SIMULADOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_V.1 
	
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,1 de 0,5
	Data: 17/09/2015 08:37:40 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201201845562)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	  
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202059628)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
	
	 
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	 
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	  
	
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	 3a Questão (Ref.: 201201865206)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
	
	 
	custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	preço final ao consumidor
	 
	renda das famílias
	
	nivel de demanda
	
	tipos de consumidores
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201201982727)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	 
	Expansionismo
	
	Propósito ou objetivo
	 
	Teleologia
	
	Pensamento Sintético
	
	Globalismo ou Totalidade
	
	
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	 5a Questão (Ref.: 201201880556)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
	
	
	o orçamento de base zero
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de produção
	�
	 1a Questão (Ref.: 201201998240)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
	
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	
	Ordem de padronização;
	
	Homem Hora
	 
	Processo;
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201201998250)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
	
	
	Custo Direto
	 
	Investimento
	
	Custo Indireto
	
	Perda
	
	Despesa
	 
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201201998238)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
	
	 
	Custo;
	
	Estoque
	
	Despesa:
	
	Investimento;
	
	Perda;
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201201983760)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta :
	
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201201983757)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica-los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna:
	
	
	Politica de preços
	 
	Mercado fornecedor
	
	Mudanças nas políticas de crédito
	 
	Dificuldades para obtenção de CGL
	
	Concorrentes atuais e potenciais
	1a Questão (Ref.: 201201882959)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
	
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de despesas.
	 
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202401525)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
	
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	 
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201201860945)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201202438452)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
	
	
	Despesas
	
	Compra de estoques
	
	Custos deprodução
	 
	Vendas
	
	Produção
	 
	
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	 5a Questão (Ref.: 201201880559)Pontos: 0,1  / 0,1
	Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
	
	
	Previsão e orçamento de capital ou de investimento
	
	Revisão e orçamento de mão de obra
	
	Revisão e orçamento de produção
	 
	Previsão e orçamento de flexível
	
	Previsão e orçamento de base zero