MATERIAL 78

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Material de Estudo 78: Engenharia de Produção - Gestão de Projetos
1. O que é gerenciamento de projetos?
a) O gerenciamento das atividades rotineiras de uma empresa. b) A aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender
aos seus requisitos e alcançar seus objetivos, gerenciando escopo, tempo, custo, qualidade,
recursos, riscos, comunicação, etc. c) O gerenciamento de um programa de longo prazo. d) O
gerenciamento de um processo contínuo. e) O gerenciamento de riscos
Resposta: b) Justificativa: O gerenciamento de projetos é uma disciplina que visa garantir o
sucesso de projetos, desde o planejamento até a conclusão.
2. Quais são as principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos,
segundo o Guia PMBOK®?
a) Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos,
aquisições e partes interessadas. b) Planejamento, execução, monitoramento e controle,
encerramento. c) Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. d) Escopo,
tempo, custo e qualidade. e) Apenas escopo tempo e custo
Resposta: a) Justificativa: O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI
(Project Management Institute) é uma referência amplamente utilizada em gerenciamento de
projetos, que define essas áreas de conhecimento e seus processos.
3. O que é um termo de abertura do projeto (Project Charter)?
a) Um documento que detalha o cronograma do projeto. b) Um documento que autoriza
formalmente o início de um projeto, definindo seus objetivos, escopo geral, principais
entregas, stakeholders, gerente do projeto, premissas, restrições e, em alguns casos,
orçamento de alto nível. c) Um documento que detalha os riscos do projeto. d) Um documento
que detalha os custos do projeto. e) Um contrato
Resposta: b) Justificativa: O termo de abertura é o "ponto de partida" formal do projeto,
fornecendo uma visão geral e direcionamento.
4. O que é gerenciamento do escopo de um projeto?
a) O processo de definição do cronograma do projeto. b) O processo de definição do
orçamento do projeto. c) O processo de definição e controle do trabalho que precisa ser
realizado (e o que não precisa ser realizado) para entregar o produto, serviço ou resultado do
projeto com as características e funções especificadas. Inclui o planejamento, a definição, a
validação e o controle do escopo. d) O processo de gerenciamento da equipe do projeto. e) O
processo de gerenciar os custos
Resposta: c) Justificativa: O gerenciamento do escopo é fundamental para evitar o escopo
creep (aumento descontrolado do escopo) e garantir que o projeto entregue o que foi
prometido.
5. O que é gerenciamento do tempo (cronograma) de um projeto?
a) O processo de definição do escopo do projeto. b) O processo de definição e sequenciamento
das atividades do projeto, estimativa de suas durações, desenvolvimento e controle do
cronograma, garantindo que o projeto seja concluído dentro do prazo. c) O processo de
definição do orçamento do projeto. d) O processo de gerenciamento da equipe do projeto. e)
O processo de gerenciar os custos
Resposta: b) Justificativa: O gerenciamento do tempo envolve ferramentas como o diagrama
de rede (PERT/CPM) e o diagrama de Gantt.
6. O que é gerenciamento dos custos de um projeto?
a) O processo de definição do escopo do projeto. b) O processo de definição do cronograma do
projeto. c) O processo de planejamento, estimativa, orçamento e controle dos custos do
projeto, para garantir que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado. d) O processo de
gerenciamento da equipe do projeto. e) O processo de gerenciar os riscos
Resposta: c) Justificativa: O gerenciamento dos custos envolve atividades como estimativa de
custos, elaboração do orçamento e controle dos custos ao longo do projeto.
7. O que é gerenciamento da qualidade de um projeto?
a) O processo de garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo. b) O processo de
garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento. c) O processo de planejar, garantir
e controlar a qualidade do projeto e de suas entregas, para atender aos requisitos e
expectativas das partes interessadas. d) O processo de gerenciamento da equipe do projeto. e)
O processo de gerenciar comunicação
Resposta: c) Justificativa: A gestão da qualidade envolve a definição de padrões de qualidade,
a realização de testes e inspeções e a implementação de ações corretivas.