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2 respostas erradas 1)O analista de sistemas é responsável por pesquisar, desenvolver e melhorar vários tipos de softwares. Seu trabalho é analisar soluções sobre um deter- minado software e projetá-lo de acordo com as expectativas do cliente. Os projetos desenvolvidos podem ser: jogos eletrônicos, sites, aplicativos para celular, sistemas industriais, etc. Analise as afirmativas a seguir sobre o papel do analista de sistemas em uma empresa de desenvolvimento de sistemas. I. Coordena e orienta os programadores, acompanhando todo o desenvolvimento do software. II. Gerencia eventuais mudanças no projeto, acompanhando os testes para validar as funcionalidades do software. III. Estabelece padrões de desenvolvimento e cria os projetos lógicos do software. IV. Coordena a implantação do software desenvolvido, acompanhando o processo de adaptação e integração dos sistemas do cliente. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as afirmativas corretas sobre o papel do analista de sistemas em uma empresa de desenvolvimento de sistemas. Alternativas: • a)As afirmativas I e II estão corretas. • b)As afirmativas I e III estão corretas. • c)As afirmativas II, III e IV estão corretas. • d)As afirmativas I, II e III estão corretas. • e)As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 2)O modelo de gestão fundamentado na divisão do trabalho funcional, centrada na especialização, tem limitações com relação à capacidade de coordenação do trabalho. Esse modelo revela-se restritivo para lidar com a realidade contemporânea, na qual a construção de organizações mais ágeis, integradas e flexíveis passa a ser uma condição importante para a atuação que sustente e aprimore o desempenho organizacional. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética. Uma indústria que atua na fabricação e venda de enxovais atualmente realiza seus controles manualmente, e cada área cuida da sua informação. Acredita- se que a implantação de software de gestão possa oferecer a organização um modelo de gestão mais adequado às necessidades atuais do mercado, para que possa atingir seus objetivos organizacionais. I. A implantação de um software de gestão permite que a empresa consiga otimizar os controles de cada uma das áreas organizacionais (financeiro, compras, estoque, entre outros). PORQUE II. O software de gestão atende à demanda de alinhar os processos organizacionais em uma visão horizontal. Alternativas: • a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. • b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. • c)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. • d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. • e)As asserções I e II são proposições falsas. 3)A dinâmica dos negócios e dos usuários faz com que as necessidades sejam alteradas, logo os requisitos se alteram, portanto, é natural que ao longo da fase de levantamento de necessidades os requisitos mudem. Para suportar tais mudanças é necessário um processo de gerenciar e controlar as mudanças. Para Sommerville (2011), o gerenciamento de requisitos deve iniciar no mesmo tempo que a elicitação de requisitos, e o controle de alterações deve iniciar após a primeira versão liberada do documento de requisitos. Considerando os fatores que os requisitos podem mudar durante o desenvolvimento do software, julgue os itens a seguir: I.Mudanças das tecnologias (linguagem de programação etc) definidas para o desenvolvimento do software. II.Compreensão do usuário em relação ao sistema em desenvolvimento. III.Processos de negócio alterados por outros requisitos que quando em operação causam mudanças na forma como o processo humano é realizado. IV.Rotatividade dos usuários operacionais, táticos e estratégicos da organização. Estão corretos os itens: Alternativas: • a)I e II. • j)I, II, III e IV. • b)II e III. • c)III e IV. • d)I, II e III. • e)I, II, III e IV. • f)I e II. • g)II e III. • h)III e IV. • i)I, II e III. 4)A ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) em seu Guia de Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK), apresenta com estas palavras a modelagem de processo de negócio: "Modelagem de processos de negócio é o conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio existentes ou propostos. Pode prover uma perspectiva ponta a ponta ou uma porção dos processos primários, de suporte ou de gerenciamento. O propósito da modelagem é criar uma representação do processo, de maneira completa e precisa sobre seu funcionamento. Por esse motivo, o nível de detalhamento e o tipo específico de modelo têm como base o que é esperado da iniciativa de modelagem. Um diagrama simples pode ser suficiente em alguns casos, enquanto um modelo completo e detalhado pode ser necessário em outros." Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas para a notação BPMN (Business Process Modeling Notation): ( ) Embora a notação BPMN seja uma evolução da modelagem de processos de negócios em vários aspectos, ela é representada por um fluxograma convencional. ( ) O desenho do processo na notação BPMN é aprimorado e a qualidade da informação, bem melhor e detalhada, fazendo com que o processo seja visto amplamente. ( ) Uma outra técnica de modelagem bem conhecida é a UML (Unified Modeling Language). ( ) O processo de modelagem serve para que os processos sejam melhorados, ou automatizados, ou eliminados e sua documentação pode ser considerada opcional se sua apresentação for visual através de uma combinação dos modelos matemático e gráfico. ( ) Diagrama de processo, mapa de processo e modelo de processo são termos sinônimos utilizados na modelagem de processos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Alternativas: • a)V – V – V – F – F. • b)F – V – V – F – F. • c)F – V – F – F – F. • d)F – V – V – V – F. • e)V – V – V – F – V. 5)Conforme Sommerville (2008) o RUP (Rational Unified Process) reconhece que os modelos de processos convencionais apresentam uma visão única do processo, já o RUP é descrito em três perspectivas: (i) Dinâmica que demonstra as fases do modelo ao longo do tempo; (ii) Estática, mostrando as atividades realizadas no processo; e (iii) Prática que faz sugestões de melhores práticas a serem adotadas durante o processo. O ciclo de vida do Processo Unificado é uma série de repetições ao longo da vida do sistema, sendo que cada ciclo completo resulta em uma versão do software, por sua vez cada ciclo é composto por quatro fases: Concepção, Elaboração, Construção e Transição Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: I. Na fase da Concepção é definido a visão geral do projeto, o escopo e os requisitos iniciais do sistema. II. A fase da Transição é uma visão mais refinada dos requisitos e da arquitetura, análise de riscos e estimativas. III. A fase da Construção é o momento de desenvolvimento do sistema, começando pelos elementos mais fáceis e inicia-se a preparação para a implantação. IV. A fase da Elaboração é a fase de implantação do sistema, ou seja, a entrega. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Alternativas: • a)I, II e IV. • b)II e IV. • c)I e III. ( achei no Branly) • d)I, II e III. • e)I, II, III e IV.