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Iniciado em sexta, 4 abr 2025, 10:02
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 4 abr 2025, 10:37
Tempo
empregado
35 minutos 12 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A estratégia de desinvestimento ou retirada do produto do mercado é uma decisão que a empresa toma após acreditar que é o
melhor para marca e depois de já realizar outras estratégias, sobre a estratégia de desinvestimento:
I. Ela acontece quando a empresa prevê a diminuição em volume de vendas ou participação de mercado, mas busca que a
receita que foi perdida seja recompensada pela redução de custos
PORQUE
II. Essa nunca é uma decisão simples, e é necessário bastante cuidado e atenção, levantar todos os impactos para assim realizar
essa estratégia, onde um produto passará a não fazer mais parte do portfólio da empresa.
 
Agora assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 0125 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
/ PROVA SUBSTITUTIVA - REALIZAÇÃO DIA 04/04/2025 - VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Há 20 anos os celulares não eram considerados “mini computadores” como hoje, onde você podia fazer praticamente de tudo,
o celular  do passado, suas principais funções eram SMS e telefonar. Empresas que não acompanham em tempo real essas
mudanças perdem mercado e abrem espaço para concorrência. Para isso, as empresas precisam estar atentas às mudanças do
ambiente externo.
 
Com base no texto, analise as alternativas e assinale a que corresponde a essas mudanças.
a. Condições legais/políticas.
b. Tendências demográficas.
c. Clima econômico.
d. Tendências culturais.
e. Mudanças tecnológicas.
Sua resposta está correta.
Ferramentas estratégicas contribuem para a tomada de decisão, orientando a implementação do plano estratégico.
Quais das alternativas abaixo é uma ferramenta estratégica para implementação do plano estratégico?
a. Fluxograma.
b. Swot.
c. Diagrama de Pareto.
d. Cronograma.
e. 5w2h.
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente
interno e externo.
 
Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:
I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.
 
PORQUE
II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e
olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A estratégia de sustentação está dividida em 6 outras estratégias. Veja as afirmativas abaixo:
 
I   – Defesa dos flancos
II – Golpe Preventivo
III – Contraofensiva
IV – Defesa Móvel
V – Estratégia de Fortificação e defesa de posição
VI – Retirada estratégica
 
Assinale a alternativa que fazem parte da divisão da estratégia de sustentação.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I, III, IV, V e VI estão corretas.
d. As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
e. Apenas II, III, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Veja as afirmativas sobre as definições de missão e objetivos, e analise quais afirmações estão corretas:
 
I   – Missão são as metas que a organização possui.
II – Missão é a razão pela qual a empresa existe.
III – Objetivos são traçados a partir da definição de missão.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. As alternativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância:
 
I   – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão.
II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão.
III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II está correta.
c. Apenas III está correta.
d. As alternativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de
encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso
(F) para as seguintes asserções:
 
(   ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades;
(   ) Defesa dos Flancos,  diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do
defensor;
(   ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento
limitado.
 
Agora assinale a alternativa correta:
a. F - F - F.
b. V - F - V.
c. V - V - V.
d. V - V - F.
e. F - V - V.
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
 
(   ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
(   ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
(   ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
(  )  Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V - V - V - V.
b. F - V - V - V.
c. V - F - F - F.
d. F - F - F - F.
e. V - F - V - F.
Sua resposta está correta.
Qual o nome da estrutura que foi apresentada por Henry Fayol dentro da teoria clássica da Administração, onde a empresa
pode ser dividida por departamentos, essa é uma estrutura bastante comum nas empresas, onde há diversos departamentos,
como de: Marketing, de finanças, contabilidade… Esse tipo de estrutura valoriza as especializações, onde pessoas trabalham
com foco e no departamento na sua área de especialização.
a. Estrutura organizacional simples.
b. Estrutura divisional.
c. Unidade estratégias de negócios.
d. Estrutura organizacional Matricial.
e. Estrutura organizacional funcional.
Sua resposta está correta.
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