Backlog do Produto e Backlog da Sprint? A) O Backlog do Produto é do mesmo tamanho do Backlog da Sprint. B) O proprietário do Backlog da Sprint é o Dono do Produto. C) O proprietário do Backlog da Sprint é o Time de Desenvolvimento. D) O Backlog da Sprint contém o Backlog do Produto. Resposta: C Apenas Time de Desenvolvimento pode fazer alterações no Backlog da Sprint, é ele quem define o tanto de trabalho que ele vai contemplar e é o único responsável por entregar o que foi comprometido durante a reunião de planejamento da Sprint. 456) Ao longo de uma Sprint o Time de Desenvolvimento percebe que assumiu trabalho demais para a Sprint e percebe que não entregaram tudo a tempo para o final da Sprint. O que o Time de Desenvolvimento de fazer? A) Trabalhar no regime de horas extras para garantir a entrega. B) Adicionar mais membros ao Time de Desenvolvimento para dividir o trabalho e paralelizar as atividades. C) Cancelar a Sprint. D) Pedir ajuda ao Dono do Produto para retirar itens da Sprint. Resposta: D O time deve procurar o Dono do Produto e avaliar que itens poderiam ser removidos da Sprint sem impactar a meta da Sprint (Sprint Goal). Os itens que forem removidos retornam para o Backlog do produto e é repriorizado. Trabalhar no regime de horas extras não é sustentável e não é recomendado pelo Scrum. O Time de Desenvolvimento não tem autoridade de cancelar uma Sprint.