Atividade avaliativa tópico Orçamento

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1- Diferencie o orçamento estático do orçamento flexível 
O orçamento estático é fixo e não se altera independentemente das variações nos 
volumes de produção e vendas. O orçamento flexível ajusta-se conforme as 
mudanças nos níveis de atividade, permitindo uma comparação mais realista com 
os resultados reais. 
2- Qual a principal característica do orçamento contínuo? 
 
A principal característica do orçamento contínuo é a sua atualização constante, 
geralmente a cada mês ou trimestre, adicionando um novo período ao orçamento à 
medida que um período termina. 
 
3- Qual é o tipo de orçamento que desconsidera totalmente os dados 
históricos para sua elaboração? 
O orçamento base zero não considera dados históricos, exigindo a justificativa de 
todas as despesas a partir do zero 
4- Qual é o tipo de orçamento que consegue relacionar despesas 
administrativas a produtos e serviços? 
O orçamento baseado em atividades distribui os custos administrativos conforme as 
atividades relacionadas aos produtos e serviços. 
5- Cite quatro características do beyond budgeting. 
● Maior autonomia para as equipes. 
● Foco em indicadores de desempenho e metas estratégicas. 
● Processo de orçamento mais dinâmico e adaptável. 
● Ênfase em inovação e descentralização na tomada de decisão 
6- Porque, em uma organização, as funções são segregadas? 
 
A segregação de funções é essencial para garantir a segurança e a integridade 
das operações, prevenindo fraudes e erros, garantindo controles internos eficazes e 
promovendo a responsabilização dos funcionários. 
 
7- Conceitue planejamento estratégico. 
 
O planejamento estratégico é o processo de definição de objetivos de longo prazo e 
a formulação de estratégias e ações para alcançá-los, levando em consideração o 
ambiente interno e externo da organização. 
 
8- Explique a diferença entre planejamento tático e o planejamento estratégico 
 
Planejamento Estratégico, envolve a definição de objetivos de longo prazo e a 
determinação de estratégias amplas para alcançá-los. Planejamento Tático, 
refere-se à implementação de estratégias em planos mais específicos e de curto 
prazo, focando em áreas ou departamentos específicos. 
 
9- O orçamento empresarial enquadra-se em qual nível de planejamento: 
estratégico, tático ou operacional? 
 
O orçamento empresarial se enquadra principalmente no planejamento tático, pois 
envolve a formulação de planos financeiros detalhados para alcançar objetivos 
estratégicos e operacionais. 
 
10- Por que o orçamento empresarial pode ser chamado de “contabilidade do 
futuro”? 
 
O orçamento empresarial é chamado de “contabilidade do futuro” porque projeta 
receitas e despesas futuras, auxiliando no planejamento financeiro e na tomada de 
decisões antecipadas, orientando a direção dos negócios. 
 
11-Qual a finalidade do orçamento empresarial? 
 
A finalidade do orçamento empresarial é prever receitas e despesas futuras, alocar 
recursos de maneira eficiente, monitorar o desempenho financeiro e auxiliar na 
tomada de decisões estratégicas. 
 
12- Dê quatro exemplos de benefícios do orçamento. 
● Melhor controle financeiro. 
● Alinhamento dos recursos com os objetivos estratégicos. 
● Maior previsibilidade de receitas e despesas. 
● Apoio à tomada de decisão baseada em dados. 
 
 
13- Cite três exemplos de limitações do orçamento. 
 
● Dificuldade de conscientizar a cúpula para a mentalidade de planejamento e 
controle 
financeiro; 
● Alcançar a flexibilidade na aplicação do orçamento; 
 
● Fixar padrões realistas e quantificáveis