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Prova de Planejamento Estratégico: quiz de múltipla escolha com respostas, tratando definição de estratégia; etapas de planejamento, implementação e plano de ação; benefícios do planejamento; estratégia baseada em conhecimento; inovações internas e por cooperação.

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Questões resolvidas

Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. c. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação. a. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. b. São estratégias complementares. c. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa. d. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. e. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.

Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. Assinale a alternativa correta: a. V - F - V - F. b. V - V - V - V. c. V - F - F - F. d. F - V - V - V. e. F - F - F - F.

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Questões resolvidas

Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. c. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação. a. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. b. São estratégias complementares. c. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa. d. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. e. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.

Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. Assinale a alternativa correta: a. V - F - V - F. b. V - V - V - V. c. V - F - F - F. d. F - V - V - V. e. F - F - F - F.

Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 23 mar 2024, 12:06
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 23 mar 2024, 12:28
Tempo
empregado
21 minutos 29 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P.
GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento.
 
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.
b. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
c. O planejamento não contribui para tomada de decisões.
d. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.
e. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 1324 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25506#section-12
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=893329
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas.
 
Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta:
 
I   – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização.
II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está
preparada para a nova estratégia.
III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da
mesma classe de produtos.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para conscientizar todos dos processos, contudo a
etapa de elaboração do plano de ação apresenta 5 etapas.
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:
a. Visão, missão, valores, objetivos e estratégias.
b. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
c. Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura.
d. Iniciação, análise, ação, controle e revisão.
e. Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e
apresenta diversos benefícios:
 
I   – Possibilita uma ação proativa dos envolvidos.
II – Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo.
III – Foco no objetivo traçado.
 
Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. As alternativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem
como foco?
a. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual.
b. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo.
c. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.
d. Contratar somente pessoas com mais de  5 anos de experiência na área desejada.
e. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação.
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.
a. São estratégias complementares.
b. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas
internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos
para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de
cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
c. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de
todos os envolvidos internamente na empresa.
d. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de
funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.
e. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com
os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas
atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de
cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT:
 
I   – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no ambiente interno, das
oportunidades e das ameaças no ambiente externo.
II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade.
      III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente interno.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II está correta.
d. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A estratégia de desinvestimento ou retirada do produto do mercado é uma decisão que a empresa toma após acreditar que é o
melhor para marca e depois de já realizar outras estratégias, sobre a estratégia de desinvestimento:
I. Ela acontece quando a empresa prevê a diminuição em volume de vendas ou participação de mercado, mas busca que a
receita que foi perdida seja recompensada pela redução de custos
PORQUE
II. Essa nunca é uma decisão simples, e é necessário bastante cuidado e atenção, levantar todos os impactos para assim realizar
essa estratégia, onde um produto passará a não fazer mais parte do portfólio da empresa.
 
Agora assinale a alternativa correta:
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
 
(   ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
(   ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
() Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
(  )  Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F - F - F - F.
b. V - F - F - F.
c. V - V - V - V.
d. V - F - V - F.
e. F - V - V - V.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
“O ambiente geral consiste em tendências amplas, no contexto que a empresa opera, que podem ter impacto nas suas escolhas
estratégicas” (BARNEY e HESTERLY, 2017, p. 25). Diante dessa afirmação quais os itens pertencem para análise do ambiente
geral?
 
Assinale como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   ) mudanças tecnológicas;
(   ) tendências culturais;
(   ) clima econômico;
(   ) compradores;
(   ) fornecedores;
(   ) concorrentes.
 
Assinale a alternativa correta.
a. V - F - V - V - V - F.
b. F - F - F - F - F - V.
c. F - V - V - F - F - F.
d. V - V - V - F - F - F.
e. F - F - F - V - V - V.
Sua resposta está correta.
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