Prova Objetiva Empreendedorismo

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Prova Objetiva Empreendedorismo
90/100
FERNANDA SOUSA ALMEIDA - RU: 944665
PROTOCOLO: 20151105944665586E4E
Disciplina(s):
Empreendedorismo
	Data de início:
	05/11/2015 19:10
	Prazo máximo entrega:
	05/11/2015 20:10
0:50:28
Questão 1/10
Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising, nos últimos dez anos houve um crescimento no faturamento das franquias brasileiras, em 2003 o faturamento estava na casa dos 29 bilhões de reais, em 2013 na ordem de 115 bilhões. A rede de franquias também evoluiu, de 678 (em 2003) para 2703 (2013), e o número de unidades franqueadas cresceu de 56.564 (em 2003) para 114.409 (em 2013). Assim falando de um setor em franca expansão na economia brasileira. Sobre os benefícios das franquias para o franqueador, analise as alternativas a seguir e marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a sequência correta.
 
(   ) Um benefício de licenciar uma marca, para o franqueador, é o conhecimento do perfil do cliente final, que é maior por parte do franqueado, visto que este tem familiaridade com os hábitos e a cultura de sua região de atuação.
( ) Ser um modelo operacional e gerencial já testado é um benefício de licenciamento de uma marca, para o franqueador.
(   ) Um benefício de licenciar uma marca, para o franqueador, é a redução do canal de vendas, que irá facilitar o encontro com o cliente final.
(   ) Tratar-se de um negócio de menor risco é um benefício para o franqueador.
 
	
	A
	F – V – F – V.
	
	B
	V – V – V – F.
	
	C
	V – F – F – F.
	
	D
	F – F – V – V.
0:50:40
Questão 2/10
José tinha um sonho desde criança: abrir uma lojinha de secos e molhados. Durante anos juntou economias e, um dia, montou o seu negócio. Foi o dia mais feliz de sua vida. Sonho realizado, o novo empreendedor começou a se deparar com dificuldades. A lojinha não vendia tão bem assim, os fornecedores não eram bonzinhos e sua freguesia queria produtos que não tinha. Em pouco tempo, o sonho transformou-se em pesadelo. O caso de José é o caso de muitos empreendedores, que ávidos por abrir o seu negócio, acabam por esquecer-se da importância de se ter um “Plano de Negócios”. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para as definições básicas que devem conter em um plano de negócios.
 
(   ) É necessário indicar as tecnologias que serão utilizadas.
( ) Indicar o produto ou conjunto de produtos a serem produzidos e o local de funcionamento/espaço necessário.
(   ) Indicar o início das atividades
(   ) Legalização da empresa e forma de financiamento.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	F – V – V – V.
	
	B
	V – F – F – F
	
	C
	F – V – F – V.
	
	D
	V – V – V – F.
0:50:53
Questão 3/10
Na visão do empreendedorismo, analise o parágrafo a seguir e analise a qual conceito ele condiz. Assinale a alternativa correta.
 
“Refere-se à capacidade da pessoa em desenvolver competências que enriqueçam o seu repertório de ações, para aproveitar oportunidades, a fim de satisfazer às necessidades dos clientes”.
	
	A
	Potencial empreendedor.
	
	B
	Percepção dos consumidores.
	
	C
	Treinamento e capacitação.
	
	D
	Potencial consumidor.
0:51:06
Questão 4/10
Para alcançar o sucesso, não basta ter em mãos um plano perfeito. É necessário ter o perfil empreendedor requerido pelo negócio. É importante que o empreendedor esteja confiante, bem informado, tenha o domínio de todas as variáveis e se sinta capaz de resolver os problemas envolvidos. Uma das áreas em que o domínio deve ser claro é a área do Planejamento Econômico e Financeiro do negócio. Marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as definições básicas que devem conter em um plano econômico e financeiro de negócios.
 
(   ) Investimento fixo e custos da mão de obra.
(   ) Indicar o capital de giro e metas de produção/vendas.
(   ) Custos de Produção, rentabilidade e encargos tributários.
(   ) Recrutamento e seleção adequada.
	
	A
	F – V – V – V.
	
	B
	V – F – F – F.
	
	C
	F – V – F – V.
	
	D
	V – V – V – F.
0:51:45
Questão 5/10
Leia a citação a seguir e, em seguida, identifique sobre quem a mesma se refere e assinale a alternativa correta.
 
“É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização”.
	
	A
	Visionário.
	
	B
	Empreendedor.
	
	C
	Administrador.
	
	D
	Consultor empresarial.
0:52:02
Questão 6/10
Comete um grande engano aquele que não percebe que o “simplesmente gerenciar” pode levar a empresa à estagnação de suas atividades. Na configuração atual do mercado, mais do que nunca se faz necessário que o trabalho seja realizado por pessoas (gestores) de iniciativa e empreendedores, pois a passividade e o acomodamento são nocivos à saúde da empresa. Qual deve ser a principal característica de um gestor? 
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Saber lidar com as mudanças, o que também significa saber lidar com pessoas.
	
	B
	Apenas observar as deficiências dos colaboradores e substituí-los quando necessário.
	
	C
	Ficar atento somente às mudanças de marketing da empresa na qual atua.
	
	D
	Apenas liderar, sem ter interferência no processo organizacional, nem na elaboração das estratégias.
0:52:19
Questão 7/10
“Os negócios desse tipo apresentam diferenciais dificilmente imitáveis pela concorrência e naturalmente impõem barreira aos novos concorrentes, graças à tecnologia empregada ou ao conhecimento, que os impedem de atuar”. A qual tipo de negócios se refere esse conceito? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta.
	
	A
	Negócios Medíocres.
	
	B
	Negócios de Sucessos Pessoais.
	
	C
	Negócios de Sucessos Passageiros.
	
	D
	Negócios de Grandes Sucessos   
0:53:29
Questão 8/10
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. Para o bom planejamento de um negócio faz-se importante a elaboração de um Plano de Negócios.Assinale a alternativa que apresenta o conceito de plano de negócios.
	
	A
	É um documento que tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócios.
	
	B
	É a elaboração de um material, realizada unicamente pelo SEBRAE, para orientar o negócio.
	
	C
	Uma situação na qual são criadas condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário, refletindo no ato de cada trabalhador comprometer-se com o resultado final da empresa, com o seu sucesso.
	
	D
	É uma carta de intenções futuras, para um cenário de 10 a 15 anos para a empresa.
0:53:40
Questão 9/10
As necessidades potenciais são fontes primeiras do desenvolvimento de novas atividades, pois partimos da demanda. Não basta apenas ter boas ideias e capital para investir. Assim, há um instrumento adequado para identificar as necessidades do mercado.
Assinale a alternativa que corresponde a esse instrumento.
	
	A
	Desenvolvimento e teste de produtos.
	
	B
	Pesquisa de mercado.
	
	C
	Importação de tecnologias novas.
	
	D
	Ouvir os clientes internos e concorrentes.
0:54:15
Questão 10/10
A forma pela qual aquele que tem um cargo exerce sua influência sobre um colaborador em um determinado espaço ou esfera de atuação é expressa de maneira diversa, por isso, dizemos que existem tipos diferentes de autoridade. Leia o parágrafo a seguir e, na sequência, assinale a alternativa que expressa o tipo de autoridade que contempla essa característica.
 
A dos administradores que, abrangendo todos os níveis da organização, têm a responsabilidade direta de conseguirem alcançar os propósitos, as metas ou os objetivos da empresa. Essa autoridade está relacionada ao uso do poder. Poder oriundo da condição do cargo que alguém ocupa, trata-se do poder de comando e sua abrangência é sobre aquilo que deve ser feito, sendo que tais ordens apresentam uma dualidade na sua manifestação, isto é,são adequadas ou inadequadas, justas ou injustas, convenientes ou inconvenientes.
	
	A
	Autoridade linha.
	
	B
	Autoridade de staff.
	
	C
	Autoridade do conhecimento.
	
	D
	Autoridade inexperiente