AV orçamento empresarial 2015 2

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1a Questão (Ref.: 73930) Pontos: 1,5 / 1,5 
Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua 
resposta. 
Resposta: Orçamento é a expressão formal de um plano das atividades de uma organização, em que 
se quantifica em termos financeiros e econômicos os valores de vendas, produção, custos, 
investimentos, e outras variáveis previstas para um determinado período. Seu objetivo é auxiliar na 
gestão dos recursos da empresa.
Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e 
olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeros, as 
atividades da empresa. Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as 
decisões. 
 2a Questão (Ref.: 52471) Pontos: 1,5 / 1,5 
Descrever as principais formas de saida de caixa.
Resposta: As saídas de caixa se referem aos valores financeiros que saem do caixa das empresas, 
suas formas podem ser gastos com custos de produção (por exemplo gastos com fornecedores de 
matéria-prima ou com o pagamento da mão de obra operacional), despesas (financeiras como o 
pagamento de juros por empréstimo, ou operacionais como as despesas com vendas), e 
investimentos (como a compra de um automóvel ou uma máquina para a produção).
Gabarito: Pagamento de compras de mercadorias, matérias primas e insumos a vista e a prazo; 
pagamento de despesas de salários, aluguéis e outras despesas operacionais; pagamentos de 
impostos e de dívidas de curto e longo prazo
 3a Questão (Ref.: 238651) Pontos: 0,5 / 0,5 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O 
modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem 
os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros 
são encadeados, em sequência, do início para o fim.
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 Entrada > Retenção > Retroação > Saída
 Entrada > Processamento > Retroação > Saída
 Processamento > Entrada > Saída > Retroação
 Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
 Gabarito Comentado . 
 4a Questão (Ref.: 176093) Pontos: 0,5 / 0,5 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem 
uma limitação:
 Coordenação de atividades; 
 Força a auto-análise;
 Baseia-se em estimativas;
 Definição de responsabilidades;
 Comprometimento à priori;
 Gabarito Comentado . 
 5a Questão (Ref.: 38924) Pontos: 0,0 / 0,5 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos 
administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de 
um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua 
priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma 
vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
 As afirmativas I e II estão corretas
 Apenas a afirmativa III está correta
 Apenas a afirmativa II está correta
 As afirmativas I e III estão corretas
 As afirmativas II e III estão corretas
 Gabarito Comentado . 
 6a Questão (Ref.: 58560) Pontos: 0,0 / 0,5 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Tendêcias de Crescimento
 Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
 Variações irregulares na demanda.
 Oscilações sazonais do negócio
 Gabarito Comentado . 
 7a Questão (Ref.: 239092) Pontos: 0,5 / 0,5 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de 
obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, 
trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
 Orçamento de mão de obra especializada. 
 Orçamento de mão de obra operacional.
 Orçamento de mão de obra administrativa.
 Orçamento de mão de obra indireta.
 Orçamento de mão de obra direta.
 Gabarito Comentado . 
 8a Questão (Ref.: 571083) Pontos: 0,5 / 0,5 
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre 
importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção 
de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, 
no conceito geral, se refere a:
 Investimento
 Perda
 Despesa
 Custo
 Gasto
 Gabarito Comentado . 
 9a Questão (Ref.: 239794) Pontos: 1,0 / 1,0 
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de 
recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um 
período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o 
cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 
MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
 No quarto ano. 
 Entre o quinto e o sexto ano.
 Após o sexto ano. 
 Antes primeiro ano.
 Entre o quarto e o quinto ano.
 10a Questão (Ref.: 54305) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de 
seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de 
produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu 
Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores 
equivalente a:
 120.000,00
 130.000,00
 135.000,00
 110.000,00
 140.000,00
 Gabarito Comentado .