Projeto de Software

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Questão 1 
A equipe KESHUA é experiente em arquitetura de software, considerada eficaz na construção 
de aplicações para o controle aéreo. A partir da prática do framework Scrum, passaram a ter 
disciplina em realização dos eventos. 
Dos eventos do Scrum, o time KESHUA passou a dar muita ênfase no último. 
Faça a associação entre as colunas. 
Coluna A: 
I. Daily Scrum. 
II. Planejamento da Sprint. 
III. Retrospectiva da Sprint. 
IV. Revisão da Sprint. 
 
Coluna B: 
1. Duração máxima de quatro horas em o Time apresenta às partes interessadas os resultados 
e a evolução em direção à meta do Produto. 
2. No máximo três horas em que o Time discute acerca de si próprio, nas pessoas, nos 
processos internos e ferramentas utilizadas. 
3. Para que os desenvolvedores monitorem o trabalho realizado e ajustem o plano, caso 
necessário, focando na meta da Sprint. 
4. Os desenvolvedores negociam com o Produt Owner e selecionam os itens do Product 
Backlog que serão trabalhados na respectiva Sprint. 
 
Escolha a alternativa que relaciona as colunas corretamente. 
(x) I – 3; II – 4; III – 2; IV – 1. 
( ) I – 4; II – 3; III – 2; IV – 1. 
( ) I – 2; II – 4; III – 3; IV – 1. 
( ) I – 1; II – 4; III – 2; IV – 3. 
( ) I – 3; II – 1; III – 4; IV – 2. 
 
Questão 2 
A empresa PigTech iniciou um projeto de desenvolvimento de software com os seguintes 
objetivos: Gestão do Rebanho: Monitorar o crescimento, a saúde; isso inclui rastreamento de 
peso, controle de vacinação e identificação individual. 
 
Gestão de Alimentação: Otimizar a alimentação dos animais para garantir que recebam os 
nutrientes necessários a cada etapa de sua vida. 
Nessa fazenda de criação de porcos, o primeiro software será concluído em poucos meses, 
porém já se sabe que o próximo projeto atenderá a parte de Agendamento de Entregas e 
Logística. 
Analise a afirmativa “Um padrão de arquitetura impõe uma ____ no projeto de arquitetura; 
uma regra sobre a arquitetura, detalhando como o software tratará algum aspecto de sua 
____ em termos de infraestrutura” 
 
Escolha a alternativa que preenche as lacunas corretamente. 
(x) Transformação e funcionalidade. 
( ) Redução e funcionalidade. 
( ) Avaliação e dimensão. 
( ) Transformação e dimensão. 
( ) Criança e segurança. 
 
Questão 3 
Além desses processos principais, uma oficina mecânica também precisa gerenciar o estoque 
de peças, agendamentos de serviços e manter registros precisos de todos os veículos e 
serviços prestados. Os serviços manuais requerem cuidados maiores na execução e na 
conferência. 
Analise a afirmativa. 
A ausência de listas de conferência para revisão em projetos de softwares, fatalmente seria 
prejudicial para manter a qualidade no processo de desenvolvimento. Como verifica-se em 
(FILHO, 2019 p. 96), “altamente recomendável que ____ façam ____ prévias, usando listas de 
conferência, o que já permite a eliminação ____ mais evidentes”. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
(x) os autores / revisões individuais / dos defeitos. 
( ) os gestores / criações individuais / dos defeitos. 
( ) os autores / revisões individuais / dos resultados. 
( ) Scrum Master / revisões individuais / dos defeitos. 
( ) Scrum Master / criações individuais / dos resultados. 
 
Questão 4 
 
O Manifesto Ágil consolida em seus princípios e valores, os principais que perpetuam nas 
metodologias ágeis. Sendo que cada uma delas atribui uma importância diferente para cada 
um dos valores. Conforme DIAS, Pollyanna (2022, página 4), em seu artigo “Relação entre 
habilidades interpessoais e de equipe e o gerenciamento das comunicações em projetos 
ágeis”. 
Analise a afirmativa “O Scrum composta por um Scrum Master (SM), um Product Owner (PO) e 
os Desenvolvedores (Developers). O Time é composto normalmente por até ____, de forma a 
melhorar a ____ e ser produtivo”. 
 
Escolha a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 
( ) 5 pessoas / comunicação. 
( ) 15 pessoas / substituição. 
( ) 10 pessoas / criação. 
( ) 5 pessoas / criação. 
(x) 10 pessoas / comunicação. 
 
Questão 5 
A maior empresa de software do Uruguai, TendSoft, com vários centros de TI no Brasil, 
pretende unificar as metodologias a partir dos próximos projetos. Atualmente, seus gestores 
são independentes, e cada centro de TI pratica metodologias distintas. 
Aproveitando que muitas empresas adotam a nova gestão, é muito provável que se faça o 
mesmo na TendSoft. 
Analise as afirmativas. 
I. Do PMBoK, aproveite a gestão de riscos e gestão de comunicação para implementar a base 
de um projeto detalhista necessário aos processos da organização. 
II. Pratique as diretrizes timeboxing e da auto-organização do ITIL/COBIT. 
III. Dissemine a prática do processo puxado, interagindo constantemente com os Stakeholders. 
 
Escolha a alternativa com a classificação correta. 
(x) I – verdadeira; II – falsa; III – verdadeira. 
( ) I – verdadeira; II – verdadeira; III – verdadeira. 
( ) I – falsa; II – verdadeira; III – falsa. 
( ) I – verdadeira; II – falsa; III – falsa. 
( ) I – falsa; II – verdadeira; III – verdadeira. 
 
Questão 6 
Embora o mercado de ração para animais de estimação tenha mudado rapidamente, a loja 
"PetCenter" conseguiu se adaptar às novas tendências e manter sua base de clientes leais, 
além de atrair novos clientes preocupados com a saúde de seus animais de estimação. Com a 
diversificação e a inovação, a loja continuou a prosperar e a servir a comunidade de amantes 
de animais de estimação com os produtos e o conhecimento de que precisavam. 
Uma decisão importante na Pet Center foi a adoção de um Ciclo de Vida que favoreceu 
algumas mudanças, tais como: 
Tendências Nutricionais: detalhamento das composições na lista de alimentos, com 
informações sobre nutrição animal e saúde do Pet. 
Compras Online: modelo de negócio que facilita a procura e aquisição, permitindo que eles 
comparassem preços e avaliações de produtos de diferentes lojas. 
Escolha a alternativa que permite um desenvolvimento de software dinâmico para 
acompanhar essas demandas variadas e que necessita implantações de novas versões com 
mais frequência. 
(x) Ciclo de vida Adaptativo. 
( ) Ciclo de vida Preditivo. 
( ) Ciclo de vida Waterfall. 
( ) Ciclo de vida Cascata. 
( ) Ciclo de vida Iterativo. 
 
Questão 7 
A fábrica de materiais para animais de estimação (Pet) está sempre inovando, pois os 
dirigentes sabem que os animais gostam de materiais diferentes para brincar ou descansar. 
Para tanto, a maioria das sugestões são coletadas nas redes sociais, sob comentários dos 
donos desses animais. 
Analise as afirmativas. 
I. Usando a metodologia MVP, uma nova versão de aplicativo é desenvolvida por sucessivas 
iterações, sendo entregue funcionalidades a cada nova versão. 
II. A prática do Lean tem como proposta a co-criação de um novo produto de software. 
III. A prática do Desing Thinking tem como objetivo eliminar desperdícios de recursos no 
processo de desenvolvimento de software. 
Escolha a alternativa correta. 
(x) I – verdadeira; II – falsa; III – falsa. 
( ) I – falsa; II – falsa; III – falsa. 
( ) I – verdadeira; II – verdadeira; III – falsa. 
( ) I – verdadeira; II – falsa; III – verdadeira. 
( ) I – falsa; II – falsa; III – verdadeira. 
 
Questão 8 
O time de operações acaba de anunciar a tendências para a próxima safra de milho. Por conta 
da rastreabilidade de produtos agrícola, algumas regras de negócio devem ser modificadas o 
mais breve possível. TAOR, gestor de mudanças, sabe que quando se trata de mudanças de 
escopo de um projeto de software, algumas atividades do processo de desenvolvimento 
devem ser as primeiras a absorver tais modificações. 
Escolha a alternativa com as principais atividades do processo de desenvolvimento de software 
a trabalhar com as mudanças de escopo. 
( ) Controlar cronograma e verificar escopo. 
( ) Controlar políticas everificar qualidade. 
( ) Rever riscos e verificar escopo. 
( ) Controlar escopo e verificar configuração. 
(x) Controlar escopo e verificar escopo. 
 
Questão 9 
O desafio da clínica médica OSAKA é melhorar a eficiência operacional, em atendimento ao 
paciente, reduzir erros administrativos e disponibilizar uma plataforma de gerenciamento 
centralizada das ocorrências. 
A colaboração entre a equipe de desenvolvimento de software e a equipe da clínica é 
fundamental para o sucesso do projeto. 
Analise as afirmativas. 
I. Numa clínica médica, onde os profissionais da saúde são capacitados, não existe risco de 
conflitos com o time de TI. 
II. Um conflito existente entre o representante da clínica e um dos analistas de negócio pode 
ser resolvido pelo gestor de projeto de software. 
III. A metodologia que estabelece o Timeboxing visa entregar sucessivamente parte do 
software em função de um prazo pré-definido, no qual favorece a resolução de possível 
divergência entre os times de TI e da clínica 
Escolha a alternativa correta. 
( ) A afirmativa III é verdadeira, sendo que I e II são falsas. 
( ) As afirmativas I e III são falsas, sendo que a II é verdadeira. 
(x) As afirmativas II e III são verdadeiras, sendo que a I é falsa. 
( ) As afirmativas I, II e III são falsas. 
( ) As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 
Questão 10 
A prioridade no projeto DesignStop é criar interação elegante, segura com usabilidade. Como 
sugerido por Pressman (2021), o gerente de design quer aplicar os passos fundamentais do 
projeto de interação do usuário, para a funcionalidade de vendas de carnes argentinas. 
Analise os passos, para responder a questão. 
I. Construa o método de escolha e pedido da parte da carne. 
II. Rabisque (ou desenhe) uma tela com a relação das carnes ofertadas, com opção de escolha. 
III. Elabore o protótipo da tela com as imagens da carne e descrição da peça. 
Escolha a alternativa com a sequência correta do fluxo de atividades. 
( ) I – III – II. 
( ) II – III – I. 
(x) I – II – III. 
( ) III – II – I. 
( ) II – I – III.