Introdução a administração 2

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Avaliação: GST0580_AV2_201301010821 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO      
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno:
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 05/06/2013 19:01:50 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 175882)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
	
	
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
	
	Estratégia, Organização, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 53507)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa CORRETA.
	
	
	
	Somente II e III estão corretas.
	
	Somente I e III estão corretas.
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	I, II e III estão corretas.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 27522)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
	
	
	
	A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
	
	O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
	 
	Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
	
	Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
	
	Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 13074)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o:
	
	
	
	ambiente sociocultural
	
	Ambiente histórico
	
	Ambiente natural
	 
	Ambiente político-legal
	
	Ambiente econômico demográfico
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 27267)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou Composto Mercadológico:
	
	
	
	Produto, Preço, Praça e Participação.
	
	Produto, Preço, Participação e Promoção.
	 
	Produto, Preço, Praça e Promoção.
	
	Participação, Preço, Praça e Promoção.
	
	Produto, Participação, Praça e Promoção.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 14017)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de identificação de padrão de cargo, você utiliza:
	
	
	 
	Mensuração do trabalho.
	
	Questionário de posição.
	
	Estabelecimento participativo de metas.
	 
	Entrevista estruturada.
	
	Livros de registros de empregados
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 13410)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Paulo Roberto Motta, ¿as organizações inovadoras possuem maior flexibilidade na sua estrutura: as fronteiras administrativas e as divisões internas são mais ambíguas e fluidas, permitindo a livre circulação de ideias e encorajando iniciativas individuais; constroem uma nova cultura em que a unidade e a diversidade convivem simultaneamente como forças de agregação.¿ Assim, pode-se afirmar que as organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis devem ser:
	
	
	
	Burocráticas e mecanicistas
	
	Tayloristas e burocráticas
	
	Tayloristas e holográficas
	
	Mecanicistas e atomizadas
	 
	Atomizadas e holográficas.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 27259)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas (resultados) para gerar produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional:
	
	
	 
	Operações.
	
	Gestão de Pessoas.
	
	Marketing.
	
	Logística.
	
	Finanças.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 35623)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
	
	
	
Resposta: O preventivo acontece quando é verificado na chegada da matéria prima, por exemplo: madeira para a fabricação de móveis, se está adequada para o uso ou não. O simultâneo acontece quando no preparo dos móveis é observado algum desvio na qualidade da peça produzida para ser transformada no produto final. O controle posterior é observado nos momentos finais da fabricação, por exemplo: móveis sem arranhões.
	
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos bens já manufaturados.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 60201)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O pressuposto do homem complexo busca identificar os fatores que poderiam afetar a motivação, classificando-as em três categorias. Quais seriam estas categorias?
	
	
	
Resposta:
	
Gabarito: R. Perspectivas de conteúdo, processo e reforço acerca da motivação.