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Em organizações industriais que trabalham com prazos rígidos, múltiplos stakeholders e recursos limitados, 0 gerenciamento de projetos é essencial para assegurar que as entregas ocorram dentro do escopo, prazo e qualidade definidos. Metodologias como PMBOK, Scrum e PRINCE2 auxiliam no direcionamento das equipes, organizando responsabilidades, riscos e comunicação. Para 0 engenheiro de produção, compreender OS elementos estruturais de um projeto é fundamental para garantir eficiência e previsibilidade nos resultados. Assinale 8 alternativa correta: Escolha uma opção: 8. 0 escopo do projeto define claramente o que será feito e 0 que não fará parte da entrega final. b. 0 cronograma do projeto define apenas datas, não sendo relacionado às atividades. C. Um projeto não necessita de partes interessadas formalmente identificadas. d. A gestão de comunicação não influencia 0 desempenho do projeto. e. 0 gerenciamento de riscos é opcional em projetos de menor complexidade.
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Leandro Jesus

há 4 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 4 semanas

Vamos analisar as alternativas com base nos conceitos de gerenciamento de projetos: a) O escopo do projeto define claramente o que será feito e o que não fará parte da entrega final. — Correto. Definir o escopo é fundamental para delimitar o que está incluído e excluído do projeto. b) O cronograma do projeto define apenas datas, não sendo relacionado às atividades. — Incorreto. O cronograma relaciona datas e atividades, mostrando quando cada tarefa deve ser realizada. c) Um projeto não necessita de partes interessadas formalmente identificadas. — Incorreto. Identificar stakeholders é essencial para o sucesso do projeto. d) A gestão de comunicação não influencia o desempenho do projeto. — Incorreto. A comunicação é vital para o alinhamento e sucesso do projeto. e) O gerenciamento de riscos é opcional em projetos de menor complexidade. — Incorreto. Mesmo em projetos simples, o gerenciamento de riscos é importante para evitar surpresas. Portanto, a alternativa correta é: a) O escopo do projeto define claramente o que será feito e o que não fará parte da entrega final.

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