ORÇAMENTO 20152 V2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_201202139604 V.1 
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	Aluno(a): JOSENANDA RODRIGUES DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201202139604
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 03/11/2015 17:28:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202191235)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202208976)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	 
	de vendas
	
	de mão de obra
	
	de produção
	
	de caixa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202204706)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Modelo do lote econômico
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202330680)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
		
	
	Uso do benchmarking.
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Previsão continua.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202192488)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
		 Gabarito Comentado.