ANÁLISE ORGANIZACIONAL AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 1

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	 Exercício: 
	 Matrícula: 
	 Aluno(a): 
	Data: 18/08/2015 01:47:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402066574)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com Vasconcellos (1982), quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente sobre os mesmos membros de uma organização, a estrutura resultante chama-se matricial. Entre as características desse tipo de estrutura estão:
I - A sua aplicabilidade para a organização que opera em ambiente de incerteza e de grande diferenciação e tecnologia complexa.
II - Busca combinar o potencial de ação dos especialistas com ação para resultados.
III - Visa romper a lógica da estrutura piramidal e o conceito de unidade de comando.
IV - Ser indicada quando a empresa desenvolve vários projetos/produtos grandes e/ou pequenos e complexas tecnologias.
		
	 
	Somente afirmativas I, II e IV estão corretas.
	 
	As afirmativas estão I, II, III e IV estão corretas.
	
	Somente afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente afirmativas II e III estão corretas.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201402066502)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 6)       Saiba  (0)
	
	Organização implica em arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos e estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Do que se pode inferir que:
		
	 
	Não há uma estrutura organizacional perfeita, mas sim, que possa se adaptar às constantes mudanças no ambiente em que as empresas estão inseridas.
	
	Entre os vários tipos de estrutura existe uma que se encontra em desuso por haver dificuldades em sua utilização: a matricial.
	
	Os autores de administração consideram que a estrutura por projeto não é indicada para empresas que buscam inovação em produtos e serviços, já que é composta por pessoas que possuem um conhecimento generalista.
	
	Nos últimos anos, empresas de diferentes tamanhos e ramos escolheram a estrutura linear como o desenho ideal para atender à demanda de seus clientes.
	
	O desenho funcional é considerado como o que produz a estrutura organizacional mais bem acabada para as organizações de forma geral.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402066493)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 6)       Saiba  (0)
	
	A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Entre esses componentes essenciais à caracterização da empresa estão:
		
	 
	Direção, gestor e comunicação.
	 
	Missão, valores e objetivos.
	
	Máquinas, componentes e tecnologia.
	
	Pessoas, grupos e equipes.
	
	Controle, qualidade e padrões.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401721974)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (0)
	
	Cada empresa dependendo ou não do seu nicho de atividade pode ter ou não o mesmo tipo de desenho organizacional, poderemos observar empresas do mesmo ramo de atividades com desenhos organizacionais diferentes. Marque a opção que confirma a afirmação acima.
		
	
	O desenho organizacional deve ser o mais parecido possível com o da concorrência, já que se esta estiver em vantagem poderemos ter ao menos a paridade.
	
	O desenho será criado de acordo com as aspirações do criador, o que em alguns casos pode fazer a empresa não ter um bom desempenho.
	 
	O desempenho organizacional, dependerá da proposta de planejamento estratégico, o desenho tem que proporcionar que a empresa consiga alcançar os objetivos propostos.
	
	O desenho dependerá de quantos funcionários a empresa terá, e, desta forma, está diretamente ligada a amplitude de controle.
	
	Dependerá do lay out da empresa, essa característica será de suma importância para confirmar o desenho organizacional.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201401714937)
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	O desenho organizacional está ligado à função organização no nível institucional, que trata a empresa em sua totalidade, como um sistema aberto e integrado. De acordo com essa afirmação, nas alternativas abaixo indique a ÙNICA que NÃO representa característica do desenho organizacional de uma empresa:
		
	
	Representar os órgão e unidades que compõem a empresa tanto quanto suas relações de interdependência.
	
	Abordar a configuração da estrutura organizacional da empresa os órgãos e processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados
	
	Evidenciar uma forma, um padrão, uma estrutura e é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos.
	 
	Referir-se ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
	
	Retratar o funcionamento da estrutura organizacional, o que envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201402045555)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (0)
	
	A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita da seguinte forma:
I - Diagonal: desdobramento em níveis secundários.
II - Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade.
III - Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	a afirmação I está correta
	 
	as afirmações II e III estão corretas
	
	as afirmações I e III estão corretas
	
	as afirmações I e II estão corretas
	
	as afirmações I, II e III estão corretas
	
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