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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM LOGÍSTICA Lupa Retornar Exercício: GST0838_EX_A6_201407236725 Matrícula: 201407236725 Aluno(a): JAIME APARECIDO FAIAO Data: 01/10/2015 21:39:27 (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 201407831393) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como princípio fundamental de compras , incluem-se as pesquisas que podem ser : EXETO Substituição da qualidade dos itens solicitados. estudo do mercado estudo dos materiais análise de preços Investigação das fontes de fornecimento 2 a Questão (Ref.: 201407889763) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos citar como objetivos estratégicos do processo de compras ,os seguintes fatores :EXCETO. Reduzir os custos com transportes ( frete) Pesquisar , permanentemente o mercado fornecedor. Adquirir material em quantidades econômicas , sem faltas ou excessos. Pesquisar novos produtos. Manter relações de lealdade e respeito. 3 a Questão (Ref.: 201407831389) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A parceria com os fornecedores tem as funções de suprir corretamente os clientes a um custo justo. São alguns os principais objetivos dessa parceria :EXCETO Eliminação de desperdícios Reduzir as não conformidades. Redução de taxas e impostos Redução de custos Tempo de ciclo de pedido, o mais curto possível 4 a Questão (Ref.: 201407504510) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como: localização geográfica. sistema de gestão da qualidade. ações de responsabilidade social. preço, qualidade e condições de pagamento. estrutura organizacional e critérios de departamentalização. 5 a Questão (Ref.: 201407471791) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas: Aponte a opção INCORRETA A compressão do tempo disponível A utilização da TI A lucratividade cada vez mais rápida. A competitividade crescente. A importância cada vez maior do cliente. 6 a Questão (Ref.: 201407471792) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como considerações iniciais , podemos afirmar que o ato de comprar inclui as seguintes etapas : Anote a alternativa INCORRETA. Definir o que deve ser comprado e quanto deve ser comprado. Acompanhamento do pedido. Verificação de fornecedores, preferencialmente locais, suas potencialidades e a possibilidade de parcerias. Comprar sempre a mais do que foi solicitado evitando assim surpresas. Quando não for o caso de parceria , efetuar concorrência para determinação do melhor fornecedor. Retornar
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