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Ideação 
 A ideação vai além de simplesmente juntar "ideia" e "ação". 
 Segundo Vianna (et al., 2012), essa fase tem como objetivo gerar soluções inovadoras para 
 o projeto, utilizando ferramentas de síntese desenvolvidas na análise para estimular a 
 criatividade. Além disso, as etapas do Design Thinking se sobrepõem e se complementam, 
 assim como na construção de uma casa, onde cada tijolo se apoia no anterior. 
 Processo De Ideação: 
 O processo de ideação utiliza ideias e ações como base para o desenvolvimento da 
 solução no Design Thinking. Assim como nas fases anteriores, há desafios a serem 
 superados, especialmente na seleção das ideias. Durante essa fase, os conceitos 
 começam a tomar forma, tornando-se mais tangíveis com a produção de protótipos. 
 Mesmo que iniciais e imperfeitos, esses protótipos representam progresso. 
 A ideação não é um processo linear e pode envolver desafios emocionais e colaborativos. 
 ➔ No entanto, a perseverança pode levar a resultados inovadores. Segundo Stickdorn 
 (et al., 2020), essa fase se baseia na retomada de informações coletadas 
 anteriormente, preparando o terreno para a prototipação. Se bem conduzida, a 
 ideação leva a um protótipo eficaz; caso contrário, indica a necessidade de mais 
 aprendizado antes de avançar. 
 Conceituação: 
 A ideação é a fase em que a ideia principal do projeto é conceituada e transformada em 
 algo concreto. 
 Segundo Brown (2010), esse processo ocorre após a inspiração, na qual as ideias eram 
 apenas analisadas e interpretadas para compor uma solução. Agora, na ideação, o 
 estudo avança de um conceito abstrato para uma ideia real, viável e pronta para 
 execução. 
 Na fase da ideação, Ling (2015) destaca a importância de criar um mapa de prioridades 
 para identificar quais ideias são mais viáveis. 
 Complementarmente, Vianna (et al., 2012) explica que todas as ideias geradas 
 anteriormente são reunidas em um “cardápio de ideias”, que serve para validar, junto ao 
 cliente, a matriz de posicionamento ou de prototipação do projeto. A imagem 
 apresentada ilustra esse conceito, mostrando o mapa de prioridades ou cardápio de 
 ideias. 
 O mapa de prioridades é uma matriz que classifica ideias com base na facilidade de 
 implementação e nos benefícios gerados. Ele auxilia na tomada de decisões, permitindo 
 que equipes identifiquem ideias viáveis e alinhadas aos objetivos do projeto. 
 Segundo Stickdorn (et al., 2020), a ideação não se trata apenas de escolher a ideia 
 perfeita, mas de selecionar opções relevantes e boas o suficiente para iniciar a 
 prototipação e o processo evolutivo do projeto. 
 Os mapas de prioridades de ideias são frequentemente desenvolvidos em workshops de 
 cocriação, que reúnem diferentes partes interessadas (empresa, clientes, fornecedores) 
 para compartilhar ideias e estimular a criatividade. Vianna (et al., 2012) destaca que todos 
 possuem potencial criativo, bastando ser estimulado. 
 Os workshops de cocriação são encontros organizados com atividades dinâmicas que 
 promovem a colaboração e a inovação. Eles são úteis para analisar grandes volumes de 
 dados, resolver impasses e validar ideias com uma equipe ampliada. Durante essas 
 sessões, são aplicadas dinâmicas interativas e curtas, facilitando a troca de ideias entre 
 os participantes. 
 Colocando A Mão Na Massa: 
 Após a ideação, é necessário organizar e priorizar as ideias para dar suporte à tomada 
 de decisão. 
 Neste momento, registra-se a "fotografia oficial" das ideias para fundamentar a criação 
 do protótipo, utilizando o Business Model CANVAS. Segundo Stickdorn e Schneider (2014), 
 essa ferramenta auxilia na modelagem de negócios, permitindo uma visão clara dos 
 objetivos, forças, fraquezas e oportunidades. Amplamente utilizada por designers, o 
 CANVAS possibilita uma representação visual instantânea do modelo de negócio, 
 ajudando na construção de soluções no Design Thinking. 
 Na fase da ideação, sua equipe pode utilizar a ferramenta Business Model CANVAS para 
 estruturar as principais ideias do modelo de negócio, produto ou serviço. 
 ➔ Essa ferramenta ajuda a conceituar e organizar as ideias selecionadas no 
 brainstorming, transformando-as em algo mais tangível. 
 Dessa forma, a ideação está diretamente conectada à prototipação, pois permite a 
 transição de ideias abstratas para um modelo estruturado, pronto para ser desenvolvido. 
 A fase IDEAÇÃO pode ser identificada entre os processos de criação e implementação. 
 Durante essa fase você passará do pensamento concreto ao abstrato de forma a 
 identificar temas e oportunidades para, mais tarde, voltar ao concreto com a criação de 
 soluções e *protótipos. 
 *Os protótipos ajudam a transformar ideias em soluções tangíveis, permitindo 
 refinamento e interação rápida. Criar diferentes versões destaca diversos aspectos do 
 produto ou serviço, incentivando um feedback honesto e evitando o apego precoce a 
 uma única solução. O feedback dos usuários é essencial, pois orienta melhorias e torna 
 as soluções mais atraentes e eficazes.