SIMULADO 1.3 - GST0583 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO - 2015.2

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Simulado: GST0583_SM_201507691131 V.3 Fechar 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 06/07/2015 14:06:30 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201507923331) 
Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este 
estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A 
interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. 
Explique a principal consequência do traço FORMALISMO para a administração, segundo o estudo. 
 
 
Sua Resposta: . 
 
 
Compare com a sua resposta: vALE 1,5 PONTO): Principais pontos a serem abordados sobre o traço 
FORMALISMO: Controle da incerteza por meio de leis e regras. Excessiva dependência de normas e 
regulamentos. Organizações com elevada formalização e normalização. Maior estabilidade na relação entre 
líderes e liderados. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201507923336) 
A resistência das pessoas às mudanças dentro das organizações é tão comum quanto a própria necessidade de 
mudança. Quando o administrador decide sobre qualquer tipo de mudança a ser feita na organização, ele se 
defronta naturalmente com a resistência das pessoas. Esta resistência é uma consequência de 3 aspectos 
inerentes ao ser humano. Explique como se dá a resistência ligada aos ASPECTOS PSICOLÓGICOS da resistência 
à mudança. 
 
 
Sua Resposta: . 
 
 
Compare com a sua resposta: A questão vale 1,5 ponto. ASPECTOS PSICOLÓGICOS. A resistência psicológica e 
decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir medo do 
desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no emprego esta 
ameaçada. Mesmo que a organização não creia que haja justificativa para esses sentimentos, eles devem ser 
reconhecidos como reais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201508031917) Pontos: 1,0 / 1,0 
O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os 
resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador 
precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o 
administrador do século XXI deverá ser: 
 
 
Analista 
 
Perfeccionista 
 Generalista 
 
Financista 
 
Estrategista 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201507774049) Pontos: 0,0 / 1,0 
A profissão de Administrador foi criada, no Brasil, em: 
 
 18 de março de 1970. 
 9 de setembro de 1965. 
 
22 de novembro de 1967. 
 
7 de fevereiro de 1954. 
 
13 de julho de 1985. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201507892826) Pontos: 1,0 / 1,0 
Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP 
LTDA como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e 
Lacombe, que a partir de agora: 
 
 
Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional, 
aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos. 
 
Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais 
elevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos 
ao longo do tempo. 
 
Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, 
pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração. 
 
Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos 
os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional. 
 Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há 
mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201507797179) Pontos: 1,0 / 1,0 
Vários autores que escrevem sobre administração falam que a tarefa básica do administrador não é executar 
diretamente as atividades, e sim coordenar o trabalho de outros para que estas atividades sejam executadas 
corretamente. Por esta razão, o administrador tem de ter um conhecimento: I. Generalista, dominando um 
campo cada vez mais abrangente. II. Generalista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, 
acaba sabendo tudo sobre nada. III. Especialista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, 
acaba sabendo tudo sobre nada. IV. Generalista, que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais 
abrangente, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo, porém ele pode aprofundar seus conhecimento à medida 
que aumenta o campo. Sobre o conhecimento generalista dos administradores, pode-se dizer que: 
 
 
Apenas os itens I e II estão corretos. 
 
Apenas os itens II e III estão corretos. 
 
Apenas os itens II e IV estão corretos. 
 Apenas os itens I e IV estão corretos. 
 
Apenas os itens I e III estão corretos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201507892828) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de 
Trabalho e no livro didático que: 
 
 Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização. 
 
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua 
equipe. 
 
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe. 
 
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização. 
 
Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201507892824) Pontos: 0,0 / 1,0 
Pedro Junqueira, em seu curso de Administração, aprendeu como é importante a experiência de vida para o 
trabalho do Administrador. Recém-formado, está trabalhando na ALEDARAP LTDA. De acordo com o que 
aprendemos nas aulas e no livro didático, Pedro: 
 
 
Deverá aguardar o passar do tempo, pois com o avançar da idade, vendo como trabalham os seus 
superiores, ele consolidará sua experiência de vida, bem como desenvolverá suas habilidades na gestão. 
 
Deverá ter uma postura firme para demonstrar sua autoridade aos seus funcionários, bem como buscar 
participar ativamente das reuniões com os demais Administradores, mostrando conhecimentos e 
aprendendo com os demais. 
 Deverá, entre outras coisas, desenvolver sua experiência de vida procurando analisar por que as coisas 
aconteceram de uma forma e não de outra, bem como o que estava por trás do que se via na aparência 
de cada fato. 
 Deverá matricular-se na maior quantidade possível de treinamentos gerenciais oferecidos pela 
organização, bem como em cursos livres que lhe proporcionem a experiência através de vivências e 
simulações. 
 
Deverá manter uma atitude reservada perante seus subordinados, a fim de aparentar maior maturidade, 
bem como evitar maior exposição de sua inexperiência perante seus superiores, enquanto vai 
assimilando novas experiências. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201508328136) Pontos: 0,0 / 1,0 
O mercado está em constante evolução, que impacta no perfil do profissional. Assinale a ÚNICA alternativa 
INCORRETA. 
 
 Os administradores devem ser o ¿Especialista¿, aquele que não necessariamente entende de tudo, masconsegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e 
objetivos organizacionais, profissionais e pessoais 
 
O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, 
mas não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos 
a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. 
 O mais importante é procurar fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, uma 
lição de vida, procurando analisar por que as coisas acontecem de uma forma e não de outra, por que 
determinadas decisões foram tomadas, por que as pessoas agiram assim, o que estava por trás do que 
se via na aparência, o que se desejava de fato e quais eram os interesses reais daqueles que tomaram as 
decisões. 
 
O administrador deve realizar ! Fazer as coisas acontecerem da forma adequada a fim de gerar 
resultados positivos para a organização. 
 
Os executivos alcançam posições de alto nível, porém efetuam de fato, um trabalho intelectual 
considerável: lendo, refletindo ,questionando e tomando decisões 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201508001319) Pontos: 1,0 / 1,0 
Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse 
contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base 
em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser: 
 
 
somente um generalista. 
 um generalista e construir alguma especialização. 
 
um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto. 
 
somente um especialista em alguma área. 
 
um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento. 
 Gabarito Comentado.