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APOL 4 – INTR. ENG. PRODUÇAO Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Disciplina(s): Introdução a Engenharia de Produção Questão 1/10 Assinale a alternativa correta com relação aos processos de compra e venda. A De uma forma geral clientes só são os que compram e fornecedores são os que vendem bens e/ou serviços, independentemente do instante que seja analisado. B De uma forma geral todos somos clientes e fornecedores de bens e/ou serviços, dependendo do instante que estejamos analisando. C De uma forma geral todos os clientes só são clientes e fornecedores só fornecedores de bens e/ou serviços, independente do instante que estejamos analisando. D De uma forma geral nem todos são clientes, pois para isso precisa-se de dinheiro, e isso depende do instante que estejamos analisando. Questão 2/10 Assinale a alternativa que define as ações do Engenheiro de Produção. A Suas ações poderão levar a organização a qual pertence a competir de forma cada vez mais efetiva. B Poderá atuar nos pontos críticos pouco significativos, ou seja, se Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) antecipando às resoluções de problemas de gestão. C Suas ações poderão levar a organização a qual pertence a repetir de forma cada vez mais afetiva. D Poderá atuar nos pontos críticos mais significativos, ou seja, se postecipando às resoluções de problemas de gestão. Questão 3/10 Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta, em relação ao Engenheiro de Produção. A O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de curto prazo, podendo envolver alguns pontos da rede de operações. B O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de médio prazo, podendo envolver alguns pontos da rede de operações. C O Engenheiro de Produção deverá contribuir nas discussões de planejamento de longo prazo, podendo envolver vários pontos da rede de operações. D O Engenheiro de Produção deverá contribuir somente nas discussões de curto e médio prazo, podendo envolver vários pontos da rede de operações. Questão 4/10 Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta. Com relação à estratégia chamada de verticalização é correto dizer que: ( ) é vantajosa, pois a empresa fica praticamente autossuficiente, apresentando um nível de independência de terceiros bem significativo. ( ) não é vantajosa, pois suas ações ficam mais flexíveis, visto que a liberdade de mudar os planos da organização fica em função das decisões do corpo diretivo da empresa. ( ) é vantajosa, pois a organização necessita fazer um maior investimento em instalações e equipamentos para ter tudo à disposição internamente. ( ) não é vantajosa, pois a empresa imobiliza mais recursos, ou seja, fica com capital preso, sem liberdade de compras e/ou investimentos. A F – F – V – V. B V – V – F – F. C V – F – V – F. D V – F – F – V. Questão 5/10 Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta. Com relação à estratégia chamada de horizontalização é correto dizer que: ( ) é vantajosa, pois ela poderá conseguir maior flexibilidade e eficiência operacional, especialmente por não necessitar de tantos investimentos que seriam feitos. Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) ( ) é vantajosa, pois a organização consegue dar maior foco em seu próprio negócio, especialmente melhorando sua competitividade no mercado. ( ) é vantajosa, pois a empresa terá menor controle tecnológico sobre os componentes de seus produtos em processos. ( ) não é vantajosa, pois a empresa fica mais exposta às ações dos fornecedores. A V – V – F – F. B F – F – V – V. C F – F – V – F. D V – V – F – V. Questão 6/10 Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir. Como característica de um Engenheiro de Produção: A É muito importante ter uma visão restrita acerca dos fornecedores em todo o processo, ou seja, antes da transformação mais visível. B É muito importante ter uma visão restrita acerca dos envolvidos em todo o processo, ou seja, durante a transoformação mais visível. C É muito importante ter uma visão muito ampla acerca dos envolvidos em todo o processo, ou seja, antes, durante e depois da transformação mais visível. D É muito importante ter uma visão muito ampla acerca dos fornecedores de todo o processo, ou seja, durante e depois da transformação mais visível. Questão 7/10 Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta. Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) A Somente o Diretor Financeiro é quem deve prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras. B O lucro que se deseja alcançar decorre da manutenção dos custos variáveis, procurando reduzir os demais. C O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis. D Cabe ao Diretor Presidente da organização que os investimentos sejam feitos o mais tarde possível, assim fica-se com capital preso por menos tempo. Questão 8/10 Assinale a alternativa que define Arranjo Físico Posicional. A Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa, como na fabricação de carros. B Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, como na fabricação de carros. C Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa,como na construção de um navio. D Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, mas sim o oposto, como na construção de um navio. Questão 9/10 Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso em relação ao arranjo físico. Em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) o arranjo físico determina como se movimentam os recursos que são transformados ao longo do processo (as várias operações). Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) ( ) o arranjo físico determina como se adquirem os recursos que são transformados ao longo do processo de vendas em várias operações. ( ) o arranjo físico é o resultado da colocação de todas as pessoas, máquinas, instalações e dos equipamentos para a produção. ( ) o arranjo físico é o resultado da colocação de algumas das pessoas, máquinas, instalações e eventuais equipamentos para a produção em um determinado dia. A F – V – F – V. B V – F – V – F. C F – V – F – F. D V – V – F – V. Questão 10/10 Dentro das estratégias de aquisição, podemos ter a verticalização ou a horizontalização. Analise as proposições a seguir em relação às vantagens que cada uma delas proporciona à empresa e marque V para as vantagens da estratégia de Verticalização e H para as vantagens da Horizontalização. ( ) Redução de custos ( ) Independência de terceiros ( ) Maior flexibilidade ( ) Foco no negócio principal ( ) Liberdade de mudança de planos A H – H – V – V - H B V – V – V – H – V C H – V – H – H – V Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/) D H – V – H – V - HPrint to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
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