AvalAprendizado 10_ADM. ESTRATÉGICA _GST0433

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Disciplina: GST0433 - EX_A10_ADM. ESTRATÉGICA Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX 
 
 
1. 
 
 
Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem 
dar respostas a diversas perguntas, EXCETO: 
 
 
 
Em que negócio estamos? 
 
Qual a sua utilidade para os clientes? 
 
Aonde estamos querendo chegar? 
 
Que papel estamos cumprindo? 
 
O que a organização está fazendo agora? 
 
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2. 
 
 
Definir hoje os caminhos para alcançar o patamar de desempenho esperado pelos stakeholders. Na visão de 
futuro isso é função: 
 
 
 
dos gestores em todos os níveis da organização 
 
dos gestores responsáveis pela implementação do plano estratégico 
 
dos gestores no nível tático da organização 
 
dos gestores no nível operacional da organização 
 
dos gestores no nível estratégico da organização 
 
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3. 
 
 
Patrícia está elaborando o plano de negócios de sua empresa. Atualmente ela está trabalhando aspectos 
demográficos, características dos clientes e atitude. Qual item do plano de negócios Patrícia está realizando? 
 
 
 
Análise do mercado 
 
Concepção do negócio 
 
Plano de marketing 
 
Planejamento e gestão da empresa 
 
Plano financeiro 
 
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4. 
 
 
Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a 
descrição do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros 
simulados, um plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente? 
 
 
 
Planejamento estratégico 
 
Plano de investimentos e resultados 
 
Plano de ação 
 
Plano de negócios 
 
Planejamento financeiro 
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5. 
 
 
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras 
ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser seguido para reforçar a legitimidade de 
uma organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e 
ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - 
A escolha de opções equivocadas no passado exigirá tempo e altos investimentos no futuro, o que inviabiliza 
retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores. 
 
 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
 
 
6. 
 
 
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem 
no futuro da organização. É considerada uma vantagem do planejamento, exceto: 
 
 
 
Dispersa os esforços 
 
Define parâmetros de controle 
 
Maximiza a eficiência 
 
Reduz o impacto do ambiente 
 
Proporciona senso de direção 
 
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