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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST1104_SM_201408203821 V.2 Fechar Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/10/2015 22:03:30 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408905553) Pontos: 0,1 / 0,1 José Lima assumiu o cargo de chefe do Setor Financeiro da empresa de sua família em função de um imprevisto ocorrido . Uma das primeiras dificuldades que percebeu foi a falta de domínio do vocabulário técnico necessário a quem atua nesta setor de uma organização. Hoje , com esforço , dedicação e garra , já possui um certo vocabulário e tem absoluta certeza de que dividendos se refere ao (a) : Retenção dos valores financeiros da empresa em função de pagamentos futuros Distribuição de lucros , com possibilidade de redução dos recursos a serem investidos na empresa Adiantamento de valores financeiros disponibilzados para os funcionários da empresa Balanço dos lucros alcançados , mediante relatório contábil Relação de créditos dos fornecedores e dos bancos privados com as respectivas linhas de crédito 2a Questão (Ref.: 201408905567) Pontos: 0,1 / 0,1 "Como será uma organização que atinge a execelência ? Que características precisa ter para conseguir o sucesso ? Chegar a execelência é difícil , agora manter seus talentos isso é ainda muito mais ". (S.Jordão) A constatação apontada pela articulista evidencia sobretudo , para o mundo empresarial , a importância e o papel de seus : Recursos materiais Produtos e preços praticados Métodos e controle empregados Recursos financeiros Recursos humanos 3a Questão (Ref.: 201408905570) Pontos: 0,1 / 0,1 "As prioridades dos clientes quase sempre são diferentes daquilo que se espera. Sua decisão de compra(cliente) é influenciada por vários fatores, como família e amigos, e não apenas pelo preço. Cada cliente possui uma necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes para que se possa oferecer o produto certo". (Gestão Empresarial, 2008). A área da Administração que tem por finalidade resolver tal situação é: Marketing Recursos Humanos Planejamento Finanças Operações 4a Questão (Ref.: 201408907014) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa, preocupada em conquistar maior fatia de mercado, contratou um consultor para elaborar sua es- tratégia de marketing. Ele disse que seria necessário elaborar um plano de ação para que a empresa pudesse alcançar o sucesso desejado. Ele também orientou a organização no que se relaciona à necessidade de compreender o ambiente mercadológico em que a empresa está inserida. Nessa orientação, o consultor explicou a necessidade de utilizar um conjunto de ferramentas para que a empresa possa alcançar seus objetivos de marketing. Constitui-se uma ferramenta de marketing 2 C - Competência e Competitividade 5W2H - What, Why, Where, When, Who, How e How much 5 S - Strategy, Sales, Support, Strengths e Supply 3 M - Mercado, Marca e Mix de Marketing 4 P - Produto, Preço, Promoção e Praça 5a Questão (Ref.: 201408906994) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma pequena rede de postos de combustível pode manter uma estrutura simples somente até o momento em que começam a surgir problemas de coordenação e controle, dado ao rápido crescimento das vendas e à incorporação de novos postos. PORQUE O crescimento das vendas torna necessária a criação de uma estrutura funcional com gerentes de nível médio (por exemplo, de contabilidade e RH) que acelerem as decisões e ações funcionais adequadas às estratégias do negócio único. A esse respeito, conclui-se que a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
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