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660) Em um Time Scrum distribuído (em locais diferentes) o que melhor pode ser feito para otimizar a comunicação? A) Consolidar o que foi feito pelos Times em um documento na rede. B) Garantir que a Reunião de Scrum de Scrums está ocorrendo. C) Auditar constantemente o Time. D) Criar um plano de comunicação claro e detalhado. Resposta: B Das alternativas acima, a melhor seria garantir que a Reunião de Scrum de Scrums está acontecendo, pois ela serve para que os Times de Desenvolvimento sincronizem o seu trabalho e suas dependências. 661) O que está no manifesto ágil? A) Processos e ferramentas mais que o indivíduo. B) Negociar contratos mais que relacionamento com o cliente. C) Documentação abrangente mais que software funcionando. D) Responder a mudanças mais que seguir um plano. Resposta: D O Manifesto Ágil: “Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas”; “Software em funcionamento mais que documentação abrangente”; “Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos”; “Responder a mudanças mais que seguir um plano”. 662) Para um Sprint de 3 semanas, quanto tempo dura a Reunião de Planejamento da Sprint? A) 2 horas. B) 8 horas. C) 4 horas. D) 6 horas. Resposta: D A Reunião de Planejamento da Sprint é um evento Time-Box proporcional ao tamanha da Sprint. Para uma Sprint e 3 semanas, temos 6 horas de reunião. Para uma Sprint de 4 Semanas, temos 8 horas de reunião. Fica fácil de pensar que são 2 horas para cada semana de Sprint no momento do exame. 663) Enquanto um desenvolvedor está programando o outro está olhando e criticando o seu trabalho. O que é mais provável estar acontecendo? A) Ociosidade de um membro do Time. B) O membro que observa está aprendendo a programar. C) Estão utilizando a técnica de programação osmótica. D) Estão realizando Programação em Par. Resposta: D A programação em par ou “Pair programming” é uma técnica ágil onde dois programadores se revezam em uma mesma estação de trabalho. 664) Qual a melhor reunião para receber feedback dos envolvidos no projeto? A) Reunião Diária. B) Reunião de Planejamento da Sprint. C) Reunião de Revisão da Sprint. D) Reunião de Retrospectiva da Sprint. Resposta: C Durante a Reunião de Revisão da Sprint, o Time de Desenvolvimento apresenta o incremento de software para os presentes e recebem feedback sobre o produto. Nesta reunião estão presentes o Time Scrum e os Stakeholders. 665) O Dono do Produto precisa de uma história pronta o quanto antes e estima 3 dias de esforço. O Scrum Master acredita que 1 dia seja suficiente, mas o Time de Desenvolvimento fala em 5 dias. Qual a estimativa deve ser considerada para a história? A) Dono do Produto. B) Scrum Master. C) Time de Desenvolvimento. D) Nenhuma das alternativas acima. Resposta: C A única estimativa a ser considerada é a do Time de Desenvolvimento, pois é ele quem se compromete em entregar os itens que foram selecionados para o Backlog da Sprint. 666) De acordo com o mundo ágil, qual o melhor modelo de Time para um projeto? A) Motivado. B) Produtivo. C) Auto organizado. D) Rápido. Resposta: C De acordo com as práticas ágeis, as equipes auto organizadas são mais motivadas, criativas e com um maior comprometimento sobre as entregas. 667) Um Time de Desenvolvimento identifica que não vai entregar a tempo um componente que um outro Time de Desenvolvimento depende. Qual a melhor reunião para tratar desse assunto? A) Reunião Diária (Daily Meeting). B) Reunião de Scrum de Scrums. C) Reunião de Planejamento da Sprint. D) Reunião de sincronização de trabalho. Resposta: B A Reunião de Scrum de Scrums é onde um membro de cada Time de Desenvolvimento se encontram para sincronizar o trabalho entre os Times e tratar suas dependências. 668) Em uma empresa que está mudando para o Scrum, já existe a figura de um líder que facilita todo o trabalho dos programadores. Qual seria o papel mais indicado no modelo Scrum para esse líder servidor? A) Scrum Master. B) Líder de equipe. C) Facilitador. D) Dono do Produto. Resposta: A O Scrum Master é um “líder servidor”, ele apoia o Time de Desenvolvimento em suas questões e remove os impedimentos que impactam o avanço do Time.