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614) Qual a duração de cada etapa da Reunião de Planejamento da Sprint? 
 
A) 8 horas. 
B) 4 horas. 
C) 2 horas. 
D) 1 hora. 
Resposta: B 
A Reunião de Planejamento da Sprint é composta de 2 (duas) partes: “O que” e 
“Como”. “O que” será desenvolvido na Sprint e “Como” iremos desenvolver. Cada 
parte dura 4 horas para uma Sprint de 30 dias. 
 
615) A classificação para qualquer metodologia baseada no desenvolvimento iterativo e 
incremental onde requisitos e soluções evoluem através da colaboração, auto-
organização e Times multifuncionais é conhecida como: 
 
A) Scrum. 
B) Desenvolvimento Ágil. 
C) Desenvolvimento exploratório. 
D) Desenvolvimento Iterativo. 
Resposta: B 
A questão fala de qualquer metodologia e não apenas sobre o Scrum. Seja qual for a 
metodologia ou framework (no caso do Scrum) que atenda aos requisitos acima, é 
considerado um ecossistema de Desenvolvimento Ágil. 
 
616) Qual a ordem correta dos eventos? 
 
A) Reunião de Planejamento; Reunião Diária; Reunião de Retrospectiva; Revisão da 
Sprint. 
B) Reunião Diária; Reunião de retrospectiva; Reunião de Planejamento; Status do 
Projeto. 
C) Reunião de Planejamento; Reunião Diária; Revisão da Sprint; Reunião de 
retrospectiva. 
D) Reunião de Retrospectiva; Reunião Diária; Reunião de Planejamento; Revisão da 
Sprint. 
 
Resposta: C 
Para uma Sprint de 30 dias: 
Reunião de Planejamento da Sprint – 8 horas (4+4) / Reunião Diária – 15 minutos / 
Reunião de Revisão da Sprint – 4 horas / Reunião de Retrospectiva da Sprint - 3 horas 
 
617) Qual o tamanho máximo recomendável de um Time Scrum para um projeto com 
apenas um Time de Desenvolvimento? 
 
A) 11. 
B) 9. 
C) 10. 
D) 7. 
Resposta: A 
É recomendável que um Time de Desenvolvimento tenha no máximo 9 membros, mas 
como a pergunta foi sobre o Time Scrum, devemos incluir também na conta o Scrum 
Master e o Dono do Produto. 
 
618) O que abaixo não é uma metodologia de desenvolvimento Ágil? 
 
A) Feature Driven Development (FDD). 
B) Capability Maturity Model Integration (CMMI). 
C) Extreme Programming (XP). 
D) Open Unified Process (OpenUP). 
Resposta: B 
O CMMI não é uma metodologia ágil. O CMMI é uma evolução do CMM e procura 
estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando 
diferentes modelos e disciplinas. 
 
619) Qual o tamanho máximo de uma Sprint? 
 
A) Não tão grande que os riscos sejam inaceitáveis para o Dono do Produto. 
B) Não tão grande a ponto de outros eventos de negócios não possam ser 
sincronizados. 
C) Não mais que 1 mês. 
D) Todas as alternativas estão corretas. 
Resposta: D 
Todas as alternativas acima são verdadeiras sobre o tamanho de uma Sprint. 
 
 
 
 
 
 
 
620) Quantos são os princípios do Manifesto Ágil? 
 
A) 10. 
B) 4. 
C) 12. 
D) 8. 
Resposta: C 
12 são os princípios do manifesto ágil e podem ser conferidos neste endereço: 
http://www.manifestoagil.com.br/principios.html 
 
621) O Time de desenvolvimento se reporta ao: 
 
A) Dono do Produto. 
B) Scrum Master. 
C) Ninguém. 
D) Gerente de Projetos. 
Resposta: C 
O Time de Desenvolvimento é uma equipe auto gerenciável e auto organizável, ele 
não está subordinado a nenhum outro papel no Scrum. 
 
622) O que constitui o Backlog da Sprint e é normalmente estimado em horas? 
 
A) Casos de Uso. 
B) Épicos. 
C) Temas. 
D) Tarefas. 
Resposta: D 
Tarefas são criadas na segunda parte da Reunião de Planejamento da Sprint e ao 
longo da Sprint. Elas servem para decompor os itens selecionados para a Sprint e são 
estimadas em horas. 
 
623) Quais são as habilidades mais comuns que um Time de Desenvolvimento possui? 
 
A) Analista de requisito / Negócio. 
B) Desenvolvimento de Software. 
C) DBA. 
D) Todas acima. 
Resposta: D 
O Time de Desenvolvimento deve possuir as habilidades necessárias para entregar os 
itens que foram selecionados para o Backlog da Sprint. 
http://www.manifestoagil.com.br/principios.html