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2 respostas erradas 
1)O analista de sistemas é responsável por pesquisar, desenvolver e melhorar vários tipos de 
softwares. Seu trabalho é analisar soluções sobre um deter- minado software e projetá-lo de 
acordo com as expectativas do cliente. Os projetos desenvolvidos podem ser: jogos eletrônicos, 
sites, aplicativos para celular, sistemas industriais, etc. 
Analise as afirmativas a seguir sobre o papel do analista de sistemas em uma empresa de 
desenvolvimento de sistemas. 
I. Coordena e orienta os programadores, acompanhando todo o desenvolvimento do software. 
II. Gerencia eventuais mudanças no projeto, acompanhando os testes para validar as 
funcionalidades do software. 
III. Estabelece padrões de desenvolvimento e cria os projetos lógicos do software. 
IV. Coordena a implantação do software desenvolvido, acompanhando o processo de 
adaptação e integração dos sistemas do cliente. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as afirmativas corretas sobre o papel 
do analista de sistemas em uma empresa de desenvolvimento de sistemas. 
 
Alternativas: 
• a)As afirmativas I e II estão corretas. 
• b)As afirmativas I e III estão corretas. 
• c)As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
• d)As afirmativas I, II e III estão corretas. 
• e)As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
2)O modelo de gestão fundamentado na divisão do trabalho funcional, centrada na 
especialização, tem limitações com relação à capacidade de coordenação do trabalho. Esse 
modelo revela-se restritivo para lidar com a realidade contemporânea, na qual a construção de 
organizações mais ágeis, integradas e flexíveis passa a ser uma condição importante para a 
atuação que sustente e aprimore o desempenho organizacional. 
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética. 
Uma indústria que atua na fabricação e venda de enxovais atualmente realiza seus controles 
manualmente, e cada área cuida da sua informação. Acredita- se que a implantação de 
software de gestão possa oferecer a organização um modelo de gestão mais adequado às 
necessidades atuais do mercado, para que possa atingir seus objetivos organizacionais. 
I. A implantação de um software de gestão permite que a empresa consiga otimizar os 
controles de cada uma das áreas organizacionais (financeiro, compras, estoque, entre outros). 
PORQUE 
II. O software de gestão atende à demanda de alinhar os processos organizacionais em uma 
visão horizontal. 
 
Alternativas: 
• a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
• b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• c)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• e)As asserções I e II são proposições falsas. 
3)A dinâmica dos negócios e dos usuários faz com que as necessidades sejam alteradas, logo os 
requisitos se alteram, portanto, é natural que ao longo da fase de levantamento de 
necessidades os requisitos mudem. Para suportar tais mudanças é necessário um processo de 
gerenciar e controlar as mudanças. Para Sommerville (2011), o gerenciamento de requisitos 
deve iniciar no mesmo tempo que a elicitação de requisitos, e o controle de alterações deve 
iniciar após a primeira versão liberada do documento de requisitos. 
Considerando os fatores que os requisitos podem mudar durante o desenvolvimento do 
software, julgue os itens a seguir: 
I.Mudanças das tecnologias (linguagem de programação etc) definidas para o desenvolvimento 
do software. 
II.Compreensão do usuário em relação ao sistema em desenvolvimento. 
III.Processos de negócio alterados por outros requisitos que quando em operação causam 
mudanças na forma como o processo humano é realizado. 
IV.Rotatividade dos usuários operacionais, táticos e estratégicos da organização. 
Estão corretos os itens: 
 
Alternativas: 
• a)I e II. 
• j)I, II, III e IV. 
• b)II e III. 
• c)III e IV. 
• d)I, II e III. 
• e)I, II, III e IV. 
• f)I e II. 
• g)II e III. 
• h)III e IV. 
• i)I, II e III. 
4)A ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) em seu Guia de 
Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK), 
apresenta com estas palavras a modelagem de processo de negócio: 
"Modelagem de processos de negócio é o conjunto de atividades envolvidas na criação de 
representações de processos de negócio existentes ou propostos. Pode prover uma perspectiva 
ponta a ponta ou uma porção dos processos primários, de suporte ou de gerenciamento. O 
propósito da modelagem é criar uma representação do processo, de maneira completa e 
precisa sobre seu funcionamento. Por esse motivo, o nível de detalhamento e o tipo específico 
de modelo têm como base o que é esperado da iniciativa de modelagem. Um diagrama simples 
pode ser suficiente em alguns casos, enquanto um modelo completo e detalhado pode ser 
necessário em outros." 
Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas para a notação BPMN (Business 
Process Modeling Notation): 
( ) Embora a notação BPMN seja uma evolução da modelagem de processos de negócios em 
vários aspectos, ela é representada por um fluxograma convencional. 
( ) O desenho do processo na notação BPMN é aprimorado e a qualidade da informação, bem 
melhor e detalhada, fazendo com que o processo seja visto amplamente. 
( ) Uma outra técnica de modelagem bem conhecida é a UML (Unified Modeling Language). 
( ) O processo de modelagem serve para que os processos sejam melhorados, ou 
automatizados, ou eliminados e sua documentação pode ser considerada opcional se sua 
apresentação for visual através de uma combinação dos modelos matemático e gráfico. 
( ) Diagrama de processo, mapa de processo e modelo de processo são termos sinônimos 
utilizados na modelagem de processos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. 
 
Alternativas: 
• a)V – V – V – F – F. 
• b)F – V – V – F – F. 
• c)F – V – F – F – F. 
• d)F – V – V – V – F. 
• e)V – V – V – F – V. 
5)Conforme Sommerville (2008) o RUP (Rational Unified Process) reconhece que os modelos 
de processos convencionais apresentam uma visão única do processo, já o RUP é descrito em 
três perspectivas: (i) Dinâmica que demonstra as fases do modelo ao longo do tempo; (ii) 
Estática, mostrando as atividades realizadas no processo; e (iii) Prática que faz sugestões de 
melhores práticas a serem adotadas durante o processo. O ciclo de vida do Processo Unificado 
é uma série de repetições ao longo da vida do sistema, sendo que cada ciclo completo resulta 
em uma versão do software, por sua vez cada ciclo é composto por quatro fases: Concepção, 
Elaboração, Construção e Transição 
Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: 
I. Na fase da Concepção é definido a visão geral do projeto, o escopo e os requisitos iniciais do 
sistema. 
II. A fase da Transição é uma visão mais refinada dos requisitos e da arquitetura, análise de 
riscos e estimativas. 
III. A fase da Construção é o momento de desenvolvimento do sistema, começando pelos 
elementos mais fáceis e inicia-se a preparação para a implantação. 
IV. A fase da Elaboração é a fase de implantação do sistema, ou seja, a entrega. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
• a)I, II e IV. 
• b)II e IV. 
• c)I e III. ( achei no Branly) 
• d)I, II e III. 
• e)I, II, III e IV.

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