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ANÁLISE ORGANIZACIONAL GST0964_EX_A2 Lupa Retornar Exercício: GST0964_EX_A2_201502340721 Aluno(a): Data: 30/09/2015 14:27:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503012745) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) As empresas, para que funcionem de maneira a alcançar seus objetivos, precisam definir: o que deve ser feito, quem deverá fazer, como deverá ser feito, onde e quando começar e terminar e, finalmente, com quais recursos poderão contar. Ao definir esses aspectos, o administrador estará desenvolvendo que elemento da Administração? Check list Desenho Organizacional Inventário Balanço Contábil Análise SWOT 2a Questão (Ref.: 201502419781) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da: Diferencial Plena. Diferenciação Conjunta. Diferenciação Horizontal. Diferencial Integrada. Diferenciação Vertical. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502973486) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Identifique a informação que NÃO corresponde a um desses quatro requisitos fundamentais: mecanismo de operação mecanismo de coordenação mecanismo sistêmico mecanismo de decisão estrutura básica Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503114993) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Pressupõe a divisão do trabalho em departamentos, divisões, setores, seções ou subsistemas. Pode ser horizontal, vertical ou por tarefas especializadas, quando do desenvolvimento de setores ou cargos especializados. Marque a opção correta. Diferenciação. Coordenação. Centralização. Integração. Formalização. 5a Questão (Ref.: 201502419823) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Em relação aos cuidados que o administrador precisa tomar para lidar com equipes podemos destacar o seguinte ponto: A função de liderança deve ser exercida por alguém determinado pela organização. A equipe não pode ser considerada como a base fundamental de trabalho do administrador e sim a sua atuação em relação a ela. O objetivo de cada membro da equipe deve ser individualizado e intrínseco ao indivíduo. É imprescindível que o líder determine o que cada membro realizará. A formalidade e a burocracia contribuirão para a boa organização do grupo. Os membros da equipe devem ser designados para suas posições de acordo com suas propensões, habilidades, competências e tipo de personalidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201502402254) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O desenho organizacional deve reunir e compartilhar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. A diferenciação se refere: à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades da organização para manter convergência de esforços à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos redução da influencia da variabilidade humana à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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