Gestão de Compras e Aquisições - Avaliação Online

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Questão 1 :
Ao aplicarmos estratégias de verticalização e horizontalização, no setor de compras, podemos encontrar diferentes situações no dia a dia empresarial. Leia as afirmações a seguir e depois opte pela alternativa certa.
I Na estratégia de horizontalização a empresa pode se focar mais na essência de seu negócio já que não terá preocupações com a produção de insumos e materiais para a produção visto que adquirirá tudo de seus fornecedores.
II Na estratégia de verticalização a empresa precisará definir e construir uma estrutura física maior contando com equipamentos, espaço físico, mão de obra e processos específicos para a produção dos insumos e materiais necessários para a produção
III Na estratégia de horizontalização a empresa possui menor controle tecnológico visto que como compra os insumos e materiais de um terceiro a tecnologia fica com o fornecedor
VI Na estratégia de verticalização a empresa tem maior independência de terceiros porque ao não comprar de fornecedores os componentes ou materiais depende apenas de seu esforço para o abastecimento.
Alternativas:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Todas estão corretas e nelas são citadas vantagens e desvantagens da utilização das estratégias de verticalização e horizontalização.
	A
	
	Nenhuma afirmação é correta
	B
	
	Apenas a afirmação I é correta e as demais erradas
	C
	
	Todas as afirmações são corretas
	D
	
	As afirmações Ie II estão corretas e as III e IV incorretas
	E
	
	Somente a firmação IV está incorreta
Questão 2 :
A respeito da técnica de classificação ABC de materiais é correto afirmar que:
I Os materiais que pertencem ao grupo C são os que tem prioridade máxima de aquisição.
II Os materiais que pertencem ao grupo A são os que tem prioridade intermediária de aquisição
III Os materiais que pertencem ao grupo B são os que tem prioridade baixa de aquisição
Assinale a seguir a alternativa correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Ao grupo A pertencem os materiais com maior prioridade, ao B os de prioridade intermédia e ao C os de baixa prioridade.
	A
	
	Nenhuma afirmação está correta
	B
	
	Apenas a afirmação I está correta
	C
	
	Todas as afirmações estão corretas
	D
	
	Apenas a afirmação II está correta
	E
	
	Apenas a afirmação III está correta
Questão 3 :
A classificação ABC vem ocupando um lugar preponderante na hora de decidir que material será adquirido primeiramente em função de sua importância dentro do processo de operação da empresa. Esta classificação deve ser realizada por:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: A ordem de importância dos materiais que serão utilizados para a produção deve ser classificada, pelo método ABC, pelos setor de produção, que é quem entende dos materiais utilizados, em conjunto com setor de estocagem, que é quem conhece os materiais que ainda tem em estoque e como que eles se movimentam no setor e pelo setor de compras que será quem selecionará os fornecedores e concretizará a aquisição.
	A
	
	O setor de Marketing
	B
	
	Apenas o setor de compras
	C
	
	Apenas o setor de produção
	D
	
	Os setores de compras, produção e estocagem
	E
	
	Apenas o setor de estocagem
Questão 4 :
Analise as características das colunas e opte pela alternativa que apresenta todas as relações certas.
1 - Redução de custos                      a - Verticalização
2 - Maior investimento                    b - Horizontalização
3 - Foco no negócio principal       
4 - Maior autonomia
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: São características da Horizontalização a redução de custos e o foco no negócio principal sem ter que produzir insumos. Já algum dos fatores que definem a verticalização são o maior investimento para a produção dos insumos e a maior autonomia visto que não depende de fornecedores externos.
	A
	
	1b – 2a – 3b – 4a
	B
	
	1a – 2a – 3b – 4a
	C
	
	1b – 2b – 3b – 4a
	D
	
	1a – 2b – 3b – 4b
	E
	
	1b – 2a – 3a – 4b
Questão 5 :
O ponto de pedido é uma variável de extrema importância para conseguirmos um reabastecimento de materiais e componentes de forma eficiente. Se tomamos o ponto de pedido como disparador da ação de comprar ou adquirir produtos para a reposição de estoques verificamos que no mínimo, dois setores são envolvidos nesta ação.
Quais são esses dois setores:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A perfeita relação entre as atividades de estocagem e compras faz com que os materiais necessários estejam disponíveis na hora, quantidade e local certo.
	A
	
	Recursos humanos e financeiro
	B
	
	Marketing e transporte
	C
	
	Estoque e compras
	D
	
	Distribuição e logística
	E
	
	Atendimento e pós-vendas
Questão 6 :
A respeito das compras em órgãos públicos de qualquer uma das esferas, municipal, estadual ou federal pode se afirmar que:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: Em todas as esferas do setor público existe legislação e normativas suficientes para que a função compra. Elas devem ser seguidas.
	A
	
	Funcionam exatamente igual que no setor privado
	B
	
	Apenas deve se levar em conta o investimento necessário
	C
	
	Apenas deve ser levada em conta a qualidade oferecida
	D
	
	Existem metodologias indicadas pela legislação específica que devem ser seguidas
	E
	
	O setor público não precisa realizar compras já que tem tudo
Questão 7 :
Hipoteticamente imaginemos que você ocupa um cargo no setor de compras é possui informações antecipadas a respeito das exigências técnicas que serão colocadas em um edital de contratação de serviços de tecnologia da informação.
O procedimento correto, do ponto de vista ético, seria:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: As informações a este respeito devem ser sigilosas para não favorecer ninguém de forma ilícita.
	A
	
	Entrar em contato imediato com a empresa fornecedora que anualmente realiza presente de viagens para os funcionários da empresa contratante
	B
	
	Manter sigilo total nas informações confidencias as que você tem acesso.
	C
	
	Comunicar todas as empresas, de forma extraoficial esperando que alguma de elas veja com bons olhos sua atitude.
	D
	
	Tentar influenciar, desde sua posição, na colocação de exigências técnicas que beneficie uma das empresas que participaram do edital
	E
	
	Propor sociedade a alguém de fora da empresa para criar uma firma que contemple essas especificações técnicas.
Questão 8 :
As empresas adotam algumas estratégias de compras. Uma delas indica que a empresa deve produzir internamente a maior quantidade de itens que serão necessários para a obtenção do produto final. Esta tem como principal vantagem a independência de terceiros para a obtenção dos materiais necessários para seu normal funcionamento. Isto proporciona ao mesmo tempo maior autonomia de atuação e domínio total sobre a tecnologia. Como desvantagem principal podemos citar o alto investimento necessário para a produção desses insumos.
Esta estratégia de compras é denominada de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A estratégia verticalização se caracteriza pelo fato da empresa ter condições e independência para produzir aqueles insumos e materiais que precisa.
	A
	
	Ubiquação
	B
	
	Horizontalização
	C
	
	Verticalização
	D
	
	Homogeneização
	E
	
	Diversificação
Questão 9 :
Entre as diferentes estratégias de compras que as empresas podem optar encontramos uma que propõe que elas comprem o máximo possível de componentes de seus fornecedores estratégicos. Este tipo de estratégia começa a ser aplicada a partir do conceito de JIT (Just in Time) e tem tomado espaço em quase todo o mundo empresarial desde as últimas décadas do século passado até os tempos atuais. Entre as principais vantagens podemos encontrar a redução de custos já que a empresanão deverá investir em instalações e tecnologia e maior flexibilidade para se adaptar a novas demandas dos mercados.
Esta estratégia é denominada de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: As características apresentadas são da horizontalização na qual as empresas devem comprar dos fornecedores estratégicos e não produzir seus insumos.
	A
	
	Ubiquação
	B
	
	Diversificação
	C
	
	Verticalização
	D
	
	Homogeneização
	E
	
	Horizontalização
Questão 10 :
A nova visão do setor de compras nas empresas integrado a gestão integrada ou colaborativa da cadeia de suprimentos também denominada como suply chain promove as seguintes atividades estratégicas com os fornecedores:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: A nova visão do setor de compras implica em cadastrar e classificar da forma correta os fornecedores para depois avalia-los e criar um programa de desenvolvimento conjunto.
	A
	
	cadastro – classificação – avaliação - desenvolvimento
	B
	
	compras – vendas – reuniões - pedidos
	C
	
	chat – ligações – mail - cartas
	D
	
	contrato – destrato – notas fiscais - recibos
	E
	
	encontros – pedidos – cobrança - controle
Questão 1 :
Ao realizar um diagnóstico no setor de compras utilizando a ferramenta da análise SWOT podemos encontrar as seguintes observações:
• Crise econômica global
• Baixo crédito
• Recessão econômica
Estes fatos se enquadram em qual análise?
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: O rumo da economia, as tendências de compra a baixa do crédito significam ameaças para a empresa que se encontram no ambiente externo. A empresa deve se preparar para afrontar essas ameaças.
	A
	
	Ambiente externo (ameaças)
	B
	
	Ambiente interno (fraquezas)
	C
	
	Ambiente interno (forças)
	D
	
	Ambiente externo (oportunidades)
	E
	
	Nenhum deles
Questão 2 :
Na hora de tomar decisões de compra de materiais, o gestor, deve levar em conta algumas informações. Estas podem consistir em quantidades existentes nas prateleiras, quantidades existentes nos estoques das lojas, quantidades existentes nos estoques dos armazéns ou centros de distribuição, quantidades de estoque nos grandes distribuidores ou representantes e quantidades de produtos que se encontram em deslocamento entre um ponto e outro. Leia as afirmações a seguir e depois opte pela alternativa correta.
I – Os produtos que se encontram em deslocamento jamais devem ser levados em conta.
II – Os produtos que se encontram em deslocamento não pertencem a empresa
III – Os produtos que se encontram em deslocamento logo estarão disponíveis para a utilização
IV – Os produtos que se encontram em deslocamento não devem ser levados em conta na hora de realizar um novo pedido.
As alternativas são:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: Os produtos que se encontram em deslocamento já foram comprados pela empresa e pertencem a ela, se em esse momento for realizado um pedido estes devem ser levados em conta visto que logo estarão no estoque prontos para utilização.
	A
	
	Todas as afirmações estão corretas
	B
	
	As afirmações I, II e IV são incorretas e a II é correta
	C
	
	Nenhuma afirmação é correta
	D
	
	Apenas a afirmação IV é correta
	E
	
	A afirmação II é incorreta
Questão 3 :
Toda atividade ou tarefa realizada no setor de compras de uma empresa deve ser mensurada. O ponto de comparação entre o resultado final de uma delas e o esperado é a relação existente com os objetivos planejados. Para isto é primordial a identificação de indicadores, tanto de execução quanto de desempenho. Esta dinâmica acontece no seio de uma das funções da administração.
Essa função seria:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Controlar implica em verificar, por meio de indicadores previamente determinados, o quanto se assemelham os resultados obtidos dos esperados. Se a distância for grande devem se aplicar medidas corretivas, se for pequena assegurar que as ações continuem no mesmo sentido.
	A
	
	Planejamento
	B
	
	Organização
	C
	
	Controle
	D
	
	Direção
	E
	
	Implementação
Questão 4 :
Os setores de compras das empresas tomam decisões de forma permanente a respeito de aquisição de materiais, matérias primas, insumos, produtos semiacabados, equipamentos e outros para conseguir atingir seus resultados. Neste ponto entra em jogo a habilidade dos setores de compras e produção em definir quais materiais são prioritários e precisam cuidados especiais, quais podem vir em segundo lugar e quais são de menor prioridade. Para esta classificação se utiliza uma ferramenta da gestão que recebe o nome de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A curva de classificação ABC define quais materiais são de maior urgência, quais de urgência intermediária e quais de menor urgência.
	A
	
	Curva de Pitágoras
	B
	
	Classificação de fornecedores
	C
	
	Classificação ABC
	D
	
	Just in Time
	E
	
	SWOT
Questão 5 :
A ferramenta de apoio a gestão de compras que serve para analisar os mercados e seus concorrentes verificando as condições destes mercados nos quais a empresa atua ou queira vir a atuar é denominada de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: A Porter propus uma ferramenta que analisa 5 forças que envolvem os concorrentes em determinados mercados.
	A
	
	Análise SWOT
	B
	
	Braimstorming
	C
	
	Design Thinking
	D
	
	Cinco forças de Porter
	E
	
	JIT
Questão 6 :
A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela compra de componentes, materiais e serviços, que são adquiridos dos fornecedores externos. Apesar da importância da função Compras, ou Suprimentos, retratada na responsabilidade pela execução dos gastos acima mencionados, ela foi considerada, durante muito tempo, uma atividade de caráter tático e de cunho administrativo dentro das organizações, tendo sempre um perfil reativo às decisões tomadas pelas outras funções (departamentos), principalmente a Produção.
(Fonte: Ataíde Braga Doutorando do Instituto Coppead)
Ao realizar uma compra, o gestor desta área precisa estabelecer algumas especificações pré-determinadas. Em muitos casos, o gestor receberá ajuda dos gerentes de produção ou responsáveis pelas áreas de utilização do material a ser comprado para definir estas especificações de forma técnica. Normalmente, e de acordo com os conceitos de Arnold (2012), estas exigências são divididas em três sendo de quantidade, de preço e funcionais.
Leia atentamente as afirmações a seguir:
I A exigência funcional, normalmente determinará as outras duas
II Apenas a exigência preço que determina a compra
III A compra deve ser baseada na exigência quantidade unicamente
IV Nenhuma destas exigências deve ser levada em conta na compra
Identifique nas seguintes alternativas qual está correta:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A exigência de funcionalidade determina as outras visto que não pode ser adquirido um material que não possua as características e funcionalidades previstas no pedido.
	A
	
	Nenhuma afirmação está correta
	B
	
	Apenas a afirmação II está correta
	C
	
	Apenas a afirmação I está correta
	D
	
	A afirmação II e III estão corretas e o resto incorretas
	E
	
	Todas as afirmações estão corretas
Questão 7 :
As empresas, através do departamento de compras ou do próprio gestor de compras devem se preocupar em desenvolver um programa explicito de parcerias com fornecedores. Este programa deve incluir alguns aspectos enumerados a seguir.
a. Possuir um caráterdocumental e permanente
b. Padronizar um formato específico de parceria
c. Criar um ecossistema de fornecedores parceiros
d. Montar um plano de contatos e relacionamento com cada fornecedor
e. Programar uma gestão das operações conjunta e transparente
f. Desenvolver um programa de crescimento e colaboração conjunta
A respeito do aspecto “c”, criar um ecossistema de fornecedores parceiros, podemos falar que:
I – Ecossistema somente pode ser criado entre empresas que cuidem do meio ambiente.
II – Ecossistema é um ambiente no qual as empresas parceiras realizam negócios entre sim e potencializam suas possibilidades além de promover o desenvolvimento do conjunto.
III – Estes ecossistemas devem ser autorizados e controlados pelo poder público.
IV – Não existe esta possibilidade visto que as empresas devem atuar de forma independente sem se preocupar com as demais organizações.
Assinale a alternativa correta.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Criar um ecossistema com os parceiros implica em potencializar os negócios possíveis entre eles além de promover o desenvolvimento do conjunto.
	A
	
	Apenas a afirmação IV está correta
	B
	
	Todas as afirmações estão corretas
	C
	
	As afirmações I, III e IV estão erradas e a II está certa
	D
	
	Apenas a afirmação I está correta
	E
	
	Nenhuma afirmação está correta
Questão 8 :
Leia atentamente as seguintes siglas utilizadas no cotidiano do setor de compras e produção de uma organização e depois assinale a alternativa que apresenta as relações corretas.
a-MPS                                          1 Programa mestre de produção
b-MRP                                         2 Planejamento de requerimento de materiais
c-JIT                                            3 Sistema de produção com estoque zero
d-LEAD TIME                            4 Tempo transcorrido entre o pedido e a entrega
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: O programa mestre de produção, MPS, determina o planejamento da produção. O MRP, plano de requerimento de materiais verifica as necessidades e disponibiliza os materiais necessários. O JIT consiste no modelo Toyota de produção que tenta trabalhar com a menor quantidade de estoques possíveis. Por fim, o tempo que transcorre entre o pedido e a disponibilização dos materiais para uso é chamado de Lead Time.
	A
	
	a1-b2-c3-d4
	B
	
	a4-b1-c2-d3
	C
	
	a2-b3-c1-d4
	D
	
	a3-b4-c2-d1
	E
	
	a1-b3-c4-d2
Questão 9 :
Entre as várias tarefas que devem ser executadas pelo setor de compras de qualquer tipo de organização existe uma que consiste no controle para evitar excessos e obsolescência de estoques que é de primordial importância visto que são extremamente altos os recursos financeiros destinados a estocagem.
Identifique a qual atividade pertence esta tarefa.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Manter os níveis corretos de estoque com as quantidades certas, nem a mais, nem a menos é tarefa da atividade administração dentro do processo de compras e estoque.
	A
	
	Pesquisa
	B
	
	Distribuição
	C
	
	Administração
	D
	
	Aquisição
	E
	
	Devolução
Questão 10 :
De acordo com Arnold (2012) os materiais certos para a produção são determinados pelo MRP ou Plano de Requerimento de Materiais com base no lead time, ou tempo de entrega dos diferentes tipos de materiais.
Identifique, nas opções a seguir, que tipo de variáveis se determinam por meio do MRP.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: O MRP ou Plano de Requerimento de Materiais, é utilizado para suprir as necessidades de materiais e definir as encomendas dos mesmos.
	A
	
	• O que encomendar
• Quanto encomendar
• Quando encomendar
• Para quando agendar a entrega
	B
	
	• O que produzir
• Quanto produzir
• Quando produzir
• Para quando agendar a produção
	C
	
	• O que pagar
• Quanto pagar
• Quando pagar
• Para quando agendar o pagamento
	D
	
	• O que planejar
• Quanto planejar
• Quando planejar
• Para quando agendar o planejamento
	E
	
	• O que controlar
• Quanto controlar
• Quando controlar
• Para quando agendar o controle
Questão 1 :
Os recursos patrimoniais de uma organização, de acordo com Martins (2012), consistem em:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Todas as instalações físicas, mas equipamentos, veículos e propriedades utilizados pelas empresas para atingir seus resultados são considerados recursos ou bens patrimoniais.
	A
	
	Uma série de instalações utilizadas nas diferentes operações do dia a dia da empresa.
	B
	
	As instalações terceirizadas que a empresa utilizará.
	C
	
	Os insumos adquiridos para a produção
	D
	
	Os produtos nas prateleiras dos estoques prontos para a venda
	E
	
	Apenas os galpões utilizados para a armazenagem de produtos acabados
Questão 2 :
A classificação ABC vem ocupando um lugar preponderante na hora de decidir que material será adquirido primeiramente em função de sua importância dentro do processo de operação da empresa. Esta classificação deve ser realizada por:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: A ordem de importância dos materiais que serão utilizados para a produção deve ser classificada, pelo método ABC, pelos setor de produção, que é quem entende dos materiais utilizados, em conjunto com setor de estocagem, que é quem conhece os materiais que ainda tem em estoque e como que eles se movimentam no setor e pelo setor de compras que será quem selecionará os fornecedores e concretizará a aquisição.
	A
	
	O setor de Marketing
	B
	
	Apenas o setor de compras
	C
	
	Apenas o setor de produção
	D
	
	Os setores de compras, produção e estocagem
	E
	
	Apenas o setor de estocagem
Questão 3 :
Uma das quatro funções da administração, a função controlar, é proposta na disciplina como um dos elementos de padronização dentro do setor de compras de uma organização. O espirito desta função consiste em:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: Controlar implica em acompanhar permanentemente para evitar que as ações se distanciem do planejado. Para isto utilizamos indicadores que nos permitiram realizar esta leitura.
	A
	
	Policiar as equipes
	B
	
	Procurar punir quem não atingiu os resultados
	C
	
	Verificar o quanto os resultados estão se aproximando do planejado para colocar em relatórios
	D
	
	Verificar o quanto os resultados estão se aproximando do planejado para se for necessário adotar medidas corretivas
	E
	
	Verificar os resultados para calcular os gastos com incentivos financeiros para as equipes
Questão 4 :
Toda atividade ou tarefa realizada no setor de compras de uma empresa deve ser mensurada. O ponto de comparação entre o resultado final de uma delas e o esperado é a relação existente com os objetivos planejados. Para isto é primordial a identificação de indicadores, tanto de execução quanto de desempenho. Esta dinâmica acontece no seio de uma das funções da administração.
Essa função seria:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Controlar implica em verificar, por meio de indicadores previamente determinados, o quanto se assemelham os resultados obtidos dos esperados. Se a distância for grande devem se aplicar medidas corretivas, se for pequena assegurar que as ações continuem no mesmo sentido.
	A
	
	Planejamento
	B
	
	Organização
	C
	
	Controle
	D
	
	Direção
	E
	
	Implementação
Questão 5 :
O crossdocking é uma forma de operar uma loja on-line que trabalha com zero produtos no estoque recebendo os produtos dos parceiros e rapidamente acondicionando-os para entrega.
A este respeito podemos afirmar que:
I – Os parceiros entregam os produtos de acordo com o que eles têm em estoque para que a empresa venda
II – Os parceiros recebem o pedido on-line da empresa e realizam a entrega
III – Os parceiros não têm absolutamentenenhuma responsabilidade pela qualidade dos produtos entregues.
Assinale agora a alternativa correta.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Os pedidos são recebidos pelo sistema pela empresa parceira que entrega, de acordo com o pedido os produtos sendo também responsável pela qualidade das mercadorias entregues.
	A
	
	Todas as afirmações estão corretas
	B
	
	Nenhuma afirmação está correta
	C
	
	Apenas a afirmação II está correta
	D
	
	Apenas a afirmação III está correta
	E
	
	Apenas a afirmação I está correta
Questão 6 :
As empresas tomam decisões a respeito de aquisição de equipamentos ou de tecnologias que possam vir a colaborar no sentido de fabricar internamente algo para não precisar adquirir externamente. Em outras circunstâncias é decidido se desprender de algum tipo de equipamento ou tecnologia de forma a simplificar a operação adquirindo os materiais de terceiros.
Seguem algumas razões que são utilizadas para esta tomada de decisão.
• Deterioração do desempenho de qualidade de um fornecedor
• Falha de entrega ou mal serviço prestado por um fornecedor
• Grande aumento de preço
• Mudanças de volume com exigências bem maiores
• Pressão para redução de custos
• Desejo de concentrar os recursos internos nas áreas de competência especial.
Identifique a seguir a que nível estas razões pertencem.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: Tático
JUSTIFICATIVA: No nível tático que se definem questões intermediárias entre o estratégico que delimita líneas gerais e o operacional que se remete as tarefas e atividades diárias.
	A
	
	Tático
	B
	
	Estratégico
	C
	
	Operacional
	D
	
	Todos eles
	E
	
	Nenhum deles
Questão 7 :
Existem nas compras governamentais, ou publicas diferentes modalidades que contemplam valores específicos e que são utilizadas para contratação de execução de obras públicas. A legislação determina algumas condicionantes de valores em engenharia e obras.
A modalidade de concorrência deve ser utilizada acima de qual valor?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: A lei estipula que para obras públicas deve se utilizar a concorrência para valores acima de R$ 3.300.000,00
	A
	
	R$ 3.300.000,00
	B
	
	R$ 1.000.000,00
	C
	
	R$ 7.500.000,00
	D
	
	R$ 2.200.000,00
	E
	
	R$ 9.000.000,00
Questão 8 :
As empresas para executar suas operações e atingir os resultados esperados precisam adquirir uma série de bens. Entre eles encontramos maquinarias, reatores, caldeiras, equipamentos de movimentação, pontes rolantes, veículos de todos os tipos, ferramentas, tecnologia da informação, prédios, edifícios, terrenos, salas, galpões e outras estruturas.
Estes bens são classificados como:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: Estes bens fazem parte do patrimônio da empresa que é necessário para realizar suas operações. Por isso que são denominados de bens patrimoniais.
	A
	
	Bens de consumo
	B
	
	Matérias primas
	C
	
	Mao de obra
	D
	
	Bens patrimoniais
	E
	
	Bens recicláveis
Questão 9 :
Entre as diferentes estratégias de compras que as empresas podem optar encontramos uma que propõe que elas comprem o máximo possível de componentes de seus fornecedores estratégicos. Este tipo de estratégia começa a ser aplicada a partir do conceito de JIT (Just in Time) e tem tomado espaço em quase todo o mundo empresarial desde as últimas décadas do século passado até os tempos atuais. Entre as principais vantagens podemos encontrar a redução de custos já que a empresa não deverá investir em instalações e tecnologia e maior flexibilidade para se adaptar a novas demandas dos mercados.
Esta estratégia é denominada de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: As características apresentadas são da horizontalização na qual as empresas devem comprar dos fornecedores estratégicos e não produzir seus insumos.
	A
	
	Ubiquação
	B
	
	Diversificação
	C
	
	Verticalização
	D
	
	Homogeneização
	E
	
	Horizontalização
Questão 10 :
Ao realizar um diagnóstico no setor de compras utilizando a ferramenta da análise SWOT podemos encontrar as seguintes observações:
• Crise econômica global
• Baixo crédito
• Recessão econômica
Estes fatos se enquadram em qual análise?
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: O rumo da economia, as tendências de compra a baixa do crédito significam ameaças para a empresa que se encontram no ambiente externo. A empresa deve se preparar para afrontar essas ameaças.
	A
	
	Ambiente externo (ameaças)
	B
	
	Ambiente interno (fraquezas)
	C
	
	Ambiente interno (forças)
	D
	
	Ambiente externo (oportunidades)
	E
	
	Nenhum deles
Questão 1 :
Toda atividade ou tarefa realizada no setor de compras de uma empresa deve ser mensurada. O ponto de comparação entre o resultado final de uma delas e o esperado é a relação existente com os objetivos planejados. Para isto é primordial a identificação de indicadores, tanto de execução quanto de desempenho. Esta dinâmica acontece no seio de uma das funções da administração.
Essa função seria:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Controlar implica em verificar, por meio de indicadores previamente determinados, o quanto se assemelham os resultados obtidos dos esperados. Se a distância for grande devem se aplicar medidas corretivas, se for pequena assegurar que as ações continuem no mesmo sentido.
	A
	
	Planejamento
	B
	
	Organização
	C
	
	Controle
	D
	
	Direção
	E
	
	Implementação
Questão 2 :
Leia atentamente as seguintes siglas utilizadas no cotidiano do setor de compras e produção de uma organização e depois assinale a alternativa que apresenta as relações corretas.
a-MPS                                          1 Programa mestre de produção
b-MRP                                         2 Planejamento de requerimento de materiais
c-JIT                                            3 Sistema de produção com estoque zero
d-LEAD TIME                            4 Tempo transcorrido entre o pedido e a entrega
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: O programa mestre de produção, MPS, determina o planejamento da produção. O MRP, plano de requerimento de materiais verifica as necessidades e disponibiliza os materiais necessários. O JIT consiste no modelo Toyota de produção que tenta trabalhar com a menor quantidade de estoques possíveis. Por fim, o tempo que transcorre entre o pedido e a disponibilização dos materiais para uso é chamado de Lead Time.
	A
	
	a1-b2-c3-d4
	B
	
	a4-b1-c2-d3
	C
	
	a2-b3-c1-d4
	D
	
	a3-b4-c2-d1
	E
	
	a1-b3-c4-d2
Questão 3 :
Quando utilizamos a matriz VRIO para analisar as características dos recursos utilizados nas empresas podemos encontrar que matéria prima analisada tem um alto valor, de mercado e para a empresa, ainda que ela é rara de ser conseguida dentro de um determinado mercado, também que é muito difícil de ser imitada e além disso se encontra muito bem organizada dentro da empresa. Este seria a situação ideal para aquela matéria prima. Para chegar neste ponto precisaremos estabelecer fortes parcerias com os fornecedores para juntos explorar novas matérias e componentes para atingir esta situação e assim estabelecer a vantagem competitiva que acabará favorecendo todos os envolvidos na parceria.
Podemos denominar este esforço de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: Para aprimorar ou desenvolver uma matéria prima as empresas devem estar em harmonia funcional com os fornecedores. Este desenvolvimento conjunto pode se dar a partir da criação de programas específicos para este fim.
	A
	
	Recebimento de fornecedores
	B
	
	Desenvolvimento de fornecedores
	C
	
	Avaliação de fornecedores
	D
	
	Cadastro de fornecedores
	E
	
	Classificação de fornecedores
Questão 4 :
A empresaBooknet, colocada como um dos exemplos na disciplina, realiza suas operações de entrega de livros por meio do sistema Crossdocking. Esta metodologia consiste em:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: Neste modelo de negócios a empresa que vendeu recebe os produtos das empresas parceiras e rapidamente o prepara para a entrega e a realiza. Os produtos ficam apenas horas nos armazéns da empresa.
	A
	
	Trabalhar apenas com o estoque dos parceiros sem precisar de instalações físicas
	B
	
	Receber os produtos dos parceiros e rapidamente embalar e despachar para entrega
	C
	
	O cliente retirar o produto na loja
	D
	
	Apenas cuidar das vendas
	E
	
	Apenas cuidar das entregas
Questão 5 :
As empresas adotam algumas estratégias de compras. Uma delas indica que a empresa deve produzir internamente a maior quantidade de itens que serão necessários para a obtenção do produto final. Esta tem como principal vantagem a independência de terceiros para a obtenção dos materiais necessários para seu normal funcionamento. Isto proporciona ao mesmo tempo maior autonomia de atuação e domínio total sobre a tecnologia. Como desvantagem principal podemos citar o alto investimento necessário para a produção desses insumos.
Esta estratégia de compras é denominada de:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A estratégia verticalização se caracteriza pelo fato da empresa ter condições e independência para produzir aqueles insumos e materiais que precisa.
	A
	
	Ubiquação
	B
	
	Horizontalização
	C
	
	Verticalização
	D
	
	Homogeneização
	E
	
	Diversificação
Questão 6 :
Se um gestor de compras decide realizar um diagnóstico utilizando a ferramenta de análise SWOT e ao aplica-lo percebe que sua equipe se encontra defasada quanto ao uso de tecnologias ele pode interpretar que se encontra ante qual situação?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: A questão se refere a falta de preparo da força de trabalho do setor para adequar-se as novas tecnologias. Ele está ante uma fraqueza do ambiente interno. Deve aplicar uma solução que pode consistir em treinamento.
	A
	
	Nenhuma delas
	B
	
	Ambiente interno (fraquezas)
	C
	
	Ambiente interno (forças)
	D
	
	Ambiente externo (oportunidades)
	E
	
	Ambiente externo (ameaças)
Questão 7 :
A principal função da atividade de compras é:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: As empresas têm necessidades de todos os tipos de materiais, produtos e serviços de acordo com o core business de cada uma. Suprir estas necessidades de forma eficiente é a principal função da atividade de compras.
	A
	
	O suprimento das necessidades de materiais, produtos ou serviços que se tornam indispensáveis para toda atividade empresarial e comercial.
	B
	
	Atingir o nível máximo de estoques
	C
	
	Utilizar os recursos financeiros da empresa em alguma coisa
	D
	
	Se beneficiar por meio de presentes oriundos dos fornecedores
	E
	
	Explorar ao máximo os fornecedores
Questão 8 :
Em questões de decidir quais materiais e insumos serão produzidos internamente na empresa e quais serão adquiridos de terceiros encontramos uma decisão relacionada aos níveis de estoque necessários para que a produção flua normalmente. Este tipo de decisão pertence ao nível:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: O controle de estoques é função do nível operacional visto que concerne ao dia a dia de consumo e produção da empresa.
	A
	
	Nenhum
	B
	
	Operacional
	C
	
	Todos
	D
	
	Estratégico
	E
	
	Tático
Questão 9 :
Na hora de tomar decisões de compra de materiais, o gestor, deve levar em conta algumas informações. Estas podem consistir em quantidades existentes nas prateleiras, quantidades existentes nos estoques das lojas, quantidades existentes nos estoques dos armazéns ou centros de distribuição, quantidades de estoque nos grandes distribuidores ou representantes e quantidades de produtos que se encontram em deslocamento entre um ponto e outro. Leia as afirmações a seguir e depois opte pela alternativa correta.
I – Os produtos que se encontram em deslocamento jamais devem ser levados em conta.
II – Os produtos que se encontram em deslocamento não pertencem a empresa
III – Os produtos que se encontram em deslocamento logo estarão disponíveis para a utilização
IV – Os produtos que se encontram em deslocamento não devem ser levados em conta na hora de realizar um novo pedido.
As alternativas são:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: Os produtos que se encontram em deslocamento já foram comprados pela empresa e pertencem a ela, se em esse momento for realizado um pedido estes devem ser levados em conta visto que logo estarão no estoque prontos para utilização.
	A
	
	Todas as afirmações estão corretas
	B
	
	As afirmações I, II e IV são incorretas e a II é correta
	C
	
	Nenhuma afirmação é correta
	D
	
	Apenas a afirmação IV é correta
	E
	
	A afirmação II é incorreta
Questão 10 :
A colaboração na cadeia de suprimentos ocorre, geralmente, entre parceiros comerciais, isto é, no sentido vertical da cadeia de suprimentos. As empresas buscam construir relações de ganha-ganha através de iniciativas que possibilitem a redução de desperdícios e um melhor planejamento conjunto (Bowersox, Closs e Cooper, 2009). As iniciativas de colaboração podem ser desde simples políticas de troca de informações e gerenciamento dos estoques pelo fornecedor, como no VMI (Vendor Managed Inventory), até processos de planejamento mais estruturado, com o uso de ativos compartilhados e abertura de informações, o que exige a elaboração de políticas de governança bem definida para tratar as divergências e conflitos. Exemplo deste segundo modelo é o CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment), tema já discutido em outros artigos publicados por nossa equipe. A inovação que nos é proposta está nos formatos de colaboração entre cadeias diferentes, formando uma verdadeira rede para o desenvolvimento de fornecedores, tratamento de resíduos, revisão do portfólio de produtos, descarte de embalagens, mecanismo de desenvolvimento limpo e fomento de economias regionais diversificadas, entre outros.
Fonte: (Leonardo Julianelli – ilos.com.br)
Nesta mesma linha de raciocínio, Taylor (2005) define existe um ponto, no desenvolvimento de parcerias estratégicas, no qual duas tendências se encontram e formam o ponto que indica a meta de colaboração na cadeia de suprimentos.
Este ponto é definido por:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: Esta tendência se vê refletida por meio de uma convergência na qual empresas se distanciam da posse total e se aproximam do conceito de empresas independentes, e por outro lado, empresas que se distanciam das transações ad hoc e se aproximam da ideia de uma integração mais estreita.
	A
	
	Menor grau de integração e dependência de propriedade
	B
	
	Maior grau de integração e maior dependência de propriedade
	C
	
	Menor grau de integração e maior independência de propriedade
	D
	
	Maior grau de integração e menor independência de propriedade
	E
	
	Maior grau de integração e maior independência de propriedade
Questão 1 :
Quando um setor de compras decide montar um planejamento ele deve pensar em ações de curto, meio e longo prazo. As de curto são as ações operacionais, as demeio as táticas e as de longo as estratégicas. Leia atentamente as atividades a seguir e identifique a que tipo de plano pertencem.
• Métodos de compra
• Negociação
• Orçamento
• Desenvolvimento de interface
• Desenvolvimento de funcionários
• Contratação
• Técnicas de redução de custos
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: As atividades citadas na questão não são tarefas do dia a dia nem estratégias a longo prazo. São metodologias que se estabelecemem tempos intermediários.
	A
	
	Plano operacional
	B
	
	Plano tático
	C
	
	Plano estratégico
	D
	
	Plano circunstancial
	E
	
	Plano financeiro
Questão 2 :
Deve existir um alto grau de interação entre o setor de compras e de produção para respeitar as quantidades e o ritmo disposto no planejamento e controle da produção e assim atingir os resultados pré-fixados. Existe um fator preponderante que se torna indispensável para conseguir este objetivo. Assinale qual seria este fator de acordo com Arnold (2012) revisado na apostila da disciplina.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: De acordo com Arnold (2012) é por meio da tecnologia da informação que o fluxo de dados circula e possibilita ser extremamente assertivos nas decisões de compras e suprimento.
	A
	
	Alto poder financeiro
	B
	
	Transporte próprio
	C
	
	Economia estável
	D
	
	Concorrentes fracos
	E
	
	Tecnologia da Informação
Questão 3 :
A ferramenta de apoio a gestão de compras que serve para analisar os mercados e seus concorrentes verificando as condições destes mercados nos quais a empresa atua ou queira vir a atuar é denominada de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: A Porter propus uma ferramenta que analisa 5 forças que envolvem os concorrentes em determinados mercados.
	A
	
	Análise SWOT
	B
	
	Braimstorming
	C
	
	Design Thinking
	D
	
	Cinco forças de Porter
	E
	
	JIT
Questão 4 :
Sem dúvidas que o fluxo de informações em tempo real é um dos fatores primordiais para que a função compras tenha o dinamismo exigido pelas tendências mercadológicas contemporâneas.
Viana (2011) identifica uma estrutura para a atividade de compras que define como amplitude da compra e define uma sequência para uma série de atividades que devem ser realizadas. Entre elas existe o pedido de compras que possui certas tarefas sequenciais. Identifique nas alternativas a seguir a ordem sequencial correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Existe uma ordem que deve ser respeitada. O primeiro passo e identificar a necessidades para somente depois definir qual é a urgência do material. Logo é verificada a quantidade necessária para pôr fim constituir o pedido e definir um responsável pelo mesmo.
	A
	
	1. Identificar a necessidade no setor de proveniência
2. Verificar a classificação de urgência
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Constituir o pedido em um documento
5. Definir os responsáveis do pedido
	B
	
	1. Definir os responsáveis do pedido
2. Verificar a classificação de urgência
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Constituir o pedido em um documento
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
	C
	
	1. Identificar a necessidade no setor de proveniência
2. Constituir o pedido em um documento
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Verificar a classificação de urgência
5. Definir os responsáveis do pedido
	D
	
	1. Definir os responsáveis do pedido
2. Constituir o pedido em um documento
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Verificar a classificação de urgência
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
	E
	
	1. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
2. Definir os responsáveis do pedido
3. Constituir o pedido em um documento
4. Verificar a classificação de urgência
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
Questão 1 :
Sem dúvidas que o fluxo de informações em tempo real é um dos fatores primordiais para que a função compras tenha o dinamismo exigido pelas tendências mercadológicas contemporâneas.
Viana (2011) identifica uma estrutura para a atividade de compras que define como amplitude da compra e define uma sequência para uma série de atividades que devem ser realizadas. Entre elas existe o pedido de compras que possui certas tarefas sequenciais. Identifique nas alternativas a seguir a ordem sequencial correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Existe uma ordem que deve ser respeitada. O primeiro passo e identificar a necessidades para somente depois definir qual é a urgência do material. Logo é verificada a quantidade necessária para pôr fim constituir o pedido e definir um responsável pelo mesmo.
	A
	
	1. Identificar a necessidade no setor de proveniência
2. Verificar a classificação de urgência
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Constituir o pedido em um documento
5. Definir os responsáveis do pedido
	B
	
	1. Definir os responsáveis do pedido
2. Verificar a classificação de urgência
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Constituir o pedido em um documento
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
	C
	
	1. Identificar a necessidade no setor de proveniência
2. Constituir o pedido em um documento
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Verificar a classificação de urgência
5. Definir os responsáveis do pedido
	D
	
	1. Definir os responsáveis do pedido
2. Constituir o pedido em um documento
3. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
4. Verificar a classificação de urgência
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
	E
	
	1. Apurar a referência do material e a quantidade necessária
2. Definir os responsáveis do pedido
3. Constituir o pedido em um documento
4. Verificar a classificação de urgência
5. Identificar a necessidade no setor de proveniência
Questão 2 :
Na análise VRIO se estudam diferentes condições a respeito das características de um recurso. Estes recursos podem consistir em mão de obra, recursos financeiros, tecnologia, inovação, estrutura industrial, habilidade nas vendas, insumos, matéria primas e componentes entre outros. Uma das características que se analisa e o quanto é difícil de arranjar tal recurso, se ele está disponível no mercado, se é de uso comum por outras empresas e ainda se existem fornecedores que o comercializem. Estas questões pertencem a qual dos pontos de análise da mátria?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: Verificar se um produto ou matéria prima está disponível no mercado, se existe fornecedores do mesmo e se é de uso comum nas empresas concorrentes e uma análise de entender o quanto raro é esse material
	A
	
	Imitabilidade
	B
	
	Rareza
	C
	
	Valor
	D
	
	Organização
	E
	
	Preço
Questão 3 :
As empresas, através do departamento de compras ou do próprio gestor de compras devem se preocupar em desenvolver um programa explicito de parcerias com fornecedores. Este programa deve incluir alguns aspectos enumerados a seguir.
a. Possuir um caráter documental e permanente
b. Padronizar um formato específico de parceria
c. Criar um ecossistema de fornecedores parceiros
d. Montar um plano de contatos e relacionamento com cada fornecedor
e. Programar uma gestão das operações conjunta e transparente
f. Desenvolver um programa de crescimento e colaboração conjunta
A respeito do aspecto “c”, criar um ecossistema de fornecedores parceiros, podemos falar que:
I – Ecossistema somente pode ser criado entre empresas que cuidem do meio ambiente.
II – Ecossistema é um ambiente no qual as empresas parceiras realizam negócios entre sim e potencializam suas possibilidades além de promover o desenvolvimento do conjunto.
III – Estes ecossistemas devem ser autorizados e controlados pelo poder público.
IV – Não existe esta possibilidade visto que as empresas devem atuar de forma independente sem se preocupar com as demais organizações.
Assinale a alternativa correta.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Criar um ecossistema com os parceiros implica em potencializar os negócios possíveis entre eles além de promover o desenvolvimento do conjunto.
	A
	
	Apenas a afirmação IV está correta
	B
	
	Todas as afirmações estão corretas
	C
	
	As afirmaçõesI, III e IV estão erradas e a II está certa
	D
	
	Apenas a afirmação I está correta
	E
	
	Nenhuma afirmação está correta
Questão 4 :
Uma das quatro funções da administração, a função controlar, é proposta na disciplina como um dos elementos de padronização dentro do setor de compras de uma organização. O espirito desta função consiste em:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: Controlar implica em acompanhar permanentemente para evitar que as ações se distanciem do planejado. Para isto utilizamos indicadores que nos permitiram realizar esta leitura.
	A
	
	Policiar as equipes
	B
	
	Procurar punir quem não atingiu os resultados
	C
	
	Verificar o quanto os resultados estão se aproximando do planejado para colocar em relatórios
	D
	
	Verificar o quanto os resultados estão se aproximando do planejado para se for necessário adotar medidas corretivas
	E
	
	Verificar os resultados para calcular os gastos com incentivos financeiros para as equipes
Questão 5 :
Os setores de compras das empresas tomam decisões de forma permanente a respeito de aquisição de materiais, matérias primas, insumos, produtos semiacabados, equipamentos e outros para conseguir atingir seus resultados. Neste ponto entra em jogo a habilidade dos setores de compras e produção em definir quais materiais são prioritários e precisam cuidados especiais, quais podem vir em segundo lugar e quais são de menor prioridade. Para esta classificação se utiliza uma ferramenta da gestão que recebe o nome de:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A curva de classificação ABC define quais materiais são de maior urgência, quais de urgência intermediária e quais de menor urgência.
	A
	
	Curva de Pitágoras
	B
	
	Classificação de fornecedores
	C
	
	Classificação ABC
	D
	
	Just in Time
	E
	
	SWOT
Questão 6 :
O comportamento ético por parte das pessoas que trabalham no setor de compras e suprimentos é esperado e exigido pelas outras pessoas com grande comparação com o conceito de moral. Segundo Lima (apud Batista e Maldonado, 2008) a moral estabelece uma ligação do código de ética e a empresa, onde define que a empresa moderna atua em cenários cada vez mais complexos, participando de operações inovadoras, mesmo quando essas operações repetem atividades antigas.
O código de ética pode servir como prova legal da intenção da empresa, ou seja, ele tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamentos e operações. A existência do código de ética evita que julgamentos subjetivos deturpem, impeçam ou restrinjam a aplicação dos princípios. ” É importante citarmos inicialmente neste artigo autores que definam o que vem a ser ética, uma vez que a mesma assume máxima importância na sociedade em que vivemos e sobretudo dentro dos departamentos chaves de uma organização, neste caso o setor de compras.
Fonte: (Cibele Cassimiro de Campos e Fernanda de Jesus Lisboa – techoje.com.br)
De acordo com este texto, a respeito de comportamentos éticos, é aceitável que o colaborador do setor de compras:
Acertou! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: Se o colaborador se guiar pelas características técnicas dos materiais a ser adquiridos e decidir por um fornecedor de acordo com os comportamentos éticos esperados pela empresa ele estará atuando da forma correta.
	A
	
	Aceite viagens de presente por parte dos fornecedores
	B
	
	Divida propinas dos fornecedores com todo o setor de compras
	C
	
	Exija de algum fornecedor a aquisição de um automóvel para sortear no fim do ano entre os funcionários do setor de compras
	D
	
	Favoreça os fornecedores que realizam a entrega de presentes empresariais
	E
	
	Trabalhe e decida com total imparcialidade apenas se regendo por preceitos técnicos e éticos.
Questão 7 :
A respeito da Análise SWOT é correto afirmar que no ambiente interno da empresa se analisam os seguintes quesitos:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: No ambiente interno se analisam, por meio da Matriz de Analise SWOT as forças e fraquezas da organização, ou seja, aquilo que ela faz de melhor e suas deficiências funcionais.
	A
	
	ameaças e oportunidades
	B
	
	estado da economia global
	C
	
	taxa de juros do mercado
	D
	
	forças e fraquezas
	E
	
	Market-share dos concorrentes
Questão 8 :
Coma as novas tecnologias os grandes fornecedores começam a trabalhar por meio de pregão eletrônico. Por outro lado, a equipe do setor de compras e jovem e tem relacionamento e intimidade com todas as inovações tecnológicas.
Este último fato pertence a qual quadrante da análise SWOT?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: A empresa possui no seu quadro funcional do setor de compras pessoas capacitadas para aproveitar a tendência comportamental dos fornecedores. Por tanto é uma força do ambiente interno
	A
	
	Ambiente externo (ameaças)
	B
	
	Ambiente interno (fraquezas)
	C
	
	Ambiente interno (forças)
	D
	
	Ambiente externo (oportunidades)
	E
	
	Nenhum deles
Questão 9 :
Ao aplicarmos estratégias de verticalização e horizontalização, no setor de compras, podemos encontrar diferentes situações no dia a dia empresarial. Leia as afirmações a seguir e depois opte pela alternativa certa.
I Na estratégia de horizontalização a empresa pode se focar mais na essência de seu negócio já que não terá preocupações com a produção de insumos e materiais para a produção visto que adquirirá tudo de seus fornecedores.
II Na estratégia de verticalização a empresa precisará definir e construir uma estrutura física maior contando com equipamentos, espaço físico, mão de obra e processos específicos para a produção dos insumos e materiais necessários para a produção
III Na estratégia de horizontalização a empresa possui menor controle tecnológico visto que como compra os insumos e materiais de um terceiro a tecnologia fica com o fornecedor
VI Na estratégia de verticalização a empresa tem maior independência de terceiros porque ao não comprar de fornecedores os componentes ou materiais depende apenas de seu esforço para o abastecimento.
Alternativas:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Todas estão corretas e nelas são citadas vantagens e desvantagens da utilização das estratégias de verticalização e horizontalização.
	A
	
	Nenhuma afirmação é correta
	B
	
	Apenas a afirmação I é correta e as demais erradas
	C
	
	Todas as afirmações são corretas
	D
	
	As afirmações Ie II estão corretas e as III e IV incorretas
	E
	
	Somente a firmação IV está incorreta
Questão 10 :
Entre as várias tarefas que devem ser executadas pelo setor de compras de qualquer tipo de organização existe uma que consiste no controle para evitar excessos e obsolescência de estoques que é de primordial importância visto que são extremamente altos os recursos financeiros destinados a estocagem.
Identifique a qual atividade pertence esta tarefa.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Manter os níveis corretos de estoque com as quantidades certas, nem a mais, nem a menos é tarefa da atividade administração dentro do processo de compras e estoque.
	A
	
	Pesquisa
	B
	
	Distribuição
	C
	
	Administração
	D
	
	Aquisição
	E
	
	Devolução
Questão 5 :
O comportamento ético por parte das pessoas que trabalham no setor de compras e suprimentos é esperado e exigido pelas outras pessoas com grande comparação com o conceito de moral. Segundo Lima (apud Batista e Maldonado, 2008) a moral estabelece uma ligação do código de ética e a empresa, onde define que a empresa moderna atua em cenários cada vez mais complexos, participando de operações inovadoras, mesmo quando essas operações repetem atividades antigas.
O código de ética pode servir como prova legal da intenção da empresa, ou seja, ele tem a missão de padronizar e formalizar o entendimentoda organização empresarial em seus diversos relacionamentos e operações. A existência do código de ética evita que julgamentos subjetivos deturpem, impeçam ou restrinjam a aplicação dos princípios. ” É importante citarmos inicialmente neste artigo autores que definam o que vem a ser ética, uma vez que a mesma assume máxima importância na sociedade em que vivemos e sobretudo dentro dos departamentos chaves de uma organização, neste caso o setor de compras.
Fonte: (Cibele Cassimiro de Campos e Fernanda de Jesus Lisboa – techoje.com.br)
De acordo com este texto, a respeito de comportamentos éticos, é aceitável que o colaborador do setor de compras:
Acertou! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: Se o colaborador se guiar pelas características técnicas dos materiais a ser adquiridos e decidir por um fornecedor de acordo com os comportamentos éticos esperados pela empresa ele estará atuando da forma correta.
	A
	
	Aceite viagens de presente por parte dos fornecedores
	B
	
	Divida propinas dos fornecedores com todo o setor de compras
	C
	
	Exija de algum fornecedor a aquisição de um automóvel para sortear no fim do ano entre os funcionários do setor de compras
	D
	
	Favoreça os fornecedores que realizam a entrega de presentes empresariais
	E
	
	Trabalhe e decida com total imparcialidade apenas se regendo por preceitos técnicos e éticos.
Questão 6 :
Muitos autores que escrevem da atividade de compras nas empresas, entre eles, Martins, deixam claro que a função de compras, também conhecida como gestão da aquisição, assume verdadeiramente papel estratégico nos negócios contemporâneos pela quantidade de recursos involucrados nesta atividade.
Quais são os recursos que esta função compras maiormente utiliza?
Assinale a alternativa a correta.
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: É precisamente pelo fato de utilizar os recursos financeiros da empresa que o setor compras se torna estratégico para otimizar esta utilização.
	A
	
	Humanos
	B
	
	Financeiros
	C
	
	Da terra
	D
	
	De tempo
	E
	
	Físicos
Questão 7 :
A principal função da atividade de compras é:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: As empresas têm necessidades de todos os tipos de materiais, produtos e serviços de acordo com o core business de cada uma. Suprir estas necessidades de forma eficiente é a principal função da atividade de compras.
	A
	
	O suprimento das necessidades de materiais, produtos ou serviços que se tornam indispensáveis para toda atividade empresarial e comercial.
	B
	
	Atingir o nível máximo de estoques
	C
	
	Utilizar os recursos financeiros da empresa em alguma coisa
	D
	
	Se beneficiar por meio de presentes oriundos dos fornecedores
	E
	
	Explorar ao máximo os fornecedores
Questão 8 :
Os recursos patrimoniais de uma organização, de acordo com Martins (2012), consistem em:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Todas as instalações físicas, mas equipamentos, veículos e propriedades utilizados pelas empresas para atingir seus resultados são considerados recursos ou bens patrimoniais.
	A
	
	Uma série de instalações utilizadas nas diferentes operações do dia a dia da empresa.
	B
	
	As instalações terceirizadas que a empresa utilizará.
	C
	
	Os insumos adquiridos para a produção
	D
	
	Os produtos nas prateleiras dos estoques prontos para a venda
	E
	
	Apenas os galpões utilizados para a armazenagem de produtos acabados
Questão 9 :
Pensando nas atividades do setor de compras das empresas e em comportamentos éticos é certo afirmar que:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: É precisamente a alta circulação de valores financeiros que provoca o aparecimento de condutas erradas. Por isto que o setor de compras deve prestar especial atenção. Este tipo de circunstancias acontece nos três setores da sociedade, no público, no empresarial e nas organizações não governamentais. Por fim as empresas não precisam de condutas erradas para atingirem seus resultados.
	A
	
	Pelo setor movimentar quantidades consideráveis de dinheiro é terreno propício para as práticas antiéticas.
	B
	
	O setor de compras não tem nenhuma relação com o aparecimento de condutas não éticas.
	C
	
	Ética é questão de organizações não governamentais sem afetar as empresas do setor privado.
	D
	
	As condutas aéticas apenas se dão no âmbito público.
	E
	
	As condutas antiéticas são indispensáveis para o normal funcionamento das empresas.
Questão 10 :
O termo subcontratação ganhou mais evidência em 2017, com a aprovação da Lei da Terceirização (13.429/2017). É a transferência da prestação de serviços a terceiros, feira pela contratante, para a execução de quaisquer de suas atividades, inclusive a principal. A transferência é feita à pessoa jurídica de direito privado, prestadora de serviços, que possua capacidade econômica compatível com sua execução. (Art 4º-A). A terceirização foi finalmente amparada pela lei possibilitando a subcontratação para quaisquer atividades da empresa contratante. Antes só era possível contratar terceirizadas para realizar tarefas que não faziam parte do core business da empresa, tais como serviços gerais, limpeza, recepção, manutenção, entre outros.
Agora a terceirização contempla também a prestação de serviços especializados em áreas diretamente relacionadas com o negócio. Um exemplo: uma indústria têxtil pode subcontratar outra empresa especializada em costura para ajustar processos ou implantar uma nova linha de produção.
Fonte: (https://www.employer.com.br/)
Neste sentido, Baily (2000) identifica quatro níveis diferentes de subcontratação. Em qual deles se contrata níveis baixos de tecnologia?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: No nível 1 se subcontratam serviços básicos de pouco envolvimento que o core bussines da empresa. Daqui o pouco envolvimento com tecnologia de ponta.
	A
	
	Nível 4
	B
	
	Nível 3
	C
	
	Nível 0
	D
	
	Nível 1
	E
	
	Nível 2
Questão 1 :
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Nas fábricas onde está implantado o just in time o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.
(Fonte: CHENG, T. C. E.; PODOLSKY, S, 1996)
Lendo atentamente o texto e baseado no seu conhecimento adquirido ao longo do curso complete as lacunas no conceito a seguir assinalando a alternativa correta.
“Cabe neste ponto realizar um adendo para lembrarmos da importância da filosofia JIT (Just in Time) neste processo. Lembremos que o JIT consiste na produção na quantidade ___________, no momento e tempo______, que atenda a variabilidade de vendas, mantendo um _________ de estoque em produtos acabados, em matérias primas e em processos que evitem a ______ de estoque”.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Precisamente a filosofia JIT pregoa que a quantidade produzida deve ser apenas a certa, determinada pela demanda, para que fique disponível no momento que a produção precise, mas mantendo um mínimo de estoque para que não exista quebrado mesmo, ou seja falta de material.
	A
	
	única – qualquer – ambiente – visualização
	B
	
	necessária – certo – máximo - quebra
	C
	
	necessária – certo – mínimo - quebra
	D
	
	arbitrária – possível – máximo – compra
	E
	
	necessária – incerto – máximo - quebra
Questão 2 :
O dropshipping consiste em uma forma de trabalhar com o E-commerce sem manter estoques na empresa e apenas administrando as vendas, quem realiza o preparo e envio e o parceiro.
Assim podemos afirmar a este respeito:
I A empresa cadastra os parceiros na hora de realizar uma venda
II A empresa não se responsabiliza pela entrega correta dos produtos do parceiro
III A empresa apenas lucra com a publicidade dos parceiros
IV A empresa vai pessoalmente até o parceiro e entrega o pedido impresso
Assinale a alternativa correta:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: A empresa realiza um cadastro e contratação dos parceiros de forma antecipada as vendas. A empresa se responsabiliza com a entrega dos parceiros visto que é ela que vende e que responde pelo nível de serviço. A empresa ganha uma porcentagem da venda realizada. Este sistema se opera no e-commerce por isso que os pedidos são em tempo real via sistema.
	A
	
	Todas as afirmações estão erradas
	B
	
	Apenas a afirmação III está certa
	C
	
	As afirmações II e III estão certas
	D
	
	Todas as afirmações estão certas
	E
	
	Somente a afirmação IV está certa
Questão 3 : O planejamento estratégico, mais do que a busca de um plano formal, é um rico processo de discussão de oportunidades e de análise da realidade da empresa.
O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado.
As empresas devem adotar o planejamento estratégico para implantar organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos; minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência.
Fonte: (sebrae.com.br)
Um dos modelos de planejamento que pode ser utilizado pelas empresas é o Planejamento Estratégico por Desafios. Ele se implementa em quatro etapas que se encontram a seguir. Identifique depois a sequencia certa.
1 - Identificação dos setores ou departamentos da empresa                                                       a - Etapa 1
2 - Definição de grandes desafios para cada setor                                                                      b – Etapa 2
3 - Criação de vários projetos para cada desafio de cada setor                                                   c – Etapa 3
4 - Concepção de planos de ação que contemplem atividades e tarefas para cada projeto.       d – Etapa 4
Alternativas:
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Neste tipo de planejamento primeiramente se identifica o setor depois os desafios do setor, seguidamente se criam projetos para cada desafio e finalmente um plano de ação para cada projeto.
	A
	
	1a – 2b – 3c – 4d
	B
	
	1b – 2c – 3d – 4a
	C
	
	1c – 2d – 3b – 4a
	D
	
	1a – 2d – 3b – 4c
	E
	
	1a – 2c – 3d – 4b
Questão 4 :
A respeito da técnica de classificação ABC de materiais é correto afirmar que:
I Os materiais que pertencem ao grupo C são os que tem prioridade máxima de aquisição.
II Os materiais que pertencem ao grupo A são os que tem prioridade intermediária de aquisição
III Os materiais que pertencem ao grupo B são os que tem prioridade baixa de aquisição
Assinale a seguir a alternativa correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Ao grupo A pertencem os materiais com maior prioridade, ao B os de prioridade intermédia e ao C os de baixa prioridade.
	A
	
	Nenhuma afirmação está correta
	B
	
	Apenas a afirmação I está correta
	C
	
	Todas as afirmações estão corretas
	D
	
	Apenas a afirmação II está correta
	E
	
	Apenas a afirmação III está correta
Questão 5 :
Sobre a requisição de compra podemos dizer que uma vez selecionado o fornecedor é com base nas especificações encontradas na requisição se elabora e emite, junto ao fornecedor, o pedido de compras. Este é um documento que, de acordo com o contrato estabelecido com cada fornecedor, cria a reponsabilidade do fornecimento. Copias deste documento devem ser enviadas para:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Para realizar uma gestão transparente todos os setores envolvidos devem receber copias.
	A
	
	fornecedor, contabilidade, financeiro e setor que realizou a requisição do material para compra
	B
	
	apenas para o fornecedor
	C
	
	não devem ser enviadas cópias
	D
	
	apenas para a contabilidade
	E
	
	apenas para o setor que realizou o pedido
Questão 6 :
Existem nas compras governamentais, ou publicas diferentes modalidades que contemplam valores específicos e que são utilizadas para contratação de execução de obras públicas. A legislação determina algumas condicionantes de valores em engenharia e obras.
A modalidade de concorrência deve ser utilizada acima de qual valor?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: A lei estipula que para obras públicas deve se utilizar a concorrência para valores acima de R$ 3.300.000,00
	A
	
	R$ 3.300.000,00
	B
	
	R$ 1.000.000,00
	C
	
	R$ 7.500.000,00
	D
	
	R$ 2.200.000,00
	E
	
	R$ 9.000.000,00
Questão 7 :
De acordo com o conceito de suply chain o planejamento e gestão estratégica da cadeia de suprimentos deve ser realizado de forma colaborativa, comprometida e solidária entre todos os atores e participantes da mesma. O desenvolvimento de parcerias estratégicas é primordial para o desenvolvimento dos mercados.
Estas parcerias devem ser desenvolvidas com:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: Os mercados se desenvolvem e se tornam mais atraentes para todos os atuantes neles na medida que parcerias inteligentes se realizam entre todos seus participantes.
	A
	
	Apenas concorrentes
	B
	
	Nunca com concorrentes
	C
	
	Fornecedores de todos os níveis e concorrentes
	D
	
	Apenas com fornecedores
	E
	
	Com nenhum dos atores citados
Questão 8 :
Dentro dos conceitos de porque a atividade de compras deve se inter-relacionar com outros setores dentro da organização encontramos a importância do trabalho conjunto com a função de estoque e armazenagem. Esta relação deve possuir tanto sincronismo e fluência como a relação com o setor de produção.
Porque esta colocação?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: O planejamento e controle da produção se baseia em ritmos de produção determinados, Estes ritmos determinarão em que momento os materiais devem estar disponíveis para utilização. Estes materiais podem permanecer em estoque e serão adquiridos apenas no momento necessário ou conveniente. Por isso a necessidade de integração entre essas funções.
	A
	
	Porque ambos setores devem ter a mesma direção
	B
	
	Porque não existem sistemas capazes de manter informado o setor de compras a respeito dos níveis de estoques
	C
	
	Porque o planejamento e controle da produção engloba o controle de estoque harmonizado com a função compras
	D
	
	Para determinar se precisa alugar galpões moveis para ter maior espaço de armazenagem
	E
	
	Para dribla permanentemente o nível mínimo de estoques
Questão 9 :
O estabelecimento de modelos específicos para cada uma das operações que se realizam no setor de compras como por exemplo um contrato padrão para os principais serviços especiais e a disponibilização de um sistema que nucleie, centralize e compartilhe todos os dados e informações dos fornecedores são atividades de qual tipo de padronização?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: A implementação de um sistema que prevejaos mais variados modelos de formulários, para todas as atividades, com o intuito de padronizar documentos é uma ação que faz parte da padronização documental.
	A
	
	Padronização de fornecedores
	B
	
	Padronização de processos
	C
	
	Padronização de custos
	D
	
	Padronização de indicadores
	E
	
	Padronização documental
Questão 10 :
A classificação ABC vem ocupando um lugar preponderante na hora de decidir que material será adquirido primeiramente em função de sua importância dentro do processo de operação da empresa. Esta classificação deve ser realizada por:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: A ordem de importância dos materiais que serão utilizados para a produção deve ser classificada, pelo método ABC, pelos setor de produção, que é quem entende dos materiais utilizados, em conjunto com setor de estocagem, que é quem conhece os materiais que ainda tem em estoque e como que eles se movimentam no setor e pelo setor de compras que será quem selecionará os fornecedores e concretizará a aquisição.
	A
	
	O setor de Marketing
	B
	
	Apenas o setor de compras
	C
	
	Apenas o setor de produção
	D
	
	Os setores de compras, produção e estocagem
	E
	
	Apenas o setor de estocagem
Questão 1 :
Se um gestor de compras decide realizar um diagnóstico utilizando a ferramenta de análise SWOT e ao aplica-lo percebe que sua equipe se encontra defasada quanto ao uso de tecnologias ele pode interpretar que se encontra ante qual situação?
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:
RESPOSTA: B
JUSTIFICATIVA: A questão se refere a falta de preparo da força de trabalho do setor para adequar-se as novas tecnologias. Ele está ante uma fraqueza do ambiente interno. Deve aplicar uma solução que pode consistir em treinamento.
	A
	
	Nenhuma delas
	B
	
	Ambiente interno (fraquezas)
	C
	
	Ambiente interno (forças)
	D
	
	Ambiente externo (oportunidades)
	E
	
	Ambiente externo (ameaças)
Questão 2 :
A respeito da técnica de classificação ABC de materiais é correto afirmar que:
I Os materiais que pertencem ao grupo C são os que tem prioridade máxima de aquisição.
II Os materiais que pertencem ao grupo A são os que tem prioridade intermediária de aquisição
III Os materiais que pertencem ao grupo B são os que tem prioridade baixa de aquisição
Assinale a seguir a alternativa correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:
RESPOSTA: A
JUSTIFICATIVA: Ao grupo A pertencem os materiais com maior prioridade, ao B os de prioridade intermédia e ao C os de baixa prioridade.
	A
	
	Nenhuma afirmação está correta
	B
	
	Apenas a afirmação I está correta
	C
	
	Todas as afirmações estão corretas
	D
	
	Apenas a afirmação II está correta
	E
	
	Apenas a afirmação III está correta
Questão 3 :
A pesquisa e recrutamento de fornecedores deve levar em conta a política de preços e prazos aplicada por cada fornecedor. Assim é correto afirmar a respeito da questão preço correto que:
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: É a filosofia do ganha-ganha de uma negociação que deve prevalecer entre duas empresas que realizam intercâmbios comerciais.
	A
	
	O preço deve ser sempre o que favorece a empresa compradora
	B
	
	O preço deve ser sempre o que favorece a empresa vendedora
	C
	
	O preço deve ser equiparativamente justo para as duas partes
	D
	
	Sempre as empresas compradoras devem pressionar as fornecedoras para que não obtenham lucros em detrimento de vender grandes quantidades
	E
	
	Não existe preço justo
Questão 4 :
Dentre as atividades necessárias que devem ser executadas no setor de compras encontramos uma denominada de administração. Existe uma tarefa nela chamada de manutenção de estoques mínimos.
O objetivo desta tarefa consiste em:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:
RESPOSTA: D
JUSTIFICATIVA: De acordo com a filosofia Just in Time os estoques devem permanecer sempre nos níveis mais baixos sem correr riscos de reabastecimento.
	A
	
	Trabalhar sempre em situação de risco de quebra de estoques
	B
	
	Ocupar o menor espaço possível
	C
	
	Não precisar contratar mão de obra no caso de aumento das vendas ou produção
	D
	
	Controlar os estoques de forma que nunca aconteça uma quebra deles, mas também não falte material para reposição
	E
	
	Evitar gastos não necessários para a empresa
Questão 5 :
Dentro dos conceitos de porque a atividade de compras deve se inter-relacionar com outros setores dentro da organização encontramos a importância do trabalho conjunto com a função de estoque e armazenagem. Esta relação deve possuir tanto sincronismo e fluência como a relação com o setor de produção.
Porque esta colocação?
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:
RESPOSTA: C
JUSTIFICATIVA: O planejamento e controle da produção se baseia em ritmos de produção determinados, Estes ritmos determinarão em que momento os materiais devem estar disponíveis para utilização. Estes materiais podem permanecer em estoque e serão adquiridos apenas no momento necessário ou conveniente. Por isso a necessidade de integração entre essas funções.
	A
	
	Porque ambos setores devem ter a mesma direção
	B
	
	Porque não existem sistemas capazes de manter informado o setor de compras a respeito dos níveis de estoques
	C
	
	Porque o planejamento e controle da produção engloba o controle de estoque harmonizado com a função compras
	D
	
	Para determinar se precisa alugar galpões moveis para ter maior espaço de armazenagem
	E
	
	Para dribla permanentemente o nível mínimo de estoques
Questão 6 :
Na hora das empresas realizar parcerias e trabalhar de forma conjunta na gestão da cadeia de suprimentos tem uma atividade que consiste em promover a transparência total no relacionamento comercial com o cliente. O controle de estoque, os tempos de pedido o lead time, as condições de pagamento, a previsão da demanda e todo tipo de informação do relacionamento com o fornecedor devem constar neste sistema e devem ser compartilhados com cada fornecedor.
Esta ação é classificada como:
Acertou! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: É por meio da gestão conjunto e transparente que o fluxo de informações e de confiabilidade se expande por todo a rede de suprimentos.
	A
	
	Possuir um caráter documental e permanente
	B
	
	Padronizar um formato específico de parceria
	C
	
	Criar um ecossistema de fornecedores parceiros
	D
	
	Montar um plano de contatos e relacionamento com cada fornecedor
	E
	
	Programar uma gestão das operações conjunta e transparente
Questão 7 :
Uma boa política empresarial de controle e motivação de comportamentos éticos pode tomar a seguinte atitude por meio de normativas ou pelo código de conduta ética:
I Desencorajar o recebimento de presentes de fornecedores, mesmo material promocional de baixo valor e entretenimento patrocinado por eles.
II Promover o recebimento de presentes de fornecedores, material promocional de baixo valor e entretenimento patrocinado por eles.
III Incentivar os funcionários a fechar negócios apenas com aqueles fornecedores que entregam presentes para os funcionário da empresa no fim do ano
Assinale agora a alternativa correta:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção E
Justificativa:
RESPOSTA: E
JUSTIFICATIVA: A entrega de presentes e brindes, por parte dos fornecedores, para os funcionários do setor de venda das empresas pode ter segundas intenções e devem ser desencorajados pelo próprio código de ética e pelas boas práticas da organização.
	A
	
	As três afirmações estão corretas
	B
	
	Apenas aa firmação III está correta
	C
	
	Apenas a afirmação II está correta
	D
	
	Nenhuma afirmação está correta
	E
	
	Apenas a afirmação I está correta
Questão 8 :
Uma organização deve estabelecer estratégias para seu departamento de compras. Uma das metodologias existentes é definir planos de longo, meio e curto prazo. Denominamos estes planos de estratégico, tático e operacional respetivamente. Um deles engloba as seguintes