Simulados

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818) O que podemos afirmar sobre a Sprint Zero ou Pré-jogo? 
 
A) São os planejamentos inicias do projeto antes de iniciar a primeira Sprint. 
B) Não existe tal evento no Scrum. 
C) É criado o ambiente para o Time de Desenvolvimento atuar. 
D) É onde são criadas as equipes que farão parte do Time Scrum. 
Resposta: B 
Embora seja uma prática comum no mercado dar o nome de Sprint0 ao momento de 
definição de equipes, criação de infra para os membros, bate papo inicial sobre o 
projeto, etc. Não existe tal evento (Sprint0) no Scrum e para o exame você deve 
responder dessa forma. 
 
819) A Reunião de Retrospectiva pode ser comparada a uma reunião de lições 
aprendidas? 
 
A) Sim. 
B) Não. 
Resposta: A 
Durante a Reunião de Retrospectiva, todo o Time Scrum colabora, discute como foi a 
última Sprint e sugere melhorias na forma de trabalho. Ela pode sim, ser comparada a 
uma Reunião de Lições Aprendidas. 
 
820) O que é mais valioso na Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review)? 
 
A) O Feedback dos stakeholders. 
B) A Velocidade do Time de Desenvolvimento. 
C) Os bugs encontrados no projeto. 
D) O Retorno sobre o Investimento. 
Resposta: A 
O feedback dos stakeholders, pois sem ele o Time não saberia se está seguindo no 
caminho certo. 
 
 
 
 
 
 
 
821) Quem deve garantir o Retorno sobre o Investimento? 
 
A) O Cliente. 
B) O Dono do Produto. 
C) O gerente comercial. 
D) O Scrum Master. 
Resposta: B 
O Dono do Produto é responsável por garantir o melhor retorno sobre o investimento 
e maximizar o valor produzido pelo Time de Desenvolvimento. 
 
822) Para que serve a Revisão da Sprint? 
 
A) Para revisar os bugs encontrados no projeto. 
B) Para receber feedback dos stakeholders. 
C) Para estimar os itens do Backlog do Produto. 
D) Para falar sobre o que pode melhorar no processo de trabalho do Time. 
Resposta: B 
A Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review) é onde o Time de Desenvolvimento 
apresenta aos stakeholders o que foi desenvolvido durante a Sprint e recebe feedback 
do trabalho realizado. Se necessário, o Backlog do produto pode ser adaptado nesta 
reunião. 
 
823) Qual é um benefício de uma Definição de Pronto bem elaborada? 
 
A) Transparência do que está de fato “Pronto”. 
B) Garantir uma maior velocidade do Time. 
C) Monitorar o andamento do projeto. 
D) Nenhuma das alternativas acima está correta. 
Resposta: A 
A “Definição de Pronto” ajuda a dar transparência aos envolvidos. Fica mais fácil 
perceber se de fato um item está “pronto”. 
 
 
 
 
 
 
 
824) De que forma o Scrum Master pode ajudar na comunicação entre o Dono do 
Produto e o Time de Desenvolvimento? 
 
A) Colhendo as dúvidas do Time e levando ele mesmo ao Dono do Produto. 
B) Ensinando um pouco mais sobre o negócio ao Time de Desenvolvimento. 
C) Atuando como facilitador e monitorando a comunicação entre eles. 
D) Nenhuma das alternativas acima está correta. 
Resposta: C 
O Scrum Master deve ajudar e colaborar com todo o Time Scrum, ele poderia atuar 
como facilitador e monitorar se o Time de Desenvolvimento está conseguindo uma 
boa comunicação dom o Dono do Produto. 
 
825) O que podemos afirmar sobre a Reunião de Retrospectiva da Sprint? 
 
A) Deve ser realizada sempre que o Time julgar necessária. 
B) Ela deve acontecer ao final da última Sprint do Projeto como uma reunião de lições 
aprendidas. 
C) Deve acontecer ao final da primeira Sprint. 
D) É uma reunião de lições aprendidas. 
Resposta: D 
A Reunião de Revisão da Sprint é uma reunião de lições aprendidas onde cada 
membro do Time fala sobre o trabalho realizado na última Sprint e o que é possível 
melhorar na forma de trabalhar. 
 
826) Quando o Dono do Produto poderia refinar os itens do Backlog do Produto? 
 
A) Durante a Reunião Diária. 
B) Durante a reunião de status do projeto. 
C) Durante uma Sprint em andamento com o Time de Desenvolvimento. 
D) Nenhuma das alternativas acima está correta. 
Resposta: C 
Ao longo da Sprint acontecem as Reuniões de “Grooming” do Backlog. O Dono do 
Produto se reúne com o Time de Desenvolvimento e juntos colaboram para estimar 
melhor os itens do Backlog do Produto. Estas reuniões devem tomar cerca de 10% do 
tempo total do Time de Desenvolvimento.